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宣传片一：
《导盲犬小Q》让人落泪 小Q"父亲"携子登陆中国
国内导盲犬培养为何空白多年？
我去澳大利亚的时候，看到导盲犬将近是几万，十几万，
政府买单还是市场化运作？小Q家族直面中国化生存
你像日本有九个导盲犬协会，它们资金来源主要是靠社会政府也扶持，
敬请收看《经济观察》
【记者出镜】 记者 高远
这是一条普通的盲道，视力残疾的人就是通过它来出行。据不完全统计，我国现在共有视力残疾人士877万，每天的出行是他们面对的最大困难。而一只训练有素的导盲犬则可以帮助视力残疾人士出行，目前在美国、日本等国家，导盲犬的培训和使用已经比较广泛，可是遗憾的是直到目前为止我国还没有一只真正意义上的导盲犬。需求与现实之间巨大的空白和落差是怎样形成的？我们有没有办法改变这一现状，今天的《经济观察》我们将为您解开这些疑问。
中国人对于导盲犬的认识，大概要从日本电影《导盲犬小Q》开始。一年前，当这部号称感动了一亿亚洲人的影片在全国陆续上映时，小Q的名字可谓是家喻户晓，小Q是一只拉布拉多犬，身上流着优秀的导盲犬血统。小Q的第一个主人是渡边先生，他很顽固，认为盲公竹比导盲犬可靠得多。但经过长时间的相处，渡边先生被小Q无私的爱打动了，不管是散步、逛街、爬山，他都让小Q带路。
这部电影是根据一部真实的纪录片改编而成的，在日本，导盲犬是众多工作犬中的一种，专门服务于视力残疾人士，并且因它们的工作特殊受到日本民众的普遍尊重。
导盲犬的历史可以追溯到19世纪初。1819年一个叫海尔.约翰的人在维也纳创办了世界上第一个导盲犬训练机构。而100年后，由于在第一次世界大战期间很多德国士兵失去了视力，人们才开始普遍重视导盲犬。
从导盲犬诞生到现在已经过去了200多年，可是，导盲犬却一直没有进入国人的视线，这不能不说是一种遗憾，
李伟宏，中国盲人协会副主席，他极力主张在国内培养导盲犬为视力残疾人士服务，和很多视力有障碍的朋友一样，在李伟宏二十岁前，他的世界与我们并没有什么不同。一次医疗事故使得他的世界失去了色彩，那段经历曾经让他不堪回首。
中国盲人协会副主席 李伟宏
记者：像您眼睛出了问题之后，您的心理这样一个调试期，您觉得经历了大概多长时间？
李主席：至少也有三四年才逐步适应了，开始那绝对是，轮到谁都跟我的状况是一样的，几乎就是万念俱灰，一下子眼睛看不见了，本来看得很好，一下看不见了，走哪儿都碰，尤其是你一走，行动，碰到哪儿的时候，那心里难受，自己就掉眼泪，恨不得自己去撞墙，那会儿的想法就是一死了之，真是一死了之的想法，
经过三四年的调整和适应后，李伟宏才真正接受了这个残酷的现实，而今作为中国盲人协会副主席的他，早已经克服了心理上的障碍，我们来访时，他正在利用他主管开发的盲人电脑软件通过MSN与人交流，他的网名叫七色阳光。
中国盲人协会副主席 李伟宏
你要跟不上你掌握不了现在的科学手段，你只能选择落后，跟明眼人差距越来越大，对不对，现在我们就是要消灭差距，现在越来越边缘化了，现在的科技发展，对残疾人来说，既是一种机遇也是一个挑战，弄不好就是很危险的，你会越来越边缘化的，对吗？
尽管通过电脑、电话他的工作已经开展得非常顺利，但在李伟宏看来，能够拥有一只导盲犬对于视力残疾的朋友来说，就如同找到了一双明亮的眼睛。它是不可替代的伙伴。
李主席：导盲犬非常聪明，一只导盲犬培训好了，它的智力可以达到六岁儿童的智力。
我觉得导盲犬确实很好，确实很好。它带盲人走路，它能及时发现各种各样的障碍，可以及时地躲避各种各样的障碍，所以你使用导盲犬的时候，你肯定要比你使用手杖走得快，而且安全。走得快走得安全。--可以说是盲人的代步工具，应该是跟盲人的行走，行走的一部分，
电影《导盲犬小Q》让国人开始期待能够与真正的导盲犬有一个近距离的接触。今年六月，影片中训犬师的原型多和田先生，带领着小Q的兄弟姐妹们来到中国，这是国人第一次与导盲犬亲密接触。
导盲犬与中国人交流的热烈场面
这次由中国盲人协会以及《宠物派》杂志等机构联合主办的交流活动，让很多视力残疾人士第一次接触到导盲犬，很多小朋友对此更是爱不释手，他们很希望能够拥有一只导盲犬。也许此时，他们是把导盲犬当成了宠物犬而不是工作犬，但不论怎样，小Q家族的到来，让北京的这个夏天令人难忘。
导盲犬与视力残疾儿童的交流场面
导盲犬的品种非常重要，比如电影中的小Q就是一只地道的纯种拉不拉多犬，这种犬性格温顺、情绪稳定，对人友善，而且如果想成为真正的导盲犬还得查祖宗八代，不能有咬人记录。如果有，就不能成为真正的导盲犬。如此严格的筛选程序令导盲犬的培养费用一直居高不下。
中国盲人协会副主席 李伟宏
要驯养一条导盲犬是很不容易的，我们看了淘汰率是很高的，我们看了日本的导盲犬基地，之所以费用很高，就是它的淘汰率很高，它的犬主要用的是拉布拉多，这种犬本身就很贵，那么它要从幼犬中挑选去适合导盲犬的，大概只能挑出50%，那么从幼犬挑出来50%适合，然后再它训练的，半年训练的过程中还有一部分要刷掉，也是自然淘汰掉，所以最后留下来的导盲犬很是少的
在导盲犬的陪伴下，盲人除了能在家中自由活动、完成日常起居外，还可以自由方便地进入公共场所，独自完成乘车、出行购物、工作等活动。目前导盲犬在发达国家已经非常普及，有60多个国家拥有导盲犬，每天有近2万多只导盲犬在为盲人提供服务。但在中国着仍是一个空白，北京市残联副理事长吕争鸣在谈到导盲犬在中国缺失的问题时给记者算了一笔帐。
北京市残疾人联合会副理事长 吕争鸣
我去澳大利亚的时候，看到导盲犬将近是几万，十几万，因为犬类，咱们养一般宠物可能几百人民币可以买一个宠物，也可能几千几万买一个宠物，那个导盲犬它有一定的，而且要求更高，它的成本更大。
记者：您指的导盲犬的价格？
争鸣：对对，价格。还有其他的，那不是说随便给它吃点就对付，还有一个防疫的问题。
按照初步的计算，培养一只导盲犬不仅需要犬种的纯正优良而且还要求对它有良好的规范的教育，防疫当然也是不可缺少的一项。这样算下来，培养一只导盲犬最起码要几万块钱，这些钱应该由谁来出，导盲犬又应该由谁来培养？
中国盲人协会副主席 李伟宏
你像日本有九个导盲犬协会，它们资金来源主要是靠社会政府来扶持，他们导盲犬协会呢，有归厚生省（音）的就是劳动厚生省，也有归地方政府的，那么地方政府也好，厚生省也好，他们给予不同的资助，但主要还是靠募捐，募捐的方法多种多样，他们有采用募捐箱，比如说募捐箱上有一个导盲犬的模型，他们把这个募捐箱放到商场，宾馆。到处都是。--他们就靠募捐箱，每年募捐到的资金是八亿日元，几乎占他们所有经济来源的80%以上。
按照日本的操作模式，由社会募集资金政府再划拔一部分，这样就可以将导盲犬培养出来，之后，再分派给需要导盲服务的人，导盲犬只要吃专门的狗粮即可，算下来一个月的狗粮要200-300块钱人民币。而平时导盲犬的卫生防疫费用则是由国家或者社会组织来负担。从世界上的很多国家来看，这种做法是比较成功的。业内人士强调应该将这一方法复制到中国。
宣传片二：
国内首个导盲犬基地成立 小Q家族从此落地中国
听说现在大连正在开展这个项工作，不知道现在情况如何？
自筹资金 兼职工作 爱犬人士能够走多远？
作为工作，也挺枯燥，尤其狗不听话的时候，也是需要毅力，也需要智慧。
小Q家族能否适应中国化生存？请继续收看《经济观察》
【记者出镜】 记者 高远
目前北京地区已经铺设盲道807公里，如果把这些盲道连接起来，可以绕北京的五环路整整8圈，可是即使是这样，这些盲道主要铺设在了一些交通主干道，一些盲人经常出入的地方还是没有铺设盲道，因此，导盲犬的使用就显得很有现实意义。
今年5月大连作为国内第一个经中国残疾人联合会批准的导盲犬培训基地正式挂牌，可是，这里的工作人员却大多是兼职，究竟他们能够坚持多久？可不可以采用市场化的手段来解决未来可能会出现的问题？请继续关注我们的调查。
中国有近877万盲人，对于导盲犬的需求无疑是巨大的。在很多专家看来，经济的不够发达，是导盲犬迟到中国的主要原因。其实，在国内很多工作犬培训基地，都曾经试图培养导盲犬，但是，由于与其它犬种相比，导盲犬的培养费用比较高，加之这一市场尚不成熟并且前景和回报也是未知数，因此培训工作没有普遍开展。北京工作犬业协会副会长张德贵是北京公安局训犬专家，在他看来，作为工作犬中的一种-导盲犬他们是完全可以来训练的。
北京工作犬业协会 副会长 张德贵
训练没问题，实力具备，但是得有一些投资，得有市场，再有一个什么问题，就看这市场，如果有市场就好办，好开展，没有市场就不行。
目前在国内很多训犬机构都表示，在技术层面上我们自己培养导盲犬不是问题，但是，仅有这些还是远远不够的。
北京工作犬业协会 副会长 田春香
残疾人本身就困难，就是一般的陪伴犬，用三千两千买这个犬都很难，再买一个导盲犬肯定承受不了，所以这一点上，我们觉得一个是作为协会本身，我们自己的能力确实很有限，如果前期投入的话，没有几十万，上百万，恐怕包括场地，包括所有的设施，就像人学开车以后，公路啊，铁路，红绿灯之类的，小河这样都要有的，所以咱们现在不具备这么大的资金---我们的技术没问题---能够给予大的投入，我们给予技术上的投入，我觉得没什么问题。
在北京市工作犬业协会，记者看到，几只训练有素的警犬在训犬员的带领下能够准确无误地执行训练任务，这里培养的工作犬在执行很多危险任务时都表现出色。田会长表示，面对导盲犬最佳的犬种--性情温顺的拉不拉多犬来说，训练起来应该更容易一些，这些技术层面上的问题不存在障碍。只要有资金的投入和市场的需求，启动导盲犬的培训是完全可以的。毕竟作为一个社会组织和机构，他们也同样要生存。她表示，长期以来，导盲犬在国内没有发展起来，最大的问题正在于此。大量的资金投入如果一旦没有强劲的购买力的支撑，一切的投入都将付之东流。
北京工作犬业协会 副会长 田春香
记者：没有培养这个犬种是不是也是一个挺大遗憾？
田会长：是，是我们国家的遗憾，因为听说我们国家盲人是八百多万，而且现在就是中间有很多盲人也来电话像我们协会咨询这个问题，但是我们在回答的时候，我们现在确实还无能为力，听说现在大连正在开展这个项工作，不知道现在情况如何？
今年5月，中国大陆第一个导盲犬培训基地在大连正式挂牌，小Q家族终于在中国开始了繁衍。王靖宇博士，大连医科大学教授，日本留学归来的他，一心想改变国内导盲犬空白的现实。从决定做导盲犬培训开始，每一分投入都来源于他自己的积蓄。
中国导盲犬大连培训基地 主任 王靖宇 博士
记者：您怎么想到会自己投这个钱来做这个？
王教授：因为在国内可以说最先弄，最先弄如果不成功的话，用公家的款这样好像有点不忍心。
记者：到现在为止投入了大概多少钱？
王教授：没有具体算，也就是十几万吧。
目前在王教授的带领下，大连培训基地正在训练的导盲犬共有15只，其中三只很快就可以为视力障碍者服务了。这些培训费用均出自王教授自己工作以来的积蓄。谈到培养出来的导盲犬的市场回报问题，王教授表示不会考虑市场回报。
中国导盲犬大连培训基地 主任 王靖宇 博士
王教授：这个我们没有考虑市场回报，我觉得社会效益应该大一些，从出发点也不是为了赚钱，因为国外都是免费给盲人的，它都是政府支持还有一些慈善机构，还有社会捐献来维持运行的。
记者：就说您今后也没有想到走市场化的道路？
王教授：没有没有。因为对于盲人大多数盲人来讲，他们都非常困难，这样给他们增加困难了。
记者：但是这样一味的自己投入下去的话，您有没有想过，没有自己当初预期的好？
王教授：这个我想以后社会会支持的，比如说今天我申请了辽宁省的课题立项，给了十万人民币。
王教授带领大家利用自筹的资金，培养了中国第一批自己的导盲犬。如今得到了政府在资金上的支持，虽然只是十万，但是，这已经是一个好的开始。目前这个培训基地的所有工作人员都是本科以上的学历，他们培训导盲犬完全是兼职工作，有的工作人员在基地还没有正式挂牌前就已经开始了工作，到目前为止已经有两年的时间了。他们在基地工作都是主动和自愿的。
中国导盲犬大连培训基地 主任 王靖宇 博士
记者：跟你这样做工作的人，是无偿做这个工作，还是他们有一定的回报？
王教授：我是什么，从工资当中拿出一部分给他们生活费，有很多人你不给我钱我也去，包括还有外省，像北京也有几个学生，给我打电话，要训狗。
记者：这样一种业余的，几乎是没有回报的方式您觉得能持续多长时间？
王教授：我看怎么管理，因为这些年轻人都比较，最起码有认识，所以有很多人到我那儿工作，做义工，我都没有答应，最近有两个，一个是从德国留学回来的，在德国有这方面的认识，知道怎么回事，我也讲了，能不能坚持下来，先干三个月几个月，别是…什么的，结果现在这几个人都直接把狗带回家，洗澡什么的，多数还都是独生子女，也没有就是说，因为训犬，外人看来挺有意思，一会儿两会儿一时兴起可以，经常和狗在一起，作为工作，也挺枯燥，尤其狗不听话的时候，也是需要毅力，也需要智慧。
有这样一个培养导盲犬的群体存在，是令人欣慰的，可是从整体上来看，目前国人对于导盲犬的认识和了解还是非常有限的。
中国导盲犬大连培训基地 主任 王靖宇 博士
王教授：我觉得一是认识不够包括现在很多人不理解导盲犬，他认为狗是瞎的，这种导盲，瞎狗还要人领着，这特别可笑，在国外我也接触过盲人和导盲犬，这是发达国家非常正常。
在王教授看来，对于导盲犬的认识除了靠他们的工作外也更需要象我们这样的媒体来宣传和引导，在国外，导盲犬出入宾馆饭店和地铁、公交车都不会引起行人的围观，更不会有人上前去打扰工作中的导盲犬，可是在国内，这种意识的培养还尚需时日。刚刚从日本参加完导盲犬协会会议的沈瑞洪看来，解决导盲犬的问题关键在人而不在钱。
《宠物派》杂志出品人 沈瑞洪
记者：很多人觉得说，中国这么晚的时间在引进导盲犬，才准备把它提上议事日程是因为资金的关系，你觉得是吗？
出品人：不是，资金这个我们是可以去计算，或者说是可以设法筹得，有解决的办法，刚才我们提到了，整个社会对犬只一个认知，整个咱们国家各个城市的道路交通，包括行人的一些自律，这是很多方面的，不单单繁殖饲养训练所花费的费用，其实费用我们在日本的时候，碰到一些去过中国的人，他们感到在中国跟日本，他们看到上海的浦东，看到中国比如说在CBD这些，在酒店也好，在机场也好，他们感觉到跟东京没有很大的差距，这其实也是在说明一个问题，我们国家现在整个的经济状况是非常好的，也是持续上升的一个状态，那我认为根本不是资金的问题。
尽管目前，导盲犬在国内外的发展还主要停留在靠社会募捐和政府扶持上，但是，目前已经有一些企业准备给大连导盲犬培训基地投入资金，这是企业想回馈社会的一种表现，但是，国家也应该象支持其它公益事业一样，给这样的企业相应的优惠政策，以便导盲犬能够在中国走得更好。
《宠物派》杂志出品人 沈瑞洪
出品人：对企业来说，最实际的就是税收的减免，为什么日本导盲犬协会几个常务理事的工作，几个副理事长都是日本很大的企业，比如说TOYOTA的拥有者，它的所有者，还不是那个，像拓板（音）董事长，还有像NEC，这些企业都有，每年都有固定的很大一个资金的支持，最主要的是对这些企业来说呢，他们认为他们是在做一个非常好的事情，他们是不需要宣传，但是他们有实际的回馈，就是政府对他们有一些税收的减免。
有了资金的支持当然还解决不了所有的问题，据了解，人，在培养导盲犬的过程中是更为关键的因素。
《宠物派》杂志出品人 沈瑞洪
说一个常识，狗的眼睛是色盲，它是没有红绿区分的，它只有深浅，看到别人怎么做，然后提醒它的主人怎么做。因为别人看见红灯停，它会给主人提醒。
对于一只导盲犬来说，虽然它是一只工作犬，但是，他在不工作的时候，依然需要人的照顾，从这个角度上来说，导盲犬的主人和犬之间应该是互相依赖的。正如《导盲犬小Q》会让所有的观众流泪，正是因为人们在它身上看到了这种人与动物相依为命的真实的情感。无论是健康人还是残疾人，只要是心理健康的人都应该给导盲犬一个完美的、正确的、健康的行为示范。
抓拍的部分行人乱穿马路的同期(用以表现人们还没有作好给导盲犬正确行为示范的准备)
【记者出镜】 记者 高远
我们看到，即使是红灯闪烁可是来往的行人仍旧是行色匆匆。据权威专家介绍，即便是一只合格的导盲犬在带领视力残疾人士过马路时，它对红绿灯的识别能力也是非常有限的，它仍然依赖于周围视力正常的人群给它以行为上，正确的示范，今后我国将逐步推广导盲犬的使用，可是我们视力正常的健康人群，能够给导盲犬提供的，正确的行为示范真的做到了么？
