下载地址：洱吧论坛
主持：欢迎收看《经济观察》。今天我们来聊聊电影市场。不知您是否经常看电影，六，七十元一张的电影票，您觉得贵吗？如果贵的话，没关系，我建议您今后可以专门选择在星期二去看电影。因为从7月份开始，每逢星期二上海不少影院都在实行全天半价。那么，花了市场价一半的钱，我们能看到什么样的电影呢？半价电影能拉动票房吗？我们的记者专门挑了一个星期二，到各大影院去看了看。先来看看记者的调查。
采访：
记者：为了能够全面客观的了解周二的票房情况，我们特地选择了几个不同的时段，挑选了几家有代表性的影院进行调查。其中包括全国首家数字影院——永华电影院；国内首家连锁影院——环艺；还有曾经拥有“远东第一影院”之称的大光明。这三家影院都是较早一批加入“周二半价阵营”的，那么他们的“周二票房”是否令人满意呢？
时间：8月16号（星期二）上午10点
地点：环艺电影院
配音：上午10点是每天第一场电影开播的时间。记者在环艺的售票处看到，“周二电影全天半价”的广告醒目地张贴在售票窗口，这个星期二播放的电影都是当前最热门的一些影片，“导盲犬小Q》，《史密斯行动》，《七剑》,这些平日里票价都在60元以上的大片，今天的票价全部都降到了30元左右。记者发现，10点不到，就陆续有观众前来购票了，其中80%以上是学生，他们告诉记者，自己是特地选择在星期二来看电影的。
采访：
观众：我是知道了以后特地来的。
观众：因为正好听到周二不是半价嘛。
配音：从7月12号正式开始实行周二全天半价后，环艺惊喜的发现，星期二的票房已经连续数周创下新高，有时甚至冲到了整个星期“日票房”亚军的位置。
采访：环艺娱乐管理有限公司 陈晓红高级经理
情况非常火暴。就像上个星期吧，上个星期二的票房是接近13万，人数达到了4000人，像上星期二，我们实际上6点钟已经在卖9点多钟的票，到了7点多钟，我基本上已经没有票可以卖了。就是说周二这个票房已经超过星期五和星期天，逼近星期六了。
时间：8月16号 下午2点
地点：大光明电影院
配音：下午两点，一天中气温最高的时候，不过到大光明来看电影的观众的热情，可是一点也不比高温逊色。记者来到大光明的时候，正赶上电影散场。
采访：
观众：应该说蛮满意的，今天特地调休带小孩来看，星期二半价。
配音：从售票处的统计来看，这一场的观众人数超过了300人，以每张电影票25元计算，本场电影的票房收入超过了7000元。在大光明，这个能够容纳1500位观众的放映厅，每放映一场电影，成本大约在1500元左右，也就是说，即便是在高温酷暑的下午，半价电影还是帮助大光明成功实现盈利。
时间：8月16号 晚上7点
地点：永华电影城
配音：夜幕降临，电影院迎来了一天中的黄金时段。记者在7点左右赶到永华电影城，看到售票处早已人头攒动，他们中绝大多数都是刚刚下班的年轻人，没买到票的还在焦急的排着队，而买到票的则在一边悠然的吃着快餐。记者在随机采访中发现，不少观众都是冲着半价来的。
采访：
观众：我觉得平时比较高，半价还可以吧。
观众：我们已经连续三个周二都是这个时候来的。
记者：就是因为半价吗？
观众：对对。
配音：永华电影城是上海第一批开始实施“周二半价”的影院，连续好几个星期，周二票房都给影院带来了喜出望外的感觉。在接受记者采访时，影院方面的负责人不假思索报出了一连串数字。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
第一周，当时票房达到了8万8，观众人数达到3000这么一个数字，这个数字跟以前的周二相比，已经高出一倍，以前的周二也就是说在4万多，就这么一个数字了，然后第二周这个数字又直线上升，达到了12万多，票房达到12万多，观众达到将近4000人，第三周呢，达到14万多票房，观众已经达到了4000多人，第四周达到了15万多，观众达到了5000，然后就是说，在这么一个数字上面，平衡的往上走，一直进行了六个礼拜。
主持：看来这星期二实行的电影半价措施，果然给影院带来了旺盛的人气。事实上，我们的记者了解到，在国家电影总局提出周二半价的倡议之后，并不是所有的影院都在第一时间给予了积极回应，不少影院是在对市场进行了一段时间的观望后，才加入了这个“周二半价日“的行列，可以说，“周二半价”是在小心翼翼中拉开帷幕的。那么最初，那些影院们在犹豫些什么呢？我们接着来看。
配音：今年6月17号，中国电影制片人协会，中国电影发行放映协会和中国城市影院发展协会联合在上海电影节上发表了“周二半价日”的倡议，这个计划从酝酿到讨论到发布，前后历时一年。中国电影局局长童刚亲自出席了这个倡议的发布会，他在会上表示，“在日本等国家都有半价日，希望半价日能够成为社会性的节日，独木不成林，影院没必要抱着高票价不放。”童刚还强调，实行周二半价，并非是电影局发出的行政命令，而是一次行业倡议，所有的院线可以自愿参与。
倡议发布后，上海的永华，大光明，国泰等多家影院立刻做出了积极回应，从7月份的第一个星期二，也就是7月5号开始，这些影院正式实行“周二半价日”。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
因为基于以前的做法和对市场的预测和了解，我们觉得周二半价如果全国同时来进行，而且又是政府倡导的，这样的活动他肯定会取得一个比平时更好的效果。
配音：不过，相对这些影院的迅速反映，上海更多的影院还处在观望中。环艺电影院和上海影城都是在观察了一个星期后，才选择在7月的第二个星期二开始实行“半价电影”的。而他们之所以犹豫，是因为之前这些影院也曾经推出过“半价”的活动，但效果并不令人满意。
采访：环艺娱乐管理有限公司陈晓红高级经理：
我们第一个星期也是比较犹豫，因为在这个之前，曾经在去年的八九月份的时候，我们也搞过一次十天的全天半价，但是当天的一个效果非常差，可能知道的人并不是很多。
采访：上海影城邵振华业务部经理助理：
起初我们开始也是有一点点的顾虑，就是担心这个周二的人次啊，不会达到半价以后那种爆涨的效果，因为我们在之前的一段时间，也尝试过这样的活动，从效果来看，不是非常的好。
配音：那么同样是半价，为什么这次的周二半价会给各家影院来丰厚的收入呢？记者注意到，之前各家影院推出的半价，算得上是“单打独斗”，一方面，事先没有进行大规模的宣传，知道的市民并不多；另一方面“半价活动”只是一种临时活动，持续的时间太短。而这次的“周二半价日”由于参与的影院比较多，加上媒体的宣传，因此在市民中的影响相对大一些。联和院线的副总经理吴鹤沪认为，经过了近两个月的运行，从票房统计来看，“周二半价”已经形成了一个品牌。
采访：联和院线副总经理吴鹤沪：
通过媒体的广而告知，使周二电影半价日成了一个文化消费的一个新的品牌，这个新的品牌一出来，一有品牌它必有效应，它的效应有两种，没有参加的影院它也要积极的投身到半价日，那么原来不知道的观众也越来越知道了，这两个一对称，那就造成了人数的大幅度提高，从而带来良好的票房效应。
配音：这是记者根据联和院线提供的数据，绘制的一张“7月份半价日票房对照表”。这里的票房收入是联和院线旗下80多家影院的票房总和。其中，红色代表周二的票房，黑色和兰色分别代表周一和周三的票房，不难看出，在“半价日”实行的第一个星期，周一，周二和周三三天的票房情况相差不大，但在之后的几个星期中，周二票房很快就脱颖而出，将周一和周三远远的抛在了后面。
主持：周二实行半价，观众满意了，影院也赚钱了。不过，有一个问题也随之而来，电影半价可以说是薄利多销，那既然如此，我们何不每天都实行“半价”呢？如果电影票价总体下降了，影院是不是一定就能吸引到更多的观众呢？我们继续来看记者的调查。
配音：记者首先就市民对票价的承受能力进行了一个调查。在调查中记者发现，不少观众都觉得，目前的电影票价偏贵。
采访：
观众：我觉得就一般的工薪阶层来说，好象是有点贵的，有点贵了。
观众：一般不会看的，因为我们退休工人嘛。
记者：经常看电影吗？
观众：不太看的。
记者：不太看，为什么呢，是不是觉得电影票价比较贵，或者别的原因？
观众：票价比较贵吧。
配音：在接受调查的市民中，还有不少人给记者算了一笔帐，他们说，看一场电影所要支出的不仅是单纯的票价，还有很多额外开销。
采访：
观众：大概200块左右吧。
记者：怎么组成的这200元？
观众：吃饭，在外面吃饭，然后电影票的钱，还有如果晚的话，肯定是打的回家。
记者：你觉得这样一次开销的话，算不算大。
观众：应该我觉得有点贵。
观众：就算最便宜的好了，30元（一张），两个人就要60元，要是他爸爸来的话，就不对了，要是我们平时都是星期天来的话，就不行了，再加消费呀，吃饭啊什么，就不对了。
观众：100块，就是票价，还有就是一些车费，路费，再加上一些饮料啊什么的东西。
记者：那像这样看一场电影花费100元的话，对你来说这个负担重吗？
观众：这个负担确实蛮重的。
配音：这也正是很多市民并不经常光顾电影院的一个原因。那么既然实践已经证明，“周二半价”可以创造票房奇迹，那影院方面是否有可能在实行“周二半价”的基础上，将其他日子里的票价也降低一些呢？为了了解目前的票价究竟存在多少降价空间，记者首先调查了票价的形成机制。
在1993年以前，我国的电影产业实行的是计划经济，全国统一票价，由中影统一向地方发行。1993年，国家广电部发布了一份3号文件——《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》，文件中指出，除进口大片仍由中影引进外，中影公司不再对国产片统购包销，各制片厂可以直接同地方发行公司进行出售地区发行权、票房分成、代理发行等多种形式的交易，电影票价的制定在原则上放开。眼下，一张电影票，其价格的最终确定，要受到诸多因素的制约，比如影片的投资，演员的档次、影院的硬件设施等，就算是同一部电影，首轮放映和二轮放映的票价也是不一样的，此外，不少片方在影片上映时还会提出一个保护票房的最低标准，通常是首轮放映不能低于20元。因此，上海不少影院的票价只能维持在一个中高水平。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
我们这个票价都是跟制片方和发行方进行分帐的。一个制片商他拍了一部影片，投资几千万，国外大片有几个亿，那么他的资金的回收就是电影院里面放映的票房当中去分配，那么这里面有一半是片方和发行商的，影院方呢，就是说如果是进口大片，他分到的一半还不到，那么他还要承担租金，承担人力成本，承担宣传成本。
配音：而即便是维持了较高的票价水平，上海不少影院还是在盈亏边缘徘徊。以永华电影城为例，去年永华的票房收入超过了3千万，在全国排名第一，但这么高的票房收入也只能算做略有盈余。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
从开张到现在，那应该说他不属于亏，但是也没有很高的盈利。
配音：同样是身处闹市中心，同样是比较高的票房收入，环艺也面临着和永华一样的问题。
采访：环艺娱乐管理有限公司陈晓红高级经理：
像我们经营这么多年，7年来，在全国电影行业都是佼佼者，应该来说看上去是非常繁荣，但是实际上也仅仅是，只能说一种微利，因为实在是租金啊各方面的成本太高了。
配音：此外，多年前发生的“5元票价”事件，也使得各家影院不敢轻易地尝试“全面降价”，因为全面降价并不能带来观众的猛增和票房收入的整体提高。“5元票价”事件要追溯到2000年，当时四川成都的11家影院联合宣布：无论进口大片还是国产影片，票价一律5元。这场票价革命在全国引发了异常火暴的电影热潮，一方面不少影院及时跟进，推出了5元甚至更低的2元票价；另一方面观看电影的人数在短期内出现猛增。不过，令人遗憾的是，这场降价风潮没能延续很久，三个月后，不少影院悄悄地恢复了原有的票价，5元票价的改革偃旗息鼓。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
5元的票价它是什么概念，那就觉得他还没有买一张碟的价格高，那么也就是说，我的电影效果还不如看一张碟片，是不是，从这个意义上说，那么更多的人，他第一次会来，轧闹猛，他会来，后来他就未必来，觉得看电影档次很低。
配音：在观众人数没有如预期的那样，出现持续增长。同时，5元票价还给电影行业的再发展造成了困境。
采访：联和院线副总经理吴鹤沪：
电影是一个循环经济，电影的生产它的成本是不一样的，有上亿元的投资，有几百万的投资，然后它的产出都是在电影市场的产出，如果过分的把票价降到了一个不太符合客观实际这样的地步的话，他回笼资金就不够他电影再生产的话，那么我们展望一下，以后我们看到的电影，他投资越来越低，质量越来越差，我们还愿不愿意掏钱。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
从这个风波当中，大家都吸取了一个很大的教训，就是搞电影也不能搞低价市场，合理的定价，有针对性的定价，那才是做市场。
主持：看来，让电影院大范围地实行低票价，似乎不太现实。那么，怎么样的定价才算得上是“合理的定价”呢？广告过后，我们继续来讨论。
主持：我这里有一组数据，1989年的时候，我国的电影票平均价格为2毛5分，,到了2003年，电影票价的上涨幅度，超过100倍！但与此形成鲜明对比的是，全国的票房收入却从当年的27亿元萎缩到11亿元。电影市场的缩水，在多大程度上是票价造成的呢？我们继续来看。
配音：提到电影票价，有一组数据总是反复被各类媒体引用。以市民平均工资2000元计算，如果一部进口分帐大片的票价为40元，那么一张电影票占到工资的1/50；而在美国，纽约晚场电影票价为7美圆，相当于当地一名普通工人月收入的1/214；在德国，柏林晚场的电影票价为13马克，相当于普通市民月收入的1/154；在法国，电影票价相当于市民月收入的1/108；在韩国，这一比例为1/150；而日本则是1/125。由此看来，中国的电影票价似乎是最贵的。不过，记者在调查中却听到了另一种比较方法，得出了一个截然不同的结论。
采访：联和院线副总经理吴鹤沪：
在法国街头喝咖啡，每杯咖啡4.5欧元，两杯咖啡是9欧元，那么他们最好的电影院每张票子是9欧元，这样一来就是在法国巴黎一张电影票相当于两杯咖啡，那如果我们到上岛咖啡等咖啡馆，在上海喝咖啡，大概是25块钱一杯，那么两杯50块钱，从这个意义上说，我们的票价并不贵呀，也相当于两杯咖啡。
配音：事实上，记者在进行随机采访时，也的确有部分市民认为，目前的票价并不贵。
采访：
观众：过来就看了，也没什么嫌贵不贵的。
记者：会不会因为太贵了，而不去看？
观众：那不会的，不会的。
配音：可见，如果把目前电影市场的低迷仅仅归结于票价过高并不客观。那么，哪些因素在制约着电影市场的繁荣呢？统计资料显示，去年国产影片的产量是157部，但最终在影院上映的却只有47部，04年全国的票房总收入为15亿，其中进口片和商业大片占到了90%以上。联和院线的吴鹤沪认为，影片的质量是影响电影市场的首要因素。
采访：联和院线副总经理吴鹤沪：
因为观众他走进影院的一刹那，他会问，这个电影好不好看，你就对他说，不好看，他肯定不进，他不会问你价格高低，他进入看电影。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
我觉得我们国家目前影片的数量不少，但是真正非常叫得响的大的影片，毕竟数量还不够。那个“英雄”啊，“十面埋伏”啊，去年的“功夫”啊，“2046”啊等等，这种影片一年当中也就几部，如果说像这种类型的影片一年当中有几十部，二十几部，那么这个电影才是真正的繁荣。
采访：联和院线副总经理吴鹤沪：
这些电影首轮播放的时候，票价都是六七十元，甚至更高，这时候观众就没有再讲，票价太高了，因为这个价格还买不到票子。
配音：除了优秀电影比较少这个因素外，电影市场逐渐萎缩还有一个重要原因，那就是盗版碟片的冲击。由于各种客观原因，不少进口大片无法实现国内外同步播映，盗版碟片的价格又相当便宜，这在一定程度上给了盗版碟片生存的空间。
采访：环艺娱乐管理有限公司陈晓红高级经理：
我想如果可以把盗版刹住，我想如果天天让电影院半价，影院也是很高兴的做，因为它不愁观众不进来，因为观众除了进影院来看的话，他没有别的渠道可以看到，现在其实之所以好多观众都是买碟，因为碟的成本实在太便宜，影院跟盗版碟去竞争，肯定竞争不过他的。
配音：而这些问题都不是影院单方面能够解决的。那么在这种背景下，作为影院，该如何在夹缝中求生存呢？记者注意到，眼下不少电影院都开始推出多层次的票价体系，用不同的票价来吸引不同的受众，事实上周二半价正是这个体系的一个组成部分。
采访：永华影城有限公司朱中响董事总经理：
他就觉得你这个票价比较高，但他又不愿意到设施设备差一点的影院去看，那么这个矛盾是有的，那么这一次实际上采用这个周二半价日，实际上也是缓解这一部分人的矛盾。
配音：除了周二半价外，一种更为灵活的票价体系已经在上海全面铺开。比如，上海影城，新世纪影城等12家影院联合发行了“阳光一卡通”，对现有资源进行有效整合。
采访：联和院线副总经理吴鹤沪：
一方面，我们的电影院上午，下午的场子观众并不多，空闲的座位白白的空在那里，一场电影三五个观众的情况时有发生，一方面我们的片库中有大量的电影，现在我们再来说“十面埋伏”，“英雄”，我相信社会上还是有许多人说我没看过，他照样没看过，但是我们已经（把这些影片放在）仓库里睡觉了，我们在放最近的电影了，那么这两种资源，影院的空闲座位的资源和我们片库中一些刚放过，还有很多观众没有看到的影片，可以充分的利用起来，所以我们推出了阳光电影。
采访：上海影城邵振华业务部经理助理：
我们现在是一种多元化的票价，在不同的时段，不同的影片，票价都不同，通过这样的一个调节，使那些或者是低收入啊，或者是一些退休或者是一些下岗的员工也好，让他们到电影院来看电影，这些不太看电影，不大会到影院来的人，这个增长点就是说，我们的效益也好，对我们整个电影市场也好，都有很大的帮助。
配音：观众凭着100元一张的阳光卡，可以在非繁忙时段，连续看上30场电影，每场电影折合下来不到4元钱。阳光卡一经推出，就在市场上引起了不小的轰动，眼下已经到了供不应求的地步。
采访：上海影城邵振华业务部经理助理：
像阳光卡（每场电影）只有三元，好象影院会亏，其实就是说，达到一定人次以后，达到一定规模以后，就是影院不见得会有一种亏的现象。对于我们来说，可能盈利会少一点，但是我们总体的最终的一个量，还是保证在那边的，那阳光卡我们（影城旗下）三个影院发行了近1万张，这样的话，有三十万人次到我们影院来，我们测算了一下，有100万的票房，占了我们整个连锁影院的全面销售的3.3%，这样是一个比较大的数字了，无论是从人次上来说，还是从票房上来说，应该都是一个双丰收的效果。
主持：单从营销角度来看，周二半价日是成功的，但是我们也不能忽视这样一个问题，如果离开了正在放暑假的学生，和接二连三上映的大片，周二半价还会那么火吗？这个问题在接下去的几个星期中，马上就会有答案。不过不管怎样，我们还是很高兴的看到了上海各家影院为繁荣电影市场正在进行的各种尝试。去年，上海电影票房的总收入突破了2亿元，这是近5年来，票房收入首次突破2亿元大关，而今年又正值中国电影100年华诞，我们希望今年也能有这样一个票房好成绩，来向电影的百年生日献上一份厚礼，毕竟走过了100年的中国电影，需要的不仅仅是纪念和庆祝。好，感谢收看本期节目，下周同一时间再见。
