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记者出镜：欢迎收看经济观察。互联网已经成为我们生活中不可缺少的一部分。从最初的雅虎新浪等门户网站，到百度盛大等搜索和游戏类网站，在新技术的推动下，新的商业模式层出不穷，这个虚拟世界中已经走出了不少财富英雄。如今，互联网又被贴上了WEB2.0的标签，在新技术的推动下，新的商业模式层出不穷，那么网络世界是否会创造出新的奇迹呢？今天我们就来观察几个新近出现的热门网站，新一代的数字英雄会在他们中诞生吗？
正文：
网民倪小姐最近爱上了一个新的网站——易物网。这是一个“以物换物”的网站，在这个网站上，小到文具用品大到房产，几乎所有的东西都可以用来交换。而参与物品交换的网民也因此获得了一个全新的身份——换客。倪小姐告诉记者，与易趣、淘宝等我们熟悉的网站不同，换客通过易物网交换物品的时候并不涉及金钱交易，只要双方觉得合适，喜欢对方的物品就可以进行交换了。
倪小姐 换客
第一次我记得是网上有一个女孩子，她用她的面膜想要换我一个笔筒，就是很可爱的那种，然后我觉得挺划算的，而且（笔筒）我用不着，然后我就跟她联系了，手机联系了，然后我们约了一个地方见面，最后就交换了。
短短几个月内，倪小姐已经和换客们交换了80多种物品。（快动作）
倪小姐 换客
这些东西都是我换来的，这个是我用书换来的，这个是我用玩具换来的饿，这个东西是我用第一次换来的化妆品再换来的，这个也是我用化妆品换来的，这双鞋子是我打算换出去的。
记者：鞋子好象是新的，没穿过
倪小姐：对啊，然后我在网上看到一双我更喜欢的，所以我打算把它换掉
记者：那双鞋子穿过吗？
倪小姐：没有。
记者：人家愿意跟你换吗？
倪小姐：我已经联系好了，明天就可以去换。
记者发现，和倪小姐一样热衷于交换物品的换客还真不少。成立才短短6个月的易物网目前已经吸引了6.5 万名换客，换品总量突破20万件。看来，这种“以物换物”的交易方式在国内似乎拥有不小的市场。那么，“易物”这个不错的创意来自哪里呢？网站CEO朱人杰告诉记者，这个灵感源自美国发生的一个真实的故事。
易物网CEO 朱人杰
我看到上海一份报纸，报道了一个外国的年轻人，通过网站上数次交换，从一个回形针一直换到一个别墅的居住权。
一枚回形针怎么能换到一座大别墅的居住权呢？这个看似荒唐的等式，被美国一位名叫麦克唐纳的男子用最原始的物物交换的方式，奇迹般的实现了。去年7月，麦克唐纳在全球最大的一个分类信息网站上发出了交换信息，想以一枚红色回形针换取一个更大更好的物品。结果，两位加拿大妇女看上了这枚回形针，他们给了麦克唐纳一支笔作为交换。由此，麦克唐纳“物物交换”的欲望变得一发不可收拾起来，从陶瓷门把到露营用的火炉，再到发电机，直到最后，他用一份录音合约向一名歌星换取了一所别墅一年的居住权。
易物网CEO 朱人杰
我看完报纸以后，一下觉得这是一个很好的C2C的模式，而且国内没人做过，我把我以前积蓄的一些想法都给调出来，然后开始去想名字，想经营模式。
于是今年4月份，朱人杰与另一位合作伙伴一起开始了网络创业的历程。
易物网CEO 朱人杰
相当于从4月底开始，然后花了两个月的时间，我们召集了一批人员，5月11号就上线了。（转黑）
与易物网一样，土豆网的诞生也来自一个不经意的念头。土豆网是国内最早出现的播客网站之一，网民可以在这里发表自己的视频作品。网站的创始人王微告诉记者，这个网站的创意来自自己和朋友的一次闲聊。
土豆网CEO 王微
正好我一朋友叫MARK，他是一个荷兰人，然后那个时候（播客）正好在欧洲刚刚开始，有两个人他们做了一个很小的工具，就是做播客的工具，刚刚出来两个礼拜，我们聊到这个，有这么一个新东西
王微和他的朋友聊到的“新东西”就是美国人亚当·库里发明的一个名叫iPodder的小软件，通过iPodder用户可以把自己制作的音频或者视频内容上传到网络，给其他网民收看或下载。
土豆网CEO 王微
所以我们就聊，说这个东西很好玩，然后回去做了一下搜索，我记得那个时候在GOOGLE上搜索播客，大概100个链接都不到，我们后来觉得这个东西很好玩，因为基本上就是能够让个人发布音频视频的节目。今天大家都知道是什么东西，那个时候非常少。
于是，王微和他的合作伙伴花了三个月的时间进行筹备，2005年1月份播客从一个概念变成了一家实际的网站。
记者：三个月里面，你做了什么
王微：基本上，一个是说把自己的想法重新理了一下，看看具体能做些什么，网站大概是什么样的，然后最主要还是找人，找到合适的人来做这个事情
就像之前博客向每个人提供了一个可以书写的空间一样，播客向网民提供的是一个可以与朋友共享音频和视频的空间。在播客上，每个人都成了生活的导演，你的创意可以赢得无数人的喝彩，或许正是因为这一点，土豆网这个以视频为主要模式的播客网站已经拥有了3万个视频和音频片断，每天4万次的浏览量和40万注册用户。
土豆网CEO 王微
大多数人是没有机会表现自己的创意以及想法，那么现在有了这么一个50块钱一个的摄像头，让你有一个还不错的想法，你拿了这免费的视频编辑软件，完全都是免费的，你基本上就搞定了，我们的舞台是无限的，每个人都可以给自己开一个电视频道。
和前面我们讲述的两位创业者一样，今年才26岁的姚欣也把自己的创业梦想与互联网捆绑在了一起。PPLIVE网站是姚欣和他的团队一手创办的，通过这个网站，网民可以利用电脑来收看电视节目，网站的核心就是姚欣自己研发的一款名为PPLIVE的软件，这是一款用于互联网大规模视频直播的共享软件。而姚欣研发PPLIVE的初衷，竟是为了收看足球比赛。
PPLIVE CEO 姚欣
因为当时我们还在学校宿舍里面的时候，实际上是没有电视机在宿舍里面，很多体育赛事一旦开播的话，全学校就是万人空巷了，所以说我当时在看，能不能用一些我们已经掌握的技术来改变这个现象。
2004年底，就读于华中科技大学的姚欣带领一个6，7人的团队，成功地研制出PPLive1.0版本。与我们熟知的BT下载软件不同，PPLive软件克服了传统的网络视频与服务器带宽要求的瓶颈，在线的用户数量不会影响到电视节目的播放速度和质量，每一个人在获取资源的同时也在发放资源，在线人数越多收看节目就越流畅。于是，当年还在就读计算机系研究生的姚欣看好PPLive的发展前途，决定休学全身心地投入到项目研发中。
PPLIVE CEO 姚欣
我们是2004年底将这块软件推向高校市场的，当时的话也是在学生群体里面引起了非常大的反响，同学们在看视频包括在看一些赛事直播的时候都使用这块软件，当然我们的发展也是经过了像创业企业一样，也经过了一系列的过程，从最开始、从学生人群，一个地方扩展到全国，又从全国甚至扩展到其他的国家。
当年与姚欣一起看球的室友们或许想不到，仅仅是为了能大家看上足球比赛的一款应用于校园的软件，在短短一年后竟然成就了一家拥有50多名员工的创业公司，目前，PPLIVE的用户总数已经超过了6000多万，其中30%来自海外。
宣传片：
一个绝妙的创意 催生个性化网站
一个全新的市场 吸引热钱涌入
新生代网站如何异军突起
稍后请继续收看经济观察
记者出镜：您一定发现了，我们给大家介绍的这三个创业故事有一些共同的特点。比如，网站的构想都来自一个一闪而过的灵感，这些创业者都预见到了它们的市场前景，并且迅速实现了这些创意。那么，一个好的创意是否意味着网站的发展就会一帆风顺呢？我们在调查中发现，创意被抄袭，资金的瓶颈以及其他一些客观因素都会成为网站发展的绊脚石。
在过去的十多年中，我国的互联网已经经历了三次浪潮。第一次是在1996年到2000年，那时候以新浪，搜狐等门户网站为主导；第二轮是在01年到03年，尽管这段时间被称为互联网的冬天，但依旧磨砺出了盛大、百度、腾讯等公司；而现在正是互联网发展的第三个阶段，各种个性化网站层出不穷。比如，这家名为SPORTS920的网站，就专门给用户提供各种运动场馆的最新信息，同时还向网友推荐私人教练，当然如果你觉得自己的运动技能还不错的话，也可以在这里报名成为别人的教练；还有这家都视网，在为用户提供个人视频和共享空间的同时，还从全球购买了大量体育赛事和影视娱乐的视频，让用户“以新的视野去看大千世界”。记者在调查中发现，这些网站从最初拥有一个创意，到最后将创意转变为现实，速度都非常快，一般会在短短几个月的时间内就实现上线运营。而这，也正是本轮网络创业与以往不同的地方。曾经担任网易资深副总裁，如今自己创办了快钱网的互联网资深人士关国光告诉记者，眼下互联网的发展环境今非昔比，新的概念和商业模式层出不穷，这就要求创业者对商机的把握必须敏感而快速。
快钱网CEO 关国光
给创业者带来的挑战也多了，你的运营模式，好的运营模式运用的话，在99年可以运营很长时间，在外界或者远的地方，他并不知道你，但是现在不会，你现在一个稍微好一点的运营模式出来的话，有非常多人会COPY你，而且在非常快的时间内就出来，就会复制出来你类似的这种模式
事实上，从创意这个角度来看，在互联网世界中没有一家网站可以称得上独一无二。比如，当时看到美国人麦克唐纳创造“红色回形针换到别墅居住权”这个神奇故事的，一定不止朱人杰一个人。因为在媒体报道了这个故事后不久，类似的网站仿佛在一夜间就诞生了好几个，网络物品交换模式被迅速复制。同样，土豆网在网络播客领域也并非一枝独绣，在百度上输入“播客网”三个字，相关的网站数不胜数。而PPLIVE尽管拥有自己研发的软件，但它也面临着DUsee，tvkoo等视频网站的冲击。
PPLIVE CEO 姚欣
我们可以预见到在未来的时候，还会有很多大型的竞争对手会杀入到这个市场，包括一些传统的互联网的门户，包括一些网络的新兴媒体都会关注和进入到这一块。
在这种情况下，新生代网站只有不停的推出新创意新服务，并在最短的时间内把网站做大，才能将复制者远远的甩在身后。但是在这个过程中，资金就会成为一个问题。以易物网为例，从今年5月正式运营到今天，网站的实际投入已经超过300万元人民币，朱人杰预计如果没有新的资金注入的话，到今年底公司就可能会遭遇资金瓶颈。
易物网CEO 朱人杰
我们初期想是一两百万美元这种，因为主要是用于市场推广，硬件的增加，包括技术人员的扩充这一块。
而视频网站都视网的CEO吴敏春也认为，尽管都视网正式运营才三个星期，但网站对资金的需求已经远远超过了原先的预期，而要想在两年的时间内实现赢利更是需要先期巨额投资打底。
都视网的CEO吴敏春
原先我们也没有预计到有这么快的发展，所以说我们现在需要不断的增加服务器，不断的需要增加带宽来支持这样一个发展。
记者：可能会投入多少钱？这个数量会是在哪个数量级的才会盈利？
吴敏春：应该是在千万美金级的吧
那么，这么多的钱从何而来呢？记者在调查中发现了一个有意思的现象，那就是这些网站在上线运营后不久，就都得到了风险投资者的青睐。2005年10月，正式运营刚满9个月的土豆网获得了一笔80万美元的风险投资，网站创始人王微结束了靠个人资金打拼的阶段；而PPLIVE网站也同样在推出3个月后，就迎来了风险投资商。与此同时，易物网也幸运的得到了资本市场的关注，首笔创业基金很快就能落实了。
记者了解到，今年下半年将有30多家投资基金进入中国市场，每家基金都带着１到２亿美元的投资额度，也就是说今年下半年至少会有30亿美元流入中国的互联网市场。曾经一手创办过Chinaren社区网站，如今又打造出猫扑网，人人网和5Q校园网的陈一舟告诉记者，和自己2000年创业时相比，如今的创业者拥有一个更好的创业环境，至少资金来源已经不再是一道难题了。
千橡互动集团董事长 陈一舟
（当年自己创业和现在的区别，充足的资金）
那么，为什么风险投资基金会对这些新生代网站特别关注呢？记者注意到，大部分新生代网站都被贴上了Web2.0的标签，WEB2.0是2003年之后互联网的热门概念之一。在Web2.0时代，网民既是网站内容的浏览者，同时也是内容的制造者。在这种模式下，网站可以拥有多种盈利渠道，而这也正是风险基金喜欢投资新生代网站的原因。
千橡互动集团懂事长 陈一舟
（赢利渠道决定风险投资的喜好）
不过国际市场来看，已经实现赢利的Web2.0网站寥寥无几，大部分网站都处在寻找合适的商业模式的阶段。在国内，易物网，土豆网这些网站尽管已经小有名气，但其赢利模式都还没有成熟。拿易物网这种“换物网站”来看，早在2000年底，国内就出现了第一家类似的网站1515.com，这个平台的搭建者是国内最早的拍卖网站——雅宝，但之后雅宝在竞争中败北，网络换物也就随之成为昙花一现。那么，6年后的今天，朱人杰和他的易物网是否寻找到了合适的盈利模式呢？朱人杰告诉记者，他设想的易物网盈利渠道有多种，比如向个人用户提供增值服务。
易物网CEO 朱人杰
如果说你可能输入A换B，但是没找到，数据库里面没有，OK，我们提供了一个搜索链，你在付费的情况下面可以享受这个服务，什么概念呢？你还是输入A换B，这个时候我从数据库里面帮你把B想换C，C想换D，D想换A的四个换客帮你一下子找出来，我们称之为一个搜索链吧，这种增值的VIP搜索服务，我们会适当收费。
不过，这种针对个人用户的收入并不会很多，或许连成本都覆盖不了。所以，针对企业用户的服务将成为易物网主要的盈利渠道。
易物网CEO 朱人杰
当它进来，数据库还不够大到进来的信息就有反馈的话，那我还需要扩充，当60%以上，一上来，我要什么，办公用品，啪啪，四五家企业上来了，这个时候我们就会开始进行一些这样的收费模式。
此外，网站还计划向企业用户提供双方交换货物时的物流、仓储、估价等增值服务以收取费用。同时，网站还会针对不同的用户群开设不同的频道，比如针对大学生推出“校园易物”，针对网络游戏爱好者开设“网游易物”等，这样一来，就可以吸引广告商向不同的消费群体投放广告了。不过，朱人杰认为，所有赢利方式都是以庞大的数据库为基础的，而这个数据库的建设至少需要两年的时间。眼下，网站还得咬牙支撑下去。
而对于土豆网来说，“播客到底该如何挣钱”这个问题也在困扰着王微。他告诉记者，自己已经思考了多种模式，但这些模式都还处在实验阶段。
土豆网CEO 王微
广告对我们来说，肯定是一个眼前能够看到的最主要的这块，第二块我们希望等到移动通信3G能起来以后，这种视频短片能够是一个非常好的能消费的东西，没事闲着可以看一个东西，这块的话，就能够形成主要的收入来源。具体怎样实现，现在还在摸索阶段。
同样在小心翼翼地摸索赢利模式的，还有PPLIVE的CEO姚欣。PPLIVE软件采用的是p2p技术，简单的说，P2P可以直接将人们联系起来，让人们通过互联网直接交互，而不是像过去那样连接到服务器去浏览与下载内容。那么，在这种技术基础上搭建的PPLIVE网络电视的赢利模式会是怎样的呢？是通过付费频道、还是依靠广告收入呢？对于这个问题，姚欣坦言，PPLIVE是在今年7月份才开始有广告收入的，至于赢利还要耐心等上一段时间。
PPLIVE CEO 姚欣
我认为视频互联网广告就足以支撑这个企业能够走上一个台阶，当然我们在进一步整合视频的产品的服务和差异化产生之后，我们还会再增加其他的一些模式，包括增值包括互动，这样一些盈利的方案。
看来，在被注入了风险资金后，新生代网站还必须尽快搭建好能够支撑网站发展的商业模式。而与此同时，除了盈利模式外，这些网站还要解决其他一些问题，比如易物网要想真正实现安全交易，必须得考虑信用体系和安全交易机制；而土豆网和PPLIVE网这种视频类的网站，则要解决内容的版权问题，同时还要符合宣传监管的一系列规定等等。快钱网总裁关国光认为，这些网站面临的种种问题，其实折射出了互联网企业发展的必然轨迹。
快钱网CEO 关国光
我们看GOOGLE，看其他的这些百度，看EBAY，其实非常典型的特点就是，它在早期的话，一定有非常多的人使用，这个是它后期盈利和后期业务发展的一个根本，那么在中期之后，才会有这么大的用户群，才会积淀出一个业务模式出来，然后最终到了第三阶段的话，这个业务模式本身能够增长，而且这个团队能够驾御增长，他就会上市，会后续的成长。（转黑）
记者出镜：
尽管还会面临很多困难，但不管怎样，一个绝妙的创意已经给三个网站带来了发展的动力，创业已经开始。我们之所以讲述这三个网站的故事，是因为我们注意到，新的技术和商业模式使互联网再次成为风险投资家看好和追捧的焦点，虚拟世界中每天都在经历着创业的浪潮和异军突起的网络创新，而且正是这些不断涌现的新技术和新的商业模式在改变着传统的游戏规则，也在催生新的财富传奇。感谢收看经济观察，下周同一时间我们再见。
