［视频点播］［余世维经典讲座］［时代光华］如何成为成功的职业经理人（02）

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        主讲人

　　余世维 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

  　 为什么要学习本课程

　　作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。

　　本课程学习目标

　　◆快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

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　　◆掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能 　　

　　谁需要学习本课程

　　◆各类企业的中高层管理者

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　　 课程目录

   第一部分　员工管理与权威塑造

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　　第一讲　如何管理下属

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　　第二讲　如何塑造经理人的权威

 　

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　第二部分　如何带好团队

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　　第三讲　强化团队意识

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　　第四讲　培养团队精神

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　第三部分　如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”

　　第五讲　思考顾客在哪里

　　第六讲　学会如何决策

　　第七讲　选好接班人，落实执行力

 

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　第四部分　如何营建优秀的企业文化氛围

　　第八讲　企业文化是看不见的软件

　　第九讲　企业文化测评与主次文化

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　第五部分　如何提升经理人的逆境商数（AQ）

　　第十讲　成功指标：IQ/EQ/AQ

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　　第十一讲　逆境的程度与压力现象

　　第十二讲　增强逆境抵抗力和自我减压方法

 

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