中国式管理总裁领导学-曾仕强教授 内容简介:
老板犯了错,要不要承认?
当下属握着“重拳”来对抗老板,老板怎么办?
您是愿做一只绵羊带领一群狮子还是愿做一只狮子带领一群绵羊?
要求干部事事都汇报,是否会打击干部的积极性?
怎么样在外资企业推行中国式管理?
对西方企业文化及其派生出来的管理方法要不要学习?搞企业要不要寻求跨文化管理?
怎样留住有能力的人才?
……
《中国式管理总裁领导学》一一为您作答!
主讲人:曾仕强教授
台湾兴国管理学院校长,北京华夏智业管理学院校长
中华企管网集团首席顾问,牛津大学管理哲学荣誉博士
被业界称为:
中国式管理大师
华人三大管理学家之一
主要著作:
《超世纪大易管理》VCD 《中国式管理》
《商神胡雪岩人生秘录》 《财神学》
《解读中国人》 《人力自动化》
《老板魅力学》 《如何在三十六岁以前成功》
讲课特点:
透析华夏管理智慧,风趣、机智。中国人研究中国企业,富有中国特色。现场解决实际问题。
主要内容(12盘):
一、中国式管理的含义 七、建立一支积极向上的核心团队
二、中国企业的中国特色 八、以合理的不公平取代不合理的公平
三、准确定位,职责分明 九、善于授权,知人善任
四、培养敏锐的第六感 十、人是企业最重要的资源
五、制定柔性的中国特色的企业管理制度 十一、凡事务求慎始善终
六、在团队中的自我完善 十二、无为才能无不为 …… ……
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