这是完全自然的反应：你丢了工作，慌了手脚，立即开始给自己的关系网打电话、发电子邮件，并且应聘互联网上的招聘广告。而你的麻烦是，匆忙行事不可能让你找到理想的工作。这个道理很容易理解，就像上述的一连串反应很容易被别人理解一样。相反，你应该深呼吸、放慢节奏，并且冷静下来。然后，做一个计划。
总部位于费城的顾问公司Right Management ( www.right.com )最近所做的一项调查表明，参与调查的1029名员工和管理者中有三分之一以上( 34%)表示，如果失去了目前的职位，他们会立即开始寻找工作。
这种心情是可以理解的，但是这一连串行动的风险是“弄砸他们旨在实现的目标，因为他们没有准备、很被动，” Right公司总裁兼首席运营官道格拉斯•马修斯(Douglas J. Matthews)这样说。他还说，“避免盲目进入就业市场”的一个更好的方法就是“花些时间来想一想你职业生涯的下一步想做什么。”
马修斯指出，刚刚失去工作的时候，你很可能“没有完全准备好，依然感情冲动，并且没有全面的求职计划。”
的确如此。首先，如果你已经有一段时间没有更新简历了，你就需要仔细想一想应该如何改写简历，这可能需要一两天以上的时间才能完成。
马修斯说，“你的简历应说明你的历史最高成就，讲述你的职业生涯，以及你可以如何为一个组织做出贡献。”你还需要深入研究未来的雇主，找出他们面临的而你又可能帮助解决的问题——同样，这项任务需要冷静的分析和时间的投入。
由于手头紧，而且越来越紧，你可能会受到诱惑，接受你得到的第一个工作机会。还是那句话，努力拒绝。
“你不想重做别人的噩梦吧，”职业教练德博拉•布朗-伏克曼（www.surpassyourdreams.com）说。“你要做出一个好选择——不是随便哪个选择，而是正确的选择。”为了帮助大家做出正确选择，她提供了以下六个秘诀：
1、如果你在面试时不能与未来的老板很好相处，那么你永远也不可能和他相处得好。 “与你的准老板合拍是非常必要的。如果你在面试的时候发现，你和这个人不能相互‘理解’，不要认为一旦你开始在那里工作一切就会改变，”布朗-伏克曼继续说，“利用面试来发现你的准老板是否对你要说什么感兴趣，是否在你接受要约之前理解什么对于你的职业生涯来说是最重要的。”
2、如果你与未来的同事关系不融洽，那么你永远也不可能和他们相处融洽。 “如果你感到你和将来一起工作的某个同事合不来，那么就相信你的直觉吧，”布朗-伏克曼这样建议，“与你不喜欢的人一起工作的时间越长，你们的工作关系只会变得越糟。”
3、不要担心不被选中。当然是说起来容易做起来难，尤其是在你已经失去工作一段时间，账单堆积如山的时候。但“想要被雇主选中的想法，有时会迫使我们说服自己安于某种状况。如果我们想得更清楚，可能就不会那么选择，”布朗-伏克曼说， “这就是灾难的开始” 。
4、首先决定你想要什么。在去面试之前，列个清单，写出什么对你最重要。 “办公空间重要吗？如果是，就在做决定之前提出看看工作空间的要求，”布朗-伏克曼建议。 “你想不想朝九晚五地工作？那就务必询问一下你未来的老板和同事他们的惯常工作时段。如果他们早晨七点上班，晚上八点下班，那你别自欺欺人，认为你可以例外。” 提前弄清你想要什么可以让你有机会提出关键的问题，并发现这个工作是否真正适合你。
5、别把自己买了。因为需要工资而接受一份工作是很正常的——事实上，往往是不可避免的。但如果你知道这个职位不适合你，你就要做出离开这个职位的时间表，然后坚持执行下去。
“我接触的许多客户都曾接受过不甚理想的工作，他们以为自己只会干一年，”布朗-伏克曼说，“但是即使工作再不令人满意，一年也往往变成两年，然后越拖越久。过渡性工作往往如此。”
当你自己制定的最后期限临近的时候，要做好开始再次寻找工作的准备。因为你已经在工作了，这次就该用更有条理的方式慢慢找。
6、做你自己。当然，在面试的时候我们都希望把自己最好的一面展示出来，但是我们很可能展示过头了。“让面试官看到‘真正的你’，是确定以你自己的条件是否会被录用的唯一办法，”布朗-伏克曼特别指出。 “你可以愚弄面试你的人，但是当你每天去上班必须假装成另外一个人的时候，你就只好愚弄自己了。”
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wangcaixia123 (2008-9-12 14:27:35)
窃贼学技艺很早以前听说的关于"贼学艺"的道理，对于今天的诸多人也同样适用。
从前，一个窃贼的儿子看见自己的父亲渐渐老了，担心自己身无长技，将来无法养家，便决定子承父业。
他将这个愿望告诉了他的父亲，后者立刻同意了。这天晚上，父亲领着儿子翻墙入室，进了一户有钱人家。父亲十分顺利地打开柜子，叫儿子进去拿些衣物。儿子刚进柜内，这位父亲便把柜门锁上了。然后故意拍打物件弄出声响，悄悄从来路溜走。
这家人立刻跑了过来，举灯搜查，虽知有贼光顾，却不知贼在何处。那个窃贼的儿子在柜中好生纳闷，不知父亲安的什么心？东思西想，计上心来，他的嘴里发出老鼠啮物之声。这家人要女仆打开柜子看看，谁知柜门刚打开一半，窃贼儿子便纵身吹灭灯火，将女仆推倒，没命的冲了出去。
这家人在后面紧追不舍，追得窃贼儿子只恨没人教过自己隐身之术，他看到路旁有口井，急中生智，拾起一块大石头朝井中丢去。石头落井之声被追赶者听到了，他们停下来在井中搜寻贼迹，窃贼儿子这才得以脱身。
窃贼儿子回到家中，见到父亲后不停地责备着。
父亲说，"儿子，不要埋怨，告诉我你是怎么逃出来的。"在听完儿子叙述的脱身经过，父亲非常满意，他拍了拍儿子的肩膀，说："好啦，你现在已经技艺在身了。"
服务生胜出
倒不是说做窃贼有多么值得鼓励，而是说我们在平时多用心想想解决问题的办法，更容易培养沉稳坚毅的心智。对于每个人而言，不如意常常十有八九，遇到问题后，不是抱怨、痛苦，而是要清醒地面对现实。告诉自己"不要灰心！让我想想，一定有一个办法可以解决它！"遇到困难难免不让人痛苦，但真正把问题解决后收获会更大。
如果一个餐馆的服务员生出想读MBA的想法，而且竟然受到哈佛的老师青睐，会不会让人觉得不可思议？因为尽管在MBA普遍遭受质疑的年代，但如果能申请到世界知名院校的MBA仍是一件让人觉得荣光的事情。但典型的MBA候选人一般满足下面三个条件：毕业于名校，在国际顶尖公司工作，有2-5年的工作经验。但这样的人申请哈佛、斯坦福、MIT等知名院校的可能有成千上万，如果你刚刚参加工作又是在让人大跌眼镜的餐厅做服务生，没有什么惊天动地的成就，你怎能在强手如云的竞争中胜出？
但听完他们一番道理，就足以让人钦佩。"也许我是餐馆的服务生，但我也有我的优势"，"因为我知道我虽然并不漂亮，却能拿到最多的小费"，真的，如果在一个负面的环境下，一个人还能稍微做出一点成就的话，那就是相当了不起的事情。因为如哈佛这样的名校确实要招的是一个有悟性的、有发展潜力的、以后注定会成功的、可以为学校带来荣誉的人，而一些小事就足以体现一个人身上的卓越品质，而这也正是你与别人不一样之处。如何战胜困难，总有一些办法，打开自己的思路，就会豁然开朗。
职场难题不足畏
其实每个人都有足够的理由去抱怨，因为不如意事总是十有八九。我们想着自己的痛苦和迷茫去求教他人，却感觉他人似乎更加痛苦和迷茫，诸多问题找不到标准答案。
困惑、不解、郁闷、沮丧……岂不知，这世间的任何问题都可以找到解决之道，看你是否积极沉稳、乐观进取，是否把注意力更多放在自己与更广阔的天地上。
把自己设想为一个窃贼受到追赶，一个服务生与成千上万国际顶尖公司的名校生竞争，这是怎样的困难与难题？他们一样坦然应对，从容胜出。所以，你所面临的任何困难，竞争的激烈、管理的难题、人际的纠纷、社会的复杂……一样可以找到解决问题的方法！
wangcaixia123 (2008-9-12 14:29:41)
一、以钱为中心
如果我们对中、小民营企业，尤其是制造类的民营企业做一下了解，不难发现支持广大基层员工执行力的因素非常简单，就是“钱”、“挣钱”。钱是大家的最根本动力。员工接到管理者命令后的第一反应是，“这会让我多赚钱吗？”或者是，“这会影响我多赚钱吗？”
这种饮鸩止渴的作法，可不是件好事。
管理干部往往不能和颜悦色地安排工作，而是靠“骂”、“大骂”、“怒骂”、“怒吼”来安排工作，并且其级别必须是一次比一次更强烈，一次比一次更难听才会奏效。我们兴许会认为这种管理方式太粗鲁，然而，管理者们别无选择。
管理者的级别越高，就越会维护企业的利益，这往往与员工利益相背而驰。比如说，上批订单的计件工资是3元/个产品，而这批订单的计件工资还是3元/个，员工会不开心，因为人总是有“稳步提升”的期待，矛盾油然而生。没有钱，一切都变得那么苍白无力，包括管理者的命令。在“钱”的面前，“摆事实、讲道理”往往是不堪一击。最可怕的是，矛盾越积越深，最终还可能引发怠工、罢工、集体跳槽等一系列问题。然而，企业给他们的钱真的很少吗？所以，为了解决燃眉之急，“骂”、“大骂”、“怒骂”、“怒吼”也是不得已的事情。
然而，相同的问题在有的外资企业里，就有了不同的版本。如果由于自己的错误导致某份产品的拖纳，或者是产生了一份全数不良，制造员工都会追悔不已，认为这是一种耻辱。如果大家看到待产区堆积成山产品就会急得不得了，自觉加快工作效率，或者是自愿加班对应。如果领导批评了自己的过错，哪怕是偶尔，都会感到羞愧难当，赶紧改正错误。然而，没人因此而付给大家钱。
个别民营企业的员工离职率，甚至可能达到100%~200%。当人们把“钱”看得比什么都重时，他们只会唯利是图，最终走向堕落；当一个企业把“钱”放到引导大家工作的首要位置时，这个企业只能抱怨成风，最终走向没落。有多大的胸怀，走多远的人生；有多宽的胸怀，做多大的企业。
那么，用“钱”激励大家的积极性，难道错了吗？
二、钱也不是万能的
钱的确可以激励人的积极性，但它并不是惟一激励员工的手段。钱是一种利益，但利益不仅仅是指“钱”。钱只是为了满足人的基本需求，却不能成为包治百病的“万能方”。
冷兵器时代，士兵是拿“性命”谋生的，然而，封赏的事却不是天天都有。赏罚分明、赏罚有度是将军、皇帝必须遵守的原则，否则，就会败坏军纪、军风。人家拿“性命”工作的士兵，都不能拿“钱”去激励士气，更何况仅仅是出卖劳动力的员工呢？其实，回想一下我们的企业史，是由于“钱”，大家才拼命为企业拿业绩的吗？
那“钱”到底能起到什么作用呢？
当西医遇到一些功能性的疾病，使用抗菌素无效时，就会使用激素。
比如说，强心针、可的松等等。这些激素的使用，可以激发元气，让人体瞬间产生动力，从而缓解由动力不足导致的不良症状，避免严重后里的产生。
“工资”就好比是人体的正常动力源，如果工资在稳步上升，企业凝聚力就会越来越强，就像人的元气越充足，身体就越好是一样的。如果是突然得到了一笔额外的“钱”，员工的积极性随之陡增，它就成为那支“强心针”。然而，如果总是得到这种“钱”，就不会有那么多的热情了；如果由此影响了原有“稳定工资”，使其起伏不定，企业的凝聚力就越来越低，危机四伏。就好比，人天天吃激素，表面上精神抖擞，身体却越来越差，最终元气大伤。
钱不是万能的，它会让人有激情，但如果总是这样激励他们，或会让人熟视无睹，或会让企业危机重重。
三、激励需要一套“组合拳”
我们不否认“钱”的激励作用，但激励员工的手段绝不仅仅是“钱”，而是包括钱、权、名等等一系列手段，哪怕是CEO的一声问侯都可能成为激励手段。这套“组合拳”不能偏于某一项，否则后患无穷：偏向于“钱”，人们会唯钱是图、无钱不做事；偏向于“权”，人偿会争权夺利、以权谋私利；偏向于“名”，就会有欺骗隐瞒、弄虚作假成风……
二十世纪八、九十年代，整个中国陷入了拜金主义，整个道德体系濒临崩溃。然而，此前如果不进行改革开放，中华民族就会灭亡，“两害相媲取其轻”。当局明知很难做到，但还是一再强调“两个文明一起抓”，这实属不得已而为之。
30年前，邓为中国注入激素，使中国获得了高速发展。事实上，一般公司的起点要比30年前国家的起点高出许多，并且国家已经正在建立新的道德体系。当初的激素打得太多了，让身体越发虚弱了。我们更需要的是相机而动的“组合拳”。
四、激情也有蜇伏期
一种稳步提升的收入，常常是人们所期待的，在这个基础上，因时、因地制宜的激励，偶尔用些“钱”，甚至是大金额的“钱”，随及恢复平常，往往会有更好的效果。
马克思说的“否定之否定”，毛泽东说的“波浪式前进”，《易经》说的“物极必反，否极泰来”，《黄帝内经》讲的“春生、夏长、秋收、冬藏”，营销理论中说的“投入期、成长期、成熟期、衰退期”，其实说的都是一个道理。万事万物都要经过这个起伏的过程，否则，就是违反规律的，激情也不例外。
如果员工们天天都激情四射，等待这个企业的，只能是失败。它违反了事物发展的规律，没有蜇伏，就无力生长，这就是不能天天打激素的道理。谁能顺势而为，就能获得成功，谁要是逆势而为，就会困难重重。所以，员工的激情也有蜇伏期。
只有掌握了“生、长、收、藏”的规律，在应该有高潮时，就掀起高潮，应该进入蜇伏时，就要做到“潜龙勿用”，就没有不成功的道理。
除非是逼不得已，否则，断然不能用“钱”来引导员工，这种天天打激素的作法，会让员工越走越远，企业文化也会越来越淡漠。谩骂声将充斥到企业的每个角落，并会逐级向上传递，最终连CEO们都会被下属的不作为搞得颜面全无。如此，激励就变成了祸患。