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主持：欢迎收看《经济观察》。最近总能听到一句话：今年夏天特别热。的确，6月底开始的那场持续十几天的高温，实实在在地向人们宣告：夏天来了。滚滚热浪中若要说有什么比天气更热，那就是动漫展。这边，6月底开始的卡通总动员刚刚在上海展览中心结束，那边，国际城市动漫画展又在东方明珠新闻中心拉开序幕。除了这两大展览，国际动画影片观摩、国际动画高峰论坛等一系列活动把整个七月占得满满当当，动漫业似乎以一种超高温的态势向人们宣告：中国的动漫时代来了。对于许多觉得自己不再年轻的人来说，动漫产业就像一位熟悉的陌生人，有点看不懂却还是想了解它。那么，就请随着《经济观察》，去看一看中国的动漫产业是否就像这七月天，持续高温？
配音：6月30日，2005上海卡通总动员大型动漫展开幕，主办方惊喜地发现，38度的高温下，排队购票的长龙已经在上海展览中心广场上逶迤排开。
采访：参观者
排了很久了。
配音：7月2日，主办方为控制入场人数，将票价由30元提高到50元，而这50元的门票在场外竟然被炒到200元。会场内究竟有些什么，让人们心甘情愿地在炎炎烈日下等待。
采访：参观者
参观者1：我参加了和奥特曼握手。
参观者2：我比较喜欢看那个虫虫。
参观者3：高达里面的，高达C的。
配音：这些十岁上下的孩子在会场中占了大多数，他们所说的活动，手里买来的模型，都来自展会上这些动漫企业和动漫媒体的展台。日本最大的代理商万代公司、最大的漫画出版集团小学馆、著名的动画制作公司ADK，都带来了各自的经典产品，上海炫动卡通卫视、东方电视台少儿频道等四家媒体的展台反复播放着自己的节目。
配音：5天的卡通总动员，主办方获得了60%的盈利。那些刚放了暑假的孩子们，在掏了50元的门票钱后，买起各种动漫产品也丝毫不含糊。
采访：参观者
参观者1：花了，我数不清了。
参观者2：我花了200。
参观者3：87块。
参观者4：我花了150差不多。
参观者5：我花了200多。
参观者6：我花了95块。
参观者7：花了200多块吧。
配音：在《风云》的销售区，最好卖的就是这些刀和剑，售价从50元到1000元不等，而在万代的销售区，99元一个的头盔最好卖。
采访：日本万代公司代理商
我们一天的金额最高的迪佳奥特曼大概做到5万多块钱。
配音：这些成本未必高的玩具、人偶、生活用品，因为用上了人们喜爱的动漫人物形象而畅销市场，相关的图书和DVD等音像制品也样样好卖。在动漫产业中，它们被称为后产品。
从整个社会的动画生产来讲，由动漫作品还延伸出了许多市场，这就构成了动漫产业链。例如，动漫生产需要专门人才，于是就有了这两年遍地开花的动画教育市场；动画制作需要计算机技术的支持，于是就有了数码制作公司的激烈竞争；动漫作品可以改编成舞台剧、电影等表演艺术，现在风行的cosplay就是在国外大有市场的舞台剧的雏形。而主题公园带来的旅游市场和我们所见到的会展市场，也是动漫产业链的一部分。
配音：在日本，动漫产业业已经成为支柱产业，出口的主力产品。正如我们在展会现场所看到的，中国巨大的后产品市场已经被日本公司牢牢占领。我们能找到的国产卡通形象一只手就能数完，而它们的后产品也简陋单调。
采访：拾荒动画市场经理
目前开发的，也只有这么多，像T恤衫，还有这个VCD，漫画书，还有这个这种装饰画。
配音：2002年中秋，田易新把一个随手做的flash动画放上网络，却发现它挺受欢迎，于是决心好好策划一个国产动画形象。几个月后，第一集flash 动画《景阳岗》出现在网上，小破孩的造型就此固定下来。2003年田易新离开上海美术电影制片厂，创办了拾荒动画设计有限公司。两年过去，公司有十几名员工，小破孩系列生产了20集，90分钟，有一批喜爱它的人。
采访：田易新 拾荒动画 总导演
记：这个速度在动画的生产是一个什么速度？
田：蜗牛的速度。
记：一般正常的速度应该是怎么样的？
田：那如果产业化，规模化运作的话，像一个20人的公司，……
记：就是说你现在是人家二个月的生产量，你生产二年。
田：但是因为我们生产，我们投入的资金是自给自足的这样的一个模式。
配音：这种扭蛋机存在于不少人童年的记忆中，扭蛋的乐趣在于把蛋里的零件拼装起来，在于把蛋纸上的一套收集齐全的不容易。7月8日在东方明珠开幕的上海·国际城市动漫画展上，一个台湾小女生收集的扭蛋让人惊叹，而这种叫“手办”的小玩偶也让不少动漫迷们心甘情愿地掏钱，一些限量版的模型玩具吸引的则是轻轻的快门声。
采访：邵国坤动漫玩家
变形金刚的诞生的时候是1984年，在日本诞生的，然后1984年正好是我出生的那一年，挺好玩的。
配音：第一只变形金刚是五岁时吵着要的，爸爸在市百一店花了一两个月工资。最新美国版“宇宙大帝”是邵国坤自己在网上买的。这些，都是他的最爱摆弄的。
采访：邵国坤 动漫玩家
半个小时变一次形，比较复杂，其实我觉得这些都是属于成人玩具，一般的来说变形还是比较麻烦的
配音：《恐龙特急克塞号》的卡片、《圣斗士星矢》、《七龙珠》、的贴纸、《多啦A梦》的书，几乎每一个80年代后的孩子都有这样的记忆。
采访：邵国坤动漫玩家
邵：特别流行，圣斗士星矢我也收集了很多的东西，从卡片到他的扭蛋，圣衣等等很多。
记：那时候你有没有想过拥有一个黑猫警长这样的玩具的？
邵：以前小时候肯定想过，想要一个黑猫警长，但具体黑猫警长这个玩具能给我干什么呢，我就不知道了。
配音：《黑猫警长》、《西岳奇童》、《葫芦兄弟》也是邵国坤着迷的动画片，可是他的收藏品里没有这些。
采访：陈文 SMG影视剧中心 主任 炫动卡通卫视频道 总监
日本的话呢，他电视的播出其实是为他的后产品打开了一个通道，他是相当于一个带有广告宣传性质的，只有电视里面能够长期的播，连续不断的播，他的产品的后市场就源源不断的可以销售他的产品，那么他的市场由于他的后产品市场的成熟度和他的管理的成熟度规范度，那么因此后产品的市场是非常旺盛的。
配音：盈利的重点在后产品市场，是日本动画电视片最普遍的收益模式，围绕着后产品，发行、授权、代理、产品设计、生产、销售等各环节市场中都有专业公司，他们在动画片筹集资金时就已介入，根据人物造型和故事蓝本做出初步的产品设计和市场方案。
采访：周昭安宏瞻数位 总经理
包括出版社，包括游戏公司，包括玩具公司，然后去找到电视台，我们是不是大家共同来出一些资金，来做这部影片
配音：迄今为止，拾荒公司没有与专业经营后产品的公司正式合作过，国内还没有这样的专业公司，和国外的公司也没能谈成。
采访：田易新（拾荒）拾荒动画 总导演
现在国外和国内沟通还不太畅，至于国外他们的经营人员，开发人员如何如推广，如何去策划，如何去营销这个卡通品牌，我看国内真正了解的人也不算多，因为从我的理解我就对他们还是比较陌生的。
配音：所有的后产品还是靠自己开发，和搜狐，腾讯等网站合作的彩信每个月能带来一笔稳定收入，此外，他们和一家童车企业达成了非正式的授权，获得了一些资金。
采访：田易新（拾荒）拾荒动画 总导演
我们给他提供一些帮助啊，设计啊，我们的画啊，给你用一下，然后他呢经济方面给我们一些支持。
配音：有时小破孩带来的这些收益不够，就得接一些代加工项目。没有合作资金注入，风险投资也还在观望，公司的制作经费基本是自已自足。
采访：田易新（拾荒）拾荒动画 总导演
我知道（电视）有门槛的，像我们的公司注册的资金远远达不到他的要求，他要求一个注册资金300万，你才能够制作动画片，一般的民营他不会有这么多的资金一下就做这样的事情。
配音：小破孩系列至今还继续用flash技术，选择互联网和手机作宣传渠道。
采访：田易新（拾荒）拾荒动画 总导演
在国外电视动画片的播出，一个动画片在电视播出方面，可以收回成本50％以上，或者是左右吧，但在中国的话，我们动画片在电视上播一圈的话，所能的成本占动画片开发成本的百分之十都不到。
配音：2004年炫动卡通卫视在上海开播，很快和其它二个卡通卫视一样，遭遇片荒。
采访：陈文 SMG影视剧中心 主任 炫动卡通卫视频道 总监
我们一天是8小时的节目的话，算他有三个高潮的话，那么我们最起码要有二小时的新节目。
配音：而事实上，平均每天能到手的新节目只有七、八分钟。2004年4月20日，国家广电总局发出《关于发展我国影视动画产业的若干意见》，要求各电视频道国产动画片每季度播出数量不少于60％。这一旨在保护国产动画的要求让电视台更是捉襟见肘。
采访：陈文 SMG影视剧中心 主任 炫动卡通卫视频道 总监
送过来的，不管是首轮，二轮我们基本上都要，但是呢其中大部分是质量比较粗糙，还有呢内容也不是故事片，而是一些系列的教育片，智力片为主那么恰恰呢，动画迷的还是故事片。
配音：节目规模和质量不稳定，广告商就不愿意投入，电视台给动画片制作商的价钱就很低，市场上愿意投资做动画片的人越来越少，这就形成一个恶性循环。另一方面，动画片的生产周期至少在2年以上，一个巨大的播出缺口在市场上形成。
采访：陈文 SMG影视剧中心 主任 炫动卡通卫视频道 总监
所以，就因为这样我们也不得不，就是我们电视台SMG自己去投资，这个呢就是你要解决一些燃眉之急，当然也不是说特别能解决，我们不得不自己动手。
配音：看惯了国际一流动画片的电视台很难找到作品让人满意的制作公司，而电视动画片难以在这个版权保护和诚信机制都很微弱的市场中获利，这使得双方更多地考虑到风险。
采访：陈文 SMG影视剧中心 主任 炫动卡通卫视频道 总监
我们是在跟他（拾荒）合作啊，但是你要知道要谈判的话，各自就不得不站在各自的利益上进行长期的谈判工作室一般是希望就是把全成本摊在你电视台身上去了，他没有风险，然后又能完成他的创意，他多开心。对电视台来说呢也是很谨慎的，必须风险评估到基本没有，成本降到取低限度，那么这个呢对方又很难接受。
配音：相比动画电视片微薄的播出收入，动画电影的票房收入似乎更有些利润空间。
采访：陈文 SMG影视剧中心 主任 炫动卡通卫视频道
优秀的动画电影假如在我们中国内地的话，我估计他的票房就会有回收和赢利，当然了，赢利的高低就要看你的运作怎么样，但是，TV版的动画故事片，我觉得就很困难。
配音：2005年，SMG斥资4000万人民币投资动画影片《风云决》。
美国的动画影片走的也是好莱坞大片高投入、大制作的模式。投入者主要是实力雄厚的电影公司，项目确定后，他们将资金交给制片方。
采访：Jonathan Dern 美国SD娱乐公司 总裁
并没有一个非得获得的保证，但是最重要的是我们制片者本身在这个产业里面的，他的记录。
配音：影片上映后，首先关注的是票房收入，优秀的动画影片在票房上就能战果辉煌。1994年上映的《狮子王》，投资为6700万美金，仅美国国内票房就高达3.28亿美元，录像带、玩具以及主题公园等后产品的利润约10亿美元。
采访：周昭安 宏瞻数位 总经理
欧美是由上而下，我从一部影片制作完了之后，我开始去……他的周边相关产品的效益出来，让每一部产品的效益都能够达到最高。
配音：比其它好莱坞大片更具优势的是，动画影片的后产品收益时间可以维持得很长，一些情节简单易懂的影片每七到十年就可以再次上映给新一代人观看。
采访：Jonathan Dern 美国SD娱乐公司 总裁
就这个动画影片来讲呢，他的最主要的是时间，因为他有很长的一个销售时间，他是很快得到回收的，还是要很长的时间才能得到回收，如果说他各种不同的面相都能够做一些商业性的操作的话，那基本上他回收都是有机会的，只是时间上的成本。
配音：20世纪80年代以前，好莱坞动画影片的历史就是迪斯尼动画影片的历史。动画影片的巨额利润令它的竞争者垂涎不已。20世纪福克斯、华纳兄弟以及梦工场先后进入动画电影业，形成今天诸雄割据的格局，但他们的前几部影片几乎都经历了亏损。
采访：Jonathan Dern 美国SD娱乐公司 总裁
所以基本上很多的投资者不止投资一部影片，他可能投资五部，十部，二十部，那当中他们会很清楚知道说可能当中的五部会非常的卖座，那可能会当中的十部呢还好，另外的五部呢是非常糟糕，那对他们来讲，他们可以从这一些卖座的影片来补足他们的亏损。
配音：好莱坞模式也曾被国内动画业模仿，上海美术电影制片厂推出的《宝莲灯》、《梁祝》都精心打造主题曲，请大腕配音，制作成本高达每分钟14万元，然而到目前为止都没收回投资。正在举行的国际动画影片观摩展上，代表中国的动画影片只有一部。
配音：长相平平的麦兜“死蠢死蠢”，在希望失望希望失望的循环中长大，如今，这只的粉红色的小猪已经成为香港“草根精神”的代表。
采访：蔡仲梁 博善广识有限公司 总经理
实际真的麦兜的含义也不是完全是那种在香港那种所谓高低文化的事情，他本身是一个比较人文精神，或者比较人性化的一些东西。
配音：2001年，《麦兜故事》这部投资只有几百万港元的动画电影在香港一地就取得了1500万港元的票房佳绩。有人归功于它在法国安锡国际动画电影节获奖的效应，有人则归之于它强烈的香港符号，而至少，麦兜已有了十几年的积累。
配音：1988年，谢立文、麦家碧创作了《麦唛》漫画系列，麦唛和麦兜形象诞生。1993年，博识公司开始出版漫画杂志，同时发行大量卡片、文具等周边产品。1996年，得到一家电视台投资，博识公司开始涉足动画制作，2年中，《麦兜故事》成为13集动画电视片。之后，公司用之前在平面、后产品和动画电视片中到的的收益，做了动画影片《麦兜故事》。此时，麦兜的形象对香港人来说已十分熟悉。
采访：蔡仲梁 博善广识有限公司 总经理
以在香港十几年的经验，麦兜也是从一个小众过渡去比较大众一点的经验。
配音：小成本制作的麦兜，致胜法宝在于它所表达的情怀，在于有特色的原创形象。
采访：蔡仲梁博善广识有限公司 总经理：我们也不是强调动作，我们也不是很强调很复杂的这种构图啊这些，我们是比较强调……感情的那部分。
配音：谁能想像，《猫和老鼠》、《樱桃小丸子》、《小美人鱼》、《狮子王》这些耳熟能详的动画片的加工制作竟出自中国人之手。二十年前，动画工业就已经像其它产业一样，把劳动密集的部分转移到低成本的国家，中国成为动画加工大国，台湾的宏广集团是全球最大的华人动漫企业，一度承担了迪斯尼30%的加工任务。拿到人物设计原画、剧本，中国人可以把剩下的事做得很漂亮。如今，随着韩国、印度等更加低廉的劳动力进入市场，中国大OEM商的地位也在受到冲击。
采访：周昭安 宏瞻数位 总经理
宏广也是我们刚才所提到所谓世界工厂的心态，一直比如说在台湾这边来做生产，加工，然后台湾的成本高了以后就跑到珠海，珠海再跑到苏州，现在目前苏州的成本也慢慢高起来了一点。
配音：加工的利润毕竟远不如自己制片，投资做大片的SMG在大陆寻找《风云决》的制作方时却遇上了麻烦。
采访：陈文 SMG影视剧中心主任 炫动卡通卫视频道 总监
我们希望和我们合作的对方，一定要有自己独立的创意，我们讲的要求他能够化为东西，这个就很难找到这样的合作伙伴。
SMG接触的许多企业都为海外加工过电影，但是在长期的加工和模仿下，他们已经没有创意能力。
他给你标出一划，我就按照这个做就是了，你不用动脑筋，也不允许你动脑筋，长期这样的话，你说你的创意到哪里去了，肯定没有了，就把自己这一部分的创造能力给压制住了，那你在制作工艺上你可能越来越精，精到别人非得让你做不可，对吧，我们现在的加工业就是这么一个，必须承认我们的加工业不错，但是你要在前后期的这种创意中做不来。
配音：最后，SMG找了一家香港公司合作。
主持：我们注意到，刚才所提到的创意还只是从漫画改编成电影的创意，而中国什么时候才能有从人物形象到故事构思都独立创意的动画片，或许又要依赖动画教育业了。我们看到，这个产业链中环环相扣，从源头到市场关系，中国动漫产业都还很不成熟，所幸，有巨大的市场需求。或许，不是所有的动画电视片都适合开发出全方位的后产品，不是所有的好莱坞经验我们都可以用，中国动画产业到底要走一条怎样的路，在采访中没有人能说清，但毕竟，路是人走出来的。好，感谢您收看本期《经济观察》，我们下周再见！
