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[视频点播][经济观察]中国制造之“义乌版”

[视频点播][经济观察]中国制造之“义乌版”

 

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配音:浙江省义乌市,距上海300公里,是全球最大的小商品批发市场。
作为一个县级市,义乌与200多个国家和地区有着金融业务往来,其小商品已基本辐射到全球,被誉为“世界超市”。
 
记者:大家好,欢迎收看本期经济观察,我现在是在浙江的义乌国际商贸城,这里有3.5万个经营摊位,日均客流量十六万人次,可谓是全世界小商品市场中的一艘航空母舰。义乌的商品以外贸为主,这几年有一样商品正引起全世界商人们越来越多的关注,那就是圣诞商品。繁华的市场,激烈的竞争,让这里成为全世界圣诞老人们的采购乐园。
 
配音:在圣诞树旁举家合欢,为房间点缀圣诞挂件,往红袜子里藏点小礼物,当全世界的人们欢度圣诞节的时候,也许他们不会想到,身边的那些圣诞商品大部分都是出自义乌这个市场。对这里的人来说,圣诞节是西方人大把花钱的日子,也是义乌人大把赚钱的日子。
12月12号,距离圣诞节还有不到两周的时间,但记者走进这个商贸城时,却很难感受到圣诞节的气氛。经销户还在,货品也有不少,但已经没有蜂拥而来的采购商了。当地的经销户告诉记者,对于他们来说,今年的圣诞节早已经欢度过了。
 
采访:义乌远创圣诞工艺有限公司 周爱玲
周爱玲现在对于我们来说,快要结束了,尾声了,主要就是在,最后就是几天时间,我们就是这点东西卖卖光,就全部不做了。
记者:现在外贸已经结束了?
周爱玲外贸大概是十月份就结束了,十月底基本上就没有。
记者:那么现在这个内销方面呢?
周爱玲内销方面对于我们来说也是基本上要结束了,但是,对于二级市场它们正好是旺季,有一点时间差在里面。
 
配音:和其他大部分经销户一样,周爱玲不仅经营着这个店铺,同时还拥有一个生产工厂,这是义乌当地最常见的“前店后厂”模式。据她介绍,这几天她刚到上海的城隍庙了解过市场,这些圣诞商品的销路都很不错。正是看中 国内越来越浓的圣诞气氛,以及义乌日渐成熟的圣诞商品外贸环境,今年周爱玲把原来开的像框厂收了起来,改做圣诞商品。在义乌,喜欢跟风改行的并不止她一个,短短几年间,这里已经开出几百家大大小小的圣诞商品生产厂家。仅仅在这个国际商贸城,周爱玲每天一打开店门,就得跟207个经销户同行们展开竞争。
 
采访:义乌远创圣诞工艺有限公司 周爱玲
记者:现在竞争是蛮激烈的?
周爱玲:竞争也很激烈,因为卖的人也很多,不过买的人也很多,卖的人也很多,这利润很多。
 
配音:在周爱玲的众多竞争对手中,福斯特是当地最为庞大的。他们主要生产圣诞树和圣诞球,年产值约1.2亿元人民币,其中百分之八九十都是出口。和其他义乌小商品一样,圣诞商品属于典型的劳动密集型,像这样一个工厂,在职员工就需要1200多人。不过现在一年的生产已经结束,大部分工人都已经回家过年了,只有少数人留下来继续生产,供应内销市场,或者是做点和复活节或者情人节有关的商品。
 
采访:义乌福斯特工艺品有限公司副总经理 黄巧敏
旺季就是说单子来不及接,根本就是说,做不了这些单子,就是客人排队排在这里,钱付在你这里,也都做不出来的。那这个季节性比较强的一个,它必须就是在十月份之前都要赶着出货的。
 
配音:来自浙江省外经贸厅的数据显示,今年1到10月份,浙江省出口的圣诞用品为1.69亿美元,同比增长了12.15%。义乌市外经贸局的信息则是,今年义乌的圣诞用品占据了美国70%左右、欧洲40%到50%的市场份额,甚至是在日本、韩国、南美、南非等国家,都可以看到义乌圣诞商品的身影。那么,义乌商品究竟有什么独特的魅力,让全球商人趋之若骛呢?
 
采访:义乌福斯特工艺品有限公司副总经理 黄巧敏
价格方面也是属于中档的价格,不是说太高,然后这个品质方面是中高档的。
 
采访:义乌远创圣诞工艺有限公司 周爱玲
价格便宜,但是东西要好。
 
采访:山东客商
这边就是价格便宜,质量比广州稍差一点。
 
采访:埃及客商
主要就是价格。
 
记者:像这样的一个圣诞球,在义乌批发是一块八一包,到了上海的零售价是在六块钱。像这样的立体雪花,这里的批发价是六块三一套,到了上海它的零售价也要到十五块钱左右。像墙上这些挂件,批发价都是在二块钱左右,到了上海,一般也都是在六块钱左右。显然,在保证质量的前提下,价格是义乌的小商品能够打开全世界市场的最锋利的武器。
 
配音:有人说,如今义乌小商品城的定价,正成为全球市场的“道琼斯指数”,义乌的出厂价,直接影响着全球圣诞商品的价格。因此,很多想了解第一手信息的外商,都选择长期“扎营”义乌。义乌市出入境管理中心的统计表明,今年11月,驻扎在这里的外商超过1万人,而这个城市的常住人口也不过68万。有人打趣地说,现在正是这一万外商和68万义乌人,在为全球几十亿西方人操办着圣诞节。
 
采访:埃及客商
我每年都会来买圣诞商品,每年都基本上买100万美元的商品。/现在的商品质量比以前好多了,以前商品虽然便宜,但是质量比较差,现在价格比较合理,但是质量已经好了很多。
 
配音:这位埃及客商告诉记者,他每年都会来义乌了解市场,因为这里的行情和流行潮流变化都比较快。在他看来,义乌市场的灵活性是别的地方难以比拟的:这里的中小企业可以根据各个国家不同的民族习惯和审美观,为客商定做不同特色的产品;虽然缺乏自主创新的能力,但他们的模仿速度却十分惊人,如果有新的款式流行,类似的产品也很快就能在义乌的货架上找到。这些新产品漂洋过海到了国际市场,身价就能很容易地五倍十倍涨上去。
 
采访:义乌市百兴工艺品厂 谢文瑛
谢文瑛:这个就是普通的,一米八的。这个是一米六的光纤的,它就是一闪一闪,有感应的就动起来了,灯光会有变颜色的。
记者:是新的款式吗?
谢文瑛:是新的款式,这个也是新的款式,一米二的,吹萨克斯的,也有一米吹萨克斯的。
记者:像这个批发价大概是多少呢?
谢文瑛:像这个批发是三百块钱一个。
记者:三百块钱一个,那比如说像到国外的话,它零售价大概是多少钱呢?
谢文瑛:像这种,它起码要卖一千多了。它起码要翻三倍,或者五倍这样的价格,是这样的。像这种都是新产品,就是今年的新款,这一排。
 
配音:在商贸城走了一圈,无论是经销户,或者是市场的管理人员,大家对今年的圣诞商品市场大多是一片叫好之声。但在此之外,记者也听到了不和谐音,那就是对原材料价格上涨的抱怨。
 
采访:义乌市鑫特安工艺品厂 朱芝娟
记者:像这个圣诞树的花,材料一般是什么材料的?
朱芝娟:PVC。
记者:PVC的,这两年有没有说涨价蛮厉害的?
朱芝娟:有啊。
记者:大概涨了多少?
朱芝娟:百分之四五左右吧。
记者:反正硬着头皮做,只可能,盼着它材料下跌啊有时候。
 
配音:同样的情绪在整个市场蔓延。据经销户们介绍,像这样的圣诞树,一般批发的利润率在10%左右。但从去年开始,国际市场石油价格开始上涨,圣诞礼品的主要原材料塑料,也跟着涨价,这使得圣诞商品的制造成本提高了10%以上。另外一方面,民工荒在一定程度上波及了这个城市,人力成本的提高,包括人民币升值等诸多压力,都在考验着这条发展还不成熟的产业链。
 
采访:义乌市鑫特安工艺品厂 朱芝娟
记者:有没有说考虑说自己的这个产品跟着提价呢?
朱芝娟:那有些新款方面可能会,但你常规的东西,客人都是很多年做下来了,你跟他涨一点一点的,他们都知道啊,现在生意本来就不好做,你肯定,为了不流失客人,反正利润薄一点就薄一点。
 
配音:按理说,成本提高了,义乌的厂商和经销户们也可以有提价的要求,但他们却难以启齿。因为他们担心价格增长过快,有可能会造成需求不旺、产业链中断的不良后果。另外一个更重要的原因是,现在义乌的几百家厂商大多数规模和质量都趋于相近,这种同质化竞争客观上引发了竞价销售,外商在采购商品时就有足够的选择余地,所以他们对成本因素视而不见。在这种胶着状态下,义乌圣诞商品的价格不升反降,差不多每年都有20%的下降。恶性循环的后果是,这些企业只能专注于如何压低成本,忽略了附加值比较高的产品设计和品牌包装。
 
采访:义乌福斯特工艺品有限公司副总经理 黄巧敏
可能就有些,在市场上有个销售的店面,那厂里面就可能有几十个人在那里做。那他的成本明显要低于像我们这样大规模的企业。各方面的管理成本要比较低。所以这个市场的话,就是说有些价格比较激烈。那导致有些客人就是听价格,不是听质量。到时候这个货出去了,虽然价格便宜,但这个货出去了,那个质量保证不了,也影响了义乌市场的整个声誉。那导致大家都没有利润都没有钱赚了,是这样子的。
 
 
记者:价格是义乌产品的优势,但也是挡在很多义乌企业面前的一块坚冰。由于不能掌握商品的定价权,由于缺乏对产品的设计,研发,包装以及品牌塑造的能力,很多义乌的企业就不得不单独面对企业风险。比如说原材料的上涨,人力成本的提高以及汇率的波动等等。
 
配音:小黄,是义乌当地一家外贸公司的员工。每天早晨她要做的第一件事,就是打开电脑,查收国外客户的订单。他们公司主要经营的是饰品。
 
实况:打电话
喂,您好,吴老板在吗?你就是,上次我们西班牙客户在你们家拍的一个图片,现在有定单了,如果有空到你们店里来一下,好,再见。
 
采访:义乌市杰瑞百货贸易有限公司 黄文琳
像这种就是我们西班牙客户,从各地采购来的,是那个饰品,他拿到我们这边来生产。像这些就是说,卡片是由我们这里的印刷厂里印刷出来的,条形码都是他们超市里专门规定。还有边上他们那个超市的名称,这些。
 
配音:和新兴的圣诞商品市场不同,饰品行业在义乌已经发展多年,产业链也比较成熟,是最为典型的义乌支柱产业。这里有生产企业3000多家,从业人员15万,年销量达到120个亿。而这其中,有70%都要输出到海外市场。
 
采访:义乌市杰瑞百货贸易有限公司 黄文琳
记者:像这个单子的话,你们一般收多少代理费?
黄文琳:一般是收10%,因为他们是我们的老客,每个月都要,一个月就有二三档的定单,所以收得比较低。
记者:那像你们做外贸的公司,在义乌有多少家?
黄文琳:有他自己的企业现在,还有就是有专门自己亲戚或是家人在外面,自己在这里开个公司的,还有像我们这种开的,一般大概合起来有四五百家吧。
 
实况:黄文琳走进店铺
这是玻璃制作的,勾起来就可以了,卡片的话条形码是我们提供,但是你要贴一个made in china上去,反正单子也不太大,我会经常跟你们做的。
 
采访:义乌市莉妮诗饰品厂 汪明明
记者:像这样这个行业的话,大概利润有多少呢?
汪明明:利润的话,大概在20%左右吧。
记者:像你们这些产品都是有自己的工厂在生产?
汪明明:对,都是我们自己工厂在生产的。
 
配音:小汪介绍说,他们家去年才改行开始做饰品。因为这20%的利润,在义乌的各种小商品行业中,算是比较高的了。但就是这样一块利润,在整条产业链上也只能算是微不足道。像今天这单生意,西班牙客户订好的超市零售价是5.9欧元,折合人民币将近60元,但批发价只要2元左右。款式和品牌,甚至是超市条形码,都是按照这个客户的要求进行贴牌生产。显然,随着这张标签漂洋过海的,还有几十倍的超额利润,但这一切已经和义乌无关了。
 
采访:浙江大学区域与经济研究中心主任 陈建军
全世界你任何地方,你任何地方去生产利用生活杂品,都竞争不过浙江省,他的成本是最低的,这是他的强项所在。但是另外一方面,他也激励了这个低成本的代价,超利润。没有超利润,他就没有更多的资金投入到研究开发过程当中去。/ 这是一个问题,我觉得这是今后值得忧虑,甚至是整个中国劳动力密集型产业,以生产杂品为代表劳动力密集型产业都有这个问题,竞争力非常强。但是持续发展的能力,或者说产业升级的能力,产品升级的能力,创造品牌的能力,都是忧虑的地方。
 
采访:浙江新光饰品有限公司董事长 周晓光
这一块也是我们市委市政府也是相当重视。我们行业也是很重视,也是在引导大家,怎么去创品牌,怎么去管理,怎么去提升这个附加值等等。我们也一直在探讨,讨论。
 
配音:周晓光在义乌当地是一位名人,十年前她创办的新光饰品有限公司,如今已经成为义乌的龙头企业,在国内也处于第一梯队。每年,周晓光会把公司成本中的14%投入到产品研发中,这在当地是一个很高的比例,但这也正是饰品行业最核心的一个环节。据她介绍,新光每天设计出来的新产品有一百多款,有些都来不及生产。
但周晓光也有自己的难处。和其他小商品一样,饰品行业的产品设计也是很难用知识产权加以保护的,新光的产品经常一面世就被义乌的同行们模仿,价格也低得多,小企业甚至可以做到3天交货。而新光公司由于批量大,交货时间可能需要30天,受到的冲击可想而知。甚至有些新产品新光只生产了一两批就被迫停产。
十年的经验告诉周晓光,在这样的同质化竞争环境里,打价格战只是短期做法,并不能给这个产业带来可持续的发展。在坚持产品的设计研发的同时,她把眼光又投向另一条道路,那就是打造企业的品牌。
 
采访:浙江新光饰品有限公司董事长 周晓光
周晓光:你做品牌是唯一的出路,最终来讲做品牌也是唯一的出路。但是也不要放弃现有的市场。
记者:那么你们出口到国外的话,你是希望以新光自己的品牌还是说?
周晓光:我们大部分都是新光这个品牌,也有个别的,极少数的需要对他的品牌做OEM的形式,但是这一块的比例很少,应该说占我们公司出口的百分之十几,还不到二十。
 
配音:据一项调查显示,在贴牌生产的OEM模式下,国内出口商和国外进口商的利润分成大致是1:9左右。新光瞄准的正是同行们忽略的巨大利润差额。2002年,新光成为第一个被评为中国驰名品牌的饰品商标;同年,新光还和全球规模最大的水晶制造商施华洛世奇签定合作协议,成为其水晶珠、水钻产品及配件的中国大陆总代理。另外,新光还积极与中国著名化妆艺术家毛戈平合作举办时尚造型发布会。这些举措都极大地提升新光在国内外的品牌影响力。作为浙江省饰品行业协会的会长,周晓光希望自己的同行们也可以像自己这样,把“中国制造”提升到“中国创造”这一高度。
无独有偶,作为义乌乃至浙江最大的圣诞商品生产商,福斯特公司也从2002年成立之时就开始打造自有品牌。福斯特的取名缘自英文的“节日”,品牌标识上也采用了中国龙的特征。如今,他们的自有品牌出口和贴牌生产的比例是三比二。这在义乌当地也算是不小的比例。
 
采访:义乌福斯特工艺品有限公司副总经理 黄巧敏
现在俄罗斯、智利,他都看中我们这个是什么公司的牌子,这个是什么标志的。他就是说是这个公司的,像很多客人回来,我们在那个俄罗斯市场上看到过你们公司的这个logo,看到过这个标志。那我想这个也是需要有一定的时间过程的,慢慢的总会这个品牌越做越响。
 
配音:在离开义乌前,我们重新打量了这座城市。义乌人从“鸡毛换糖”的温饱线上挣扎出来,勤奋地创造出义乌市场的空前繁荣。和其他“中国制造”一样,他们的产业链依赖的是丰富的廉价劳动力资源、提前透支的环境资源以及同行间的恶性竞争。这张“义乌制造”的标签已经付出了巨大的代价。大浪淘沙,在全球化竞争中,只有具备独特的核心竞争力,只有依附高附加值的产品研发和品牌运作,企业和产业才能做大做强。这是“中国制造”走向财富的方向。
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