中国的股民都知道一个为中小投资者大声疾呼的人，中国的经济学界也领略过这样一位学者的风范；他不仅敢于大胆质疑股市中的种种怪现象，还“语不惊人死不休”，一路从德隆骂到海尔，再从TCL骂到格林柯尔……他就是理财专家郎咸平。此间媒体称，郎咸平“骂”名之于大陆财经界，当可追李敖先生之于台湾政界！
这是一个有争议的人物，张扬、独行。有人说他是敢于直言的斗士，也有人说他是“疯子”经济学家，郎咸平则自认是《皇帝的新装》里面那个说真话的孩子。“郎监管”、“斗士”、“教父”；“流氓教授”、“三无教授”……褒贬不一，郎咸平再度成为议论的中心。郎咸平在中国经济界所挑起的一场场论证,郎咸平思考中国未来的这场一个人的战争故事,是轻是重?围绕股市、房地产引发的是是非非,也许现在有人喝彩有人唾弃，它的言论是好是坏？我们等待着,相信时间会给出一个答案的。
“郎咸平公案”
2004年6月17日，郎咸平质疑TCL产权改革方案。
2004年8月2日，郎咸平四问海尔管理层，试图得出海尔高管人员曲线完成MBO的结论。
2004年08月11日，郎咸平质疑顾雏军，“七板斧”伎俩席卷国家财富。郎咸平将顾雏军的巧取豪夺归纳为“七大板斧”——安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋。
[ 本帖最后由 167146478 于 2008-5-6 18:50 编辑 ]
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兰色流氓兔 (2008-5-06 18:24:53)
郎咸平
出生于： 1956年，祖籍山东。
今年 52岁
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士；
长江商学院（首席）教授；
香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；
沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授；
世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问；
被中小投资者赞誉的“郎监管”；
1990年金融学论文引用率排名全世界第一；畅销书《公司治理》的作者；
1994年至今任香港中文大学商学院讲座教授；
1998-2001年任世界银行公司治理顾问；
2002年至今任长江商学院金融学院讲座教授；
2003年被列入《世界经济学家名人录》；
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:26:45)
“想做大思想家”
——记铁齿铜牙郎咸平
卖房求学
时来运转
郎咸平的父亲是一个山东籍的老兵，解放战争时期到了台湾。
“那时候，军官一般都带一箱子的黄金、白银，但我爸爸却带了一箱青岛啤酒，而且在船上就喝完了。”他回忆道。
少年郎咸平非常平庸透顶。他曾因初中成绩太差被分到不能升学的“放牛班”，选择“木工”为未来职业，在郎咸平的回忆里，充满“对自己的完全不认可”。
“我当时是个混混，很自卑。”这是郎咸平当年心事的真实写照。从小学开始，每一次考试、升学、就业都仿佛是他难以逾越的坎。“实在不知道下一步该如何走。”30岁之前的郎咸平多次被逼到八面临风的绝境。
1983年，已为人父的郎咸平在台湾一边做记者，一边申请留学。他申请了七所美国大学，“我的运气不好，只有一所学校回应：宾夕法尼亚大学沃顿商学院，而且没有奖学金。”那个时候，台湾消息闭塞，很少人知道沃顿，“不是说笑，我到了沃顿后才知道这所学校原来大名鼎鼎。”
后来，他母亲把家里的两幢房子中的一幢卖了，才为郎咸平凑够了学费。
沃顿商学院是全美最为著名的商学院之一，1986年，郎咸平只花了两年半的时间，就在沃顿拿下博士学位，据说他是沃顿商学院有史以来获得博士学位最快的人之一。
进入内陆一事无成
2001年七八月份到2002年7月左右一年的时间，郎咸平在内地做的第一件事是担任大鹏证券研究所顾问，每周去一两天。当时大鹏证券想增开营业部并进行电脑化。郎咸平的工作就是把研究所的数据和研究成果数字化，并与整个公司的电脑化结合在一起。“但一年以后失败了，”郎笑称自己被炒了鱿鱼。
“正因为技术不是我的专长，所以失败了。这有一个理念的问题，大家都觉得自己挺行，但是做起来才知道很复杂，部门之间的协调也不容易。”郎咸平说，做了一年以后，发现自己有点志大才疏，做不下去了。
郎咸平透露，当时大鹏证券给他的报酬是月薪7万元，签了一年合同。他坦陈报酬不错，在大鹏证券的一年时间过得还挺愉快。
郎咸平说从2001年初到2003年底出任《新财富》杂志的学术顾问，是他在内地做的第二件事，“在《新财富》也被炒鱿鱼了。不同的是，大鹏证券认为我能力不足，《新财富》认为我太偏激。
“德隆系那篇文章之后又发表了几篇，但是《新财富》认为我太偏激，从2002年开始就不希望我再写文章。2002年下半年开始，我在《新财富》就没有写文章了。”郎说，到了2003年底他就被正式开掉。
2002年7月11日，第一龙浩农业宣布郎咸平被委任为独立非执行董事。但两三天之后，在独董板凳上屁股还没有坐热的郎咸平，旋即被内地媒体质疑为加盟“德隆盟军”，“当时很被动，不敢在第一龙浩干下去了。”2003年6月30日郎咸平从第一龙浩农业独立董事位置上退任。
德隆事件一举成名
在与《新财富》达成了深度合作协议之后的半年，郎咸平携手《新财富》创下“郎骂”的名声，在其首倡的“研究型报道”中，郎咸平向当时如日中天的德隆系发起进攻，说“大家投入德隆的钱是拿不回来的”。
德隆既得“天下第一庄”，其勾当在坊间不是秘密，只是无人说破而已。郎咸平以学者身份第一个站出来痛骂德隆，举世哗然。而他去年在演讲中又放言“德隆资金链不出半年就绷不住了”，一语成谶。郎咸平从此被当作中小股东代言人，博得“郎监管”之名。
德隆灰飞烟灭之后，郎咸平又打响了著名的“三大战役”：炮口对准TCL、海尔和格林柯尔三大巨头。
“想做大思想家”
为什么现在站出来批评一些大企业？“因为刚好德隆垮台，回忆起我三年前讲的，哦...真准确，刚好现在研究海尔，刚好碰到一起。”“很长时间，对于社会对我的期许，我不知道。从2003年底2004年开始，社会、舆论对我的期许非常高，对我个人品格的要求很高：你必须完全独立，不然怎么替中小股民说话。”
问郎咸平将来怎么打算，他眼睛一亮，直言自己想成为真正的“郎监管”：“我们太看重产权改革，这是一个错误。如今股市低迷，我发现大部分企业老总都在这个时候想分国有财产这杯羹，这真是一个特别好的短期致富机会。这是对全国老百姓的不公平。如果我来负责国企的话，必须以全民利益为中心进行改革，建立一个职业经理人制度，政府强力监管、信托责任和激励三者并行。”
但这还不是郎咸平的“最终梦想”。与郎咸平交谈，细心的人会发现他往往一转眼就会忘记刚才的话题，一直若有所思，他自诩“上下五千年、纵横十万里”。郎咸平不满足做一个“小的经济学家”：“我想走大思想家的路子，一个大思想家，必须要熟读中国历史，还要自成一派。”他不断在构思的就是这个蓝图。
与郎咸平道别。他身材短小精悍，行动极快。一路急行至电梯口，他突然猛一回头问记者：“你认为我能成功吗？”（人民网）
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:27:30)
郎咸平:我的心是寂寞的
利剑挥砍不是我的专业
“任凭世间无情的摆布/ 我不怕痛不怕输/ 只怕再多努力也无助……”。
郎咸平说《天意》歌词也是对他人生的注解。这几年，三叩(TCL)、四问(海尔)、七敲(格林柯尔)，乃至“国退民进”的争论中屡遭围攻炮轰的他依然故我，词锋尖锐。
有人认为他是出风头；有人说他是“非主流经济学”；也有人说他是个人炒作。郎咸平说，我只是做了一个学者该做的事情。
“从小到大，我都不是精英，我不过是个苦读的书生，这种生活并不值得羡慕。大家说我作秀，其实这个社会对我的关心才是我奋斗的原动力”。
“外界虽然给我戴了很多帽子，但是我觉得自己只是一个普普通通的人。现在的局势是我最不想看到的一种情况。我很担心媒体会把我推向一个神台，我并不是要拿着道德的利剑,来挥砍这些企业家，因为这根本不是我的专业。坦白讲，我的贡献就是用数据说话，仅此而已”。
·
敢吃“血淋淋”的东西
见过郎咸平的人，可能会觉得他很凶。不过，这位教授却被人发现了很多秘密：他像孩子一样喜欢看焰火；最爱吃台湾的桃园街牛肉面，嘴馋了却不能回台北时，总要央告家人带给他；酒量不错，白酒能喝一两瓶；生平养过无数宠物——从猫、狗、鱼到乌龟、泥鳅、蜥蜴、海壁虎甚至蚂蚁。49岁的年纪却还童心未泯。
说到性格，郎咸平承认自己“胆大妄为”，敢吃“血淋淋”的东西。从小到大没什么可怕的，除了小时候怕念书、考试、写文章之外，(而这些现在倒成了他最擅长的东西)。
可这些都是表面，他说他的心是寂寞的。寂寞到一个人去打高尔夫。他说自己智商虽有但情商太差。
郎咸平的妻子和两个儿子都定居在美国，他说自己平常不上网也不看报纸，与家人见一面都算稀罕，有时家里人甚至不清楚他一个人在国内干什么。他习惯了一个人走路，一个人吃饭。
郎咸平开玩笑地说：“我是个不‘坐台’的教授，上课永远讲完就走……。”
为了保持研究课题的独立性，郎咸平对于无数邀请他、给某个公司做独立董事的请求，一概拒绝，潜心治学。不知道哪个郎咸平更真实。
·不觉得自己聪明
郎咸平说他小时候很笨，大学毕业后考沃顿商学院，托福只考了550，GRE只考1630。
“为什么他们会收我这个笨蛋呢？因为我当时报的那个商业经济系才开办一年，那年全世界招生10个，可就只报了7个。我一辈子不觉得我聪明，但是我很用功”。
他现在主要精力就是搞研究。根据科学、严谨、逻辑、实证的国际标准，他努力地在全世界最顶级的学术刊物上发表更多的论文和案例。
在他看来，学术是不容挑战的！不容置疑的！他特别强调自己发表论文的标准是全世界创造的标准，不是郎咸平个人创造的标准。他的梦想就是坚持自己的学术信仰，他认为自己可以为中国的改革与发展发挥更大的作用。
在研究之余，他也有自己的乐趣。《无言的结局》是他会唱的两首歌中的另一首歌。歌词中“也许我会忘记也许会更想你，也许已没有也许”的话语更显现了他的淡然。
尽管2003年他在尖沙嘴买了价值700万元的新房子，但他更喜欢一个人走路，一个人吃饭。在讲堂上授完课夹起皮包就走的感觉很美，累了烦了也往往闷在小小的办公室里。
郎咸平说他对付压力的主要办法就是睡觉，一次睡六七个小时，接连睡上两天。醒来后如释重负，接着就是读书。
·郎咸平语录
“与其说是韦尔奇传奇，不如说是韦尔奇泡沫，韦尔奇带给GE股民的是一堆泡沫。”
我反对‘国退民进’，即使企业家干得再好，也不能把企业送给他！
国有企业所有人缺位,是经济学家拍脑袋想出来的。
在格林柯尔，顾雏军用“安营扎寨”、“乘虚而入”、“反客为主”、“投桃报李”、“洗个大澡’、“相貌迎人”、“借鸡生蛋”的“七板斧”巧取豪夺了大量国有资产，在“国退民进”的盛宴中狂欢。
香港人只在乎股票赚多少钱、房地产什么时候涨，你在那里谈深层次的理念，人家不想听。于是想“转战”大陆。
我是一个喜欢生活在闪光灯下的学者。
我讲一句大话，假如哪一个企业家的所作所为是我郎咸平看不出来的话，我从今天开始封剑退出江湖！
我是一匹来自南方的“狼”(郎)。这个社会历来不欣赏这种做派，而喜欢中庸、四平八稳。所以我这几十年走得比较辛苦。
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:42:20)
郎咸平案例目录
1.郎咸平:“经济摇滚第一人” #6楼
2.郎咸平:新法治主义才是未来中国经济主导 #7楼
3.郎咸平:职业经理人制度是突破 #8楼
4.郎咸平:平价房还得多建 #9楼
5.郎咸平:我们公司治理最缺少严刑峻法精神 #10楼
6.郎咸平:向韩国人学习 跨国企业是中国企业主要对手 #11楼
7.郎咸平:第三步股改后应保留＂黄金股＂ #12楼
8. 郎咸平:12.27成都，郎咸平舌战赵勇 #13楼
9.郎咸平：倪润峰MBO未竟赵勇欲前赴后继 #14楼
10.郎咸平：房产泡沫带来经济危机 #15楼
11.郎咸平：百年老店在积累过程中不忘稳定财务 #16楼
12.郎咸平:郎咸平炮轰医生“看病先看钱” #17楼
13.郎咸平:谈权证怀疑有机构投资者在对倒赚钱 #18楼
14.郎咸平：高速成长企业最危险 #19楼
15.郎咸平：人吃人的中国亟待和谐化 #20楼
16. 郎咸平:“产业整合是绍兴经济的未来” 郎咸平把脉绍兴发展趋势 #21楼
17.郎咸平：制度化处理民企原罪实施BOT、遗产税 #22楼
18.郎咸平在华中科技大学演讲全文：社会和谐与资本主义精神 #23楼
20.郎咸平:直击追问郎咸平 #25楼
21.郎咸平建议引进辩方举证和集体诉讼 #26楼
22.郎咸平：影响上海房价的因素是谁的责任? #27楼
23.郎咸平建议监管资本市场关键在提高违规成本 #28楼
24.郎咸平：中国需要立刻停止国企产权改革 #29楼
25.郎咸平：警惕民企伙同国企合法吞并国有资产 #30楼
26.郎咸平：人民币升值与中国的货币金融政策 #31楼
27.郎咸平：房地产泡沫让我惊心动魄 #32楼
28.郎咸平:自由民主和宪法 #33楼
29.郎咸平：不要让股改毁掉政府信用 #34楼
30.郎咸平05年10月1日在墨尔本的演讲 #35楼
31.郎咸平：深圳楼市已趋理性未来楼价波动不大 #36楼
32.郎咸平:联想国际化“心太急” 未取得成效 #37楼
34.郎咸平泉城炮轰MB要防止国资流失 #39楼
35.郎咸平:“银川房价这么高，有什么道理？” #40楼
36.郎咸平句句是炸弹(宁夏大学) #41楼
37.郎咸平：房地产宏观调控带出负面效果 #42楼
38.郎咸平：警惕股市边缘化 #43楼
39.郎咸平:香港员工信托责任感强于内地人 #44楼
40.郎咸平回应张维迎炮轰“我不是非主流” #45楼
41.郎咸平:三星凭什么赶超日美？郎咸平以“刹那间的感动”启示浙企 #46楼
42.郎咸平：信托责任与企业文化 #47楼
43.郎咸平：中国企业家最缺系统思维 #48楼
44.郎咸平：历史性的反对与辩驳 #49楼
45.郎咸平在投洽会资本主论坛:差的国企不能减持 #50楼
46.郎咸平：从大历史观谈资本市场 #51楼
47.郎咸平：炮轰内地股权分置改革称股改有损股市利好 #52楼
48.郎咸平:郎教授关于中国掠夺式经济的评论 #53楼
49.郎咸平：全民纪律是强国之本 #54楼
50.郎咸平：利用“中部崛起”概念炒作房地产会成为发展瓶颈 #55楼
51.郎咸平谈美国监管的思路 #56楼
52.郎咸平内部讲话：一亿人的富裕致使十二亿人口更加贫穷！ #57楼
53.郎咸平：为什么我们这个社会没有信托责任概念 #58楼
54.郎咸平:触目惊心非常震撼:郎咸平关于上市公司风险的讲话 #59楼
55.郎咸平：剖析四川长虹 #60楼
56.郎咸平：广东房产无泡沫 #61楼
58.郎咸平警告：中国高房价预示城市衰落 #63楼
59.郎咸平在武汉市旧城改造与新区开发推介会 #64楼
60.郎咸平PK倪氏长虹核心观点：国有股不应退场 #65楼
61.郎咸平谈论民企发展 #66楼
62.郎咸平拍案南昌:国企改革缺乏信托责任 #67楼
63.郎咸平：25年改革的主导民营化错了吗？ #68楼
64.郎咸平：国企改革的现况 #69楼
65.郎咸平：房地产公司治理与企业战略剖析（实录） #70楼
66.郎咸平：建立一个有信托责任的中国社会 #71楼
67.郎咸平：民营企业战略规划模式-在危机中寻找转机 #72楼
68.郎咸平受凤凰台采访直言股市的根本是国家信用的丧失！ #73楼
69.郎咸平：国企改革杜绝科龙现象 #74楼
70.郎咸平论国企老总信托责任：良心何以沦丧至此 #75楼
71.郎咸平:中国海外寻油一条注定曲折的道路 #76楼
72.郎咸平纵论：我为什么要买你的股票？ #77楼
73.郎咸平谈股市、汇率、德隆和QDII 揭示股市症结 #78楼
74.郎咸平：上市公司要对得起“忠实”的股民 #79楼
75.郎咸平：没有良心的人办不好股市 #80楼
76.郎咸平谈证券市场 #81楼
77.郎咸平8月7号深圳主题演讲 #82楼
78.郎咸平：韦尔奇制造了GE泡沫 20年生涯白干一场 #83楼
79.郎咸平在复旦的精彩演讲 #84楼
80.郎咸平：学术尊严不容顾雏军践踏 #85楼
82.郎咸平:直击国资流失黑洞 与顾雏军拼到底 #87楼
83.郎咸平愿做谢霆锋称国企并非要「国退民进」 #88楼
84.郎咸平:『三叩TCL』缺乏信托责任——中国股市最大的问题 #89楼
85.郎咸平：四问海尔管理层 #90楼
86.郎咸平：不能把股权交给企业家 #91楼
87.郎咸平：不会留情面不要对民企抱有幻想 #92楼
88.郎咸平:没说国企改革该停人民眼睛是雪亮的 #93楼
89.郎咸平广州放言：只有严刑峻法才能救股市 #94楼
90.郎咸平:在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔 #95楼
91.郎咸平：用“三个必须”规范产权改革 #96楼
92.郎咸平：李嘉诚如何思考大策略 #97楼
93.郎咸平：严管类金融控股公司 #98楼
94.郎咸平：批判主导中国产权改革新自由主义学派 #99楼
95.郎咸平：解析联想3次转型策略重归PC能成功吗 #100楼
96.郎咸平：OTCBB不是NASDAQ 海外买壳上市有骗局 #101楼
97.郎咸平：2004年说大实话的经济学家 #102楼
98.郎咸平：港商在内地所受不公正待遇触目惊心 #103楼
99.郎咸平:对泡沫下猛药不一定合适政策应谨慎 #104楼
100.郎咸平：我的心是寂寞的利剑挥砍不是我的专业 #105楼
101.郎咸平：应该区别对待不同城市的地产泡沫 #106楼
102.郎咸平：企业要先做强再做大 #107楼
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:46:45)
郎咸平:“经济摇滚第一人”
普通人要成为摇滚歌星不容易，经济学家要成为摇滚歌星更加不可思议，但有一位经济学家居然做到了。他的前卫、尖锐、颠覆性以及在公众中受欢迎程度足以让崔健黯然逊色。没有一个经济学家会受到两种如此截然不同的对待：有人把他视为“教父”，有人骂他是“流氓”、“沽名钓誉”者，但如今没有人能漠视他的存在，他叫郎咸平。
[ 本帖最后由 167146478 于 2008-5-6 23:28 编辑 ]1980年的某个夏夜，陆军上尉林毅夫抱着篮球从小金门游向大陆，给自己的人生下了“非赢即死”的赌注，这让同一战壕里的青年们困惑不已：什么理想让他甘冒如此风险？20年后，有个人对此恍然大悟：想做大事就要到大陆去！他就是郎咸平。
让我们听听郎咸平的摇滚歌词：
“与其说是韦尔奇传奇，不如说是韦尔奇泡沫，韦尔奇带给GE股民的是一堆泡沫。”
“我反对‘国退民进’，即使企业家干得再好，也不能把企业送给他！”
“‘国有企业所有人缺位’是经济学家拍脑袋想出来的。”
他声称自己“发现了在中国目前不成形的企业管治环境下，上市公司侵害国家利益和中小股民权益的证据”：“回首TCL的历程就会发现，这实际上是以股权激励为招牌，以证券市场为渠道，使国有资产逐步流向个人的过程。”
在格林柯尔，“顾雏军用‘安营扎寨’、‘乘虚而入’、‘反客为主’、‘投桃报李’、‘洗个大澡’、‘相貌迎人’、‘借鸡生蛋’的‘七板斧’巧取豪夺了大量国有资产，在‘国退民进’的盛宴中狂欢。”
郎咸平还矛头直指“海尔职工持股会”，郎咸平认为海尔此举是为了完成借壳和实现国有股权稀释。
他代表中小股民大声疾呼：“为什么受伤的总是我？！”
是的，他是一匹来自南方的“狼”(郎)。
“欣赏我的人不多”
通常，一个踌躇满志的人喜欢回忆。郎咸平与记者的交谈正是从他的童年故事开始的。
少年郎咸平平庸透顶。他曾因初中成绩太差被分到不能升学的“放牛班”，选择“木工”为未来职业，在郎咸平的回忆里，充满“对自己的完全不认可”。
“我当时是个混混，很自卑。”这是郎咸平当年心事的真实写照。从小学开始，每一次考试、升学、就业都仿佛是他难以逾越的坎。“实在不知道下一步该如何走。”30岁之前的郎咸平多次被逼到八面临风的绝境。
服完兵役，三十而立的郎咸平上演了一出“绝地大反击”。他以极差的1640分GRE成绩自费考上沃顿商学院，并奇迹般地在两年半中连拿金融学硕士和博士学位。其后8年，郎咸平相继在美国几所名校任教，并担任世界银行公司治理顾问。他在一流经济学术期刊陆续发表了20多篇论文(据他说，在国外在这些杂志发表3篇论文就可以被评为终身教授)。
沃顿毕业后，郎咸平是第一个回台湾的金融学博士，他去台大申请工作竟然被拒。“我推荐我的博士生去那里教书都没有任何问题，台大只是打死不要我。”
过多挫折、过多压抑让郎咸平比常人更渴望成就。1994年，郎咸平只身从美国赴香港。“在国外，除了做专业研究和教书之外，不可能再有更大的发展，总希望能回亚洲搏一搏。”但香港对郎教授也没有太大兴趣。“香港人只在乎股票赚多少钱、房地产什么时候涨，你在那里谈深层次的理念，人家不想听。”于是郎咸平“转战”大陆。
郎咸平终于在这里盼来了迟到的成功。如今，他一下飞机，就有很多人打招呼，学生、记者围着他追问，大企业家见到他又敬又畏，圈内人有事都会给他打电话。郎咸平兴奋地奔走于课堂、讲座与电视主持之间。他的一位助手说：“郎先生太享受这种当明星的感觉了，他天生就喜欢被人推崇和簇拥。”郎咸平自已也承认：“我是一个喜欢生活在闪光灯下的学者。”
郎咸平问记者：“看我节目的人多吗？”“不少人固定收看。”“有《环珠格格》受欢迎吗？”“你想做‘小燕子’？”“想！”
郎咸平极为自负。除对杨振宁、丘成桐等少数大师表示尊敬外，他自恃海内无对手：“企业家跟经济学家在我心目中是一个水平，要好好学习。”
“我讲一句大话，假如哪一个企业家的所作所为是我郎咸平看不出来的话，我从今天开始封剑退出江湖！”
郎咸平好臧否人物、桀骜不驯，看人不顺眼就会直接发作：“我讨厌他！”
最为学者们诟病的是他的“宣言”：“我要当财经界的谢霆锋！”
“没错，这个社会历来不欣赏这种做派，而喜欢中庸、四平八稳。所以我这几十年走得比较辛苦。”在此起彼伏的喧嚣里，孤独依然与郎咸平如影随形。有人说，郎咸平没什么朋友。这也许是童年留下的心理阴影：“没人关心我，我都是一个人呆在家里看电视。”也可能是他的性格使然，每每挑战传统的容忍底线。“我很习惯这种日子——‘不要我’的日子。”短暂的沉默之后，郎咸平捧腹大笑：“说实话，除了我妈，欣赏我的人不多。”
“企业家在想什么，我把这个要害给说透了。”
“我从来没想过，自己的个性在台湾和香港都不被喜欢，反而可以在大陆扬名。”
2000年11月，大鹏证券在北京搞了一个关于创业板的研讨会。在那里，刚去深圳创办《新财富》的张信东与郎咸平一见如故，很快达成了深度合作的协议。之后半年，郎咸平携手《新财富》创下“郎骂”的名声，想想看，伶牙俐齿如李敖也未获“李骂”之殊荣。
在其首倡的“研究型报道”中，郎咸平向当时如日中天的德隆系发起进攻，说“大家投入德隆的钱是拿不回来的”。
德隆既得“天下第一庄”，其勾当在坊间不是秘密，只是无人说破而已。郎咸平以学者身份第一个站出来痛骂德隆，举世哗然。而他去年在演讲中又放言“德隆资金链不出半年就绷不住了”，一语成谶。郎咸平从此被当作中小股东代言人，博得“郎监管”之名。德隆灰飞烟灭之后，郎咸平又打响了著名的“三大战役”：炮口对准TCL、海尔和格林科尔三大巨头。
李敖在《上山.上山.爱》一书中有段文字：“第一流的知识分子，他的职业就是反对、反对、反对、反对……”郎咸平无疑有将“反对”发挥得淋漓尽致的潜质。他对明星企业不仅是指名道姓地抨击，而且骂得既凶且狂，不留情面。“企业家在想什么，我把这个要害给说透了。他们就在想怎样圈国家的钱，我他妈就这样讲了！”
在过去几年里，各种组织连续对我国城市居民进行了社会形势问卷调查。调查表明，我国经济社会生活中存在着不少结构性的不稳定因素。特别在财经领域，股市期待公正的声音不绝于耳。郎咸平认为这就是“一个人的机遇，早几年来不会红，晚两年来也不会红”。“当我证明德隆是错的以后，多少企业感到震惊！这就是我的市场！”而在新浪网的民意调查中，郎咸平的支持率高达90%。
郎咸平以“骂”为己任，其间确也夹杂不少“奇谈怪论”，“泥沙俱下”，但他也不是浪得虚名：“你骂人混蛋不要紧，重要的是你能证明他为什么是混蛋。”
当年外界对神秘莫测的德隆一无所知，这个难关首先要打破。“我们找到湘火炬、新疆屯河、合金三家上市公司，看它们的董事是什么人。假如说是10个董事，有的在北京，有的在新疆，我们就派助理到这10个城市的工商局把资料调出来，再看它的股东、董事是谁。这个工作做了3个月。我们带了律师去，资料上都有各地工商局盖的公章。通过这种功夫，一个庞大的邪恶帝国浮出水面了，整个一场制造资金黑洞的前奏！至于格林柯尔，只有德隆的十分之一复杂，郎教授一个月就能把它搞清楚。”
为此郎咸平颇为自得：“我们所用的资料都是他们自己公开披露的信息，要用这些信息来证明其中的矛盾，没有‘两把刷子’是不敢的。”即使反对他的经济学家也承认：郎咸平的财务分析是一流的。
“想做大思想家”
面对郎咸平发起的“三大战役”，TCL董事长李东生反应最冷淡：“郎咸平是谁﹖”海尔老总张瑞敏轻松一笑：“国有资产问题，有国资委管着呢，我们只管做事——做好自己的事，不管别人怎么说！”但格林柯尔董事长顾雏军则在香港以涉嫌诽谤罪起诉郎咸平。另一方面，主张“国退民进”的“新自由经济学派”对他的质疑已经是“山雨欲来风满楼”。
在刚被企业家和学术界“围剿”的那几天，郎咸平的司机发现教授明显心情不好，上车都垮着脸，但郎咸平声称：“我无所畏惧，他们才是真正的畏惧。”
“我是好斗！”
2000年香港特区政府财经当局修订《证券及期货条例》，时为香港中文大学财务学教授的郎咸平针对投行操纵股价支持港府所提出的辩方举证，招致以高盛为首的十大投资银行激烈反对。“到立法局去讨论的时候，没有人邀请我，我自己去了，抢到第一个发言，以英文舌战25个律师！你说我现在会怕谁？”说到此，郎咸平眼光发亮、摩拳擦掌，大有睚眦必报的味道。
但郎咸平常常授人以柄。在批评完德隆不久，郎咸平就任第一龙浩独立董事，由于该公司负责人与唐万里同为某农业委员会理事，惹来一片怀疑。他又曾为春都老总写书序，后来发现这序也是不能随便乱写的。“刚开始就是不懂嘛，避嫌也是要通过学习的。现在不写书序，不当独立董事，不当顾问，反正什么都不做。”
他的情绪时而亢奋时而沮丧：“走到这步，你发现，唉，越走越难。我虽有心理准备，但没想到真的走到这一步，绝对的孤独！”
但是，“你别看企业家们被我骂，他们私下讲过一句话，这么多博士，加起来没有我郎咸平一半的好。汇源果汁的总裁也是我的学生，有次听我的课，看到我马上握手说：‘郎教授，真感谢你啊。去年看到你在凤凰卫视讲德隆的事情，我马上听你的话，把德隆51%的股权买了回来，不然我现在跟它一起沉沦。’”
但也有学者嗤之以鼻：“人家是没办法，怕他嘛。”
郎咸平身上也有精明的商人气。他从不羞于谈钱。让宾馆服务生送瓶矿泉水，声明要“免费的那种”，“没办法，现在还是原始积累阶段。”别人请他讲课，他也是：“说清楚，要钱的，但我一样会骂。”最后再加一句“税后”。
问郎咸平将来怎么打算，他眼睛一亮，直言自己想成为真正的“郎监管”：“我们太看重产权改革，这是一个错误。如今股市低迷，我发现大部分企业老总都在这个时候想分国有财产这杯羹，这真是一个特别好的短期致富机会。这是对全国老百姓的不公平。如果我来负责国企的话，必须以全民利益为中心进行改革，建立一个职业经理人制度，政府强力监管、信托责任和激励三者并行。”
所谓最理解你的不是朋友，而是对手。
有经济学家一针见血向记者指出：“郎咸平没有把‘国资流失’研究诉诸经济学界，而是诉诸媒体，由此可见呼吁的不是学界，而是公众的反应，是炒作。”
而郎咸平表示：“我就是要呼吁公众意识的觉醒，来推动我的主张实现。我根本就不稀罕经济学家对我的肯定，我真正稀罕的是民众和企业家对我的肯定。”于是在报纸上、网络上，甚至在他主持的电视“脱口秀”里，人们看到的是一个在不遗余力地“鼓吹”的郎咸平。
但这还不是郎咸平的“最终梦想”。与郎咸平交谈，细心的人会发现他往往一转眼就会忘记刚才的话题，一直若有所思，他自诩“上下五千年、纵横十万里”。郎咸平不满足做一个“小的经济学家”：“我想走大思想家的路子，一个大思想家，必须要熟读中国历史，还要自成一派。”他不断在构思的就是这个蓝图。
与郎咸平道别。他身材短小精悍，行动极快。一路急行至电梯口，他突然猛一回头问记者：“你认为我能成功吗？”
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:48:28)
郎咸平：新法治主义才是未来中国经济主导
这场争论带给我们民族的，不是争论本身，而是如何正确构思一个真正的有益于国计民生的治国理念。这是这次产权改革争论的根本。国有企业改革只是国家发展的小部分而已。 以新自由主义学派为首的指导思想是危险的，我接受贵刊的采访，就是要站出来说，我从根本上反对目前有些地方的产权改革。不是反对改革，是反对新自由主义学派提出来的、向西方靠拢的教条主义思想。我想借贵刊提出一个新思想——新法治主义来主导中国经济发展的方向
思想的问题无对错
我真正了解了中国，对这个国家的未来更有信心了
人物周刊：国企产权改革的争论到现在，你认为公众对你有误会？
郎咸平：公众对我没有误会。这几个月我不接受记者采访的原因，是希望事情能淡一下，需要整个社会的反思。同时，讲句良心话，我也希望专家和学者，发表一些不同的看法。我自己批评这件事，也要容许别人来反向批评，这是件好事。我不成为媒体的焦点，总希望让别的人来多谈话，这个讨论才有意义嘛。为什么这么小的事能引起这么大的波动，这绝对不是我个人的魅力，不是我个人的观点有什么了不起的，而是整个社会不安的情绪，这是你们能看出来的。如果大家到现在为止，还把焦点放在郎咸平喜欢个人炒作，那我觉得真是太悲哀了。郎咸平只是一个棋子，只是一个社会大众发泄不满的出气口而已。
人物周刊：其实你谈到的问题，秦晖先生在10年前就提出来了，为什么这一次能引起这么大的反响？
郎咸平：其实不只秦晖，很多人也讲过。为什么到今日才引起重视？因为日积月累的结果，到了今天特别严重。我不否认我提出的方法是绝对引人入胜的方法，谈到一个最著名的企业，用案例的方式，说明他们如何转移国有资产。这个方法当然比较符合社会大众的口味。但是这算不算是我个人炒作呢？当我提出这个案例以前，我大概是惟一不知道会发生什么事的人。当时我完全不知道会有什么后果，利益团体、社会大众会有什么反应。我在完全无知的情况下写了这三篇文章。当时也没有意识到这类国资流失问题会在社会大众里产生如此激烈的情绪反应，这些完全出乎意料之外。我当时甚至认为，写完这三篇文章之后，很可能没有人关注，而且这是很强烈的感觉，因为这只是学术论著。
这次争论不断在无关紧要的地方纠缠来纠缠去，我都听烦了，我都不作回应，你说我回应什么呢？都是无关的事情，有什么好回应的？如果对于国资流失改造，如何增加效率，这是学术讨论，我会回应。结果都不是，你叫我怎么回应？任何一个专家学者发表评论，到最后都要经过社会的检验。那我现在认为是让社会来检验我每一个发言的时候。
人物周刊：这次大讨论，区别于大多经济学家，社会大众、特别是网民给予了你很大的支持，怎么理解这种支持？
郎咸平：这次风潮过了，我有很深的感触。当网友写评论的时候，我很仔细看，我想看这个社会到底是什么样水平，大众对这个事情到底认识清不清楚。专家学者的批评我是不太看的，让助理综合一下摘要。比如意识形态方面，郎咸平是不是在哗众取宠，反正都是对我个人动机的猜测，你说，这有什么好看的呢？
但是，网民的反应我非常仔细地看，坦白讲，我很感慨也很感动，我呼吸的脉络和社会大众是息息相关的。而且社会大众对我理论的了解远远在专家学者之上。甚至当别人批评我时，网民替我回答。批评者说，郎咸平说停止产权改革我们是不赞成的，网民马上说，郎咸平从来没有说过停止产权改革。他们了解得多么透彻，而且透彻到什么地步呢，他的回答就是我心里想说的话。经过这个讨论，我发现社会的舆论走向究竟还是取决于民意，而不是取决于所谓的专家学者。我从来没有对社会大众给予过如此高的评价，但这次社会大众所展现出来的强劲的生命力，对社会不公正的呐喊，以及对强权压迫的反击，让我深有感触。所以，我真正了解了中国，对这个国家的未来更有信心了。有的人说郎咸平不了解中国，他搞错了。了解中国不一定要生在中国、长在中国，而是必须对中国做研究。
人物周刊：网友这种一面倒的支持蕴含了什么？
郎咸平：我必须绝对强调一点，我个人的魅力是非常小的。决不是因为我有什么了不起的贡献，而是社会的不满已经逐渐形成了一种爆发的热度。用经济活动中一种简单的例子，比如说“保姆理论”，就能够触动每一个人的心弦，让大家在这个问题上尽情发挥自己的想象力，做出自己的判断。说真的，我心里没有任何喜悦的感觉，我反而感到我的贡献可能被夸大了。我只是在一个适当的时机，一个正确的时候，说了一些话，一些让人比较触动的话，然后让这个社会产生很大的反思，仅此而已。
人物周刊：整个争论从头到尾，你有没有改变过自己的观点，有没有反思过？
郎咸平：不可能有改变，不可能有反思，这是我几十年学术的积累，做出的结果，怎么会有反思呢？我将来一定会继续坚持我的理念，这不是一个想法。学术观点无所谓对与错，不同环境之下有不同的观点，比如我的观点在美国是不适应的，那在美国就不正确了？思想的问题不是正确与否的问题，而是适不适应时代的问题。我认为我这个想法目前是最适应中国的，至于正不正确不是我所考虑的。
人物周刊：你现在还是坚持认为，你的观点不能成为主流，那是国家的悲哀？
郎咸平：对。你觉得呢？
人物周刊：那么多学者站出来反对你，到底是什么原因呢？
郎咸平：坦白讲，我不太清楚。我不是局内人，媒体做过很多揣测，我也不知道是真是假。我宁愿把它当成学术讨论好一点，这也是为什么我选择不发言的原因。我觉得他们不是在学术上反对我，是在意识形态上、从动机上反对我，不是学术讨论的范围。
人物周刊：看到这么多反对者的批评，你心里怎么想？
郎咸平：坦白讲我还是比较尊重他们的发言，这是我的心里话。我如果不尊重的话，早就泼妇骂街了。每一个人都有不同的成长环境，而且有不同的利益团体，这点我没有资格批评。第一眼看到他们批评的时候，我有点吃惊，很突然。但马上开始虚心接受。我如果不接受的话，这么长时间我不会毫不动怒，毕竟我是个凡人。
[ 本帖最后由 167146478 于 2008-5-6 23:31 编辑 ]兰色流氓兔 (2008-5-06 18:53:44)
郎咸平:职业经理人制度是突破
按照我的思路来做，国企的效率在正确指导思想下绝对不比民企差
人物周刊：郎教授，我们现在的国有企业产权改革你认为到底哪里错了？
郎咸平：一个政府，经济到底应该采取一种什么样的企业政治结构，要看这个国家的民族性，看这个国家的历史文化。英国的产权改革，大家都没有完全搞懂。英国的产权改革有三大定律。第一定律，产权结构不变，绝对是国有股，在这种情况下，招聘职业经理人来做，当然行政命令是退出的，做得不好，下课，换人；做得好，就换成第二定律——上市，把这些业绩极为良好的国营企业卖给社会大众。这就是英国藏富于民的最重要的改革理念，而不是卖给私
人。而且他们把最好的国有企业拿去上市，在让每一个老百姓都能获得利益的情况下上市，所以它直接把财富从国家手中转到社会大众手中，而不像我们，转到私人资本家手中，这是不可接受的。最后也是最重要的第三定律——英国政府保有了一股黄金股（Golden Share），在私有化国企的重大决策上政府拥有否决权。英国政府对核心企业的掌控是有效与权威的，这一点值得我们政府参考和学习。
[ 本帖最后由 167146478 于 2008-5-6 23:35 编辑 ]如果大家再稍微了解一下西欧的产权改革，应该理解我国有些地方的产权改革方向是错误的，也是不符合世界潮流的。什么是符合世界潮流呢？要把社会资产还给社会大众，而不是个人。产权改革不得到老百姓支持是不可能成功的，中国的改革就是社会动荡的开始。
人物周刊：你“破”了这么多，那么“立”在哪里？也就是说，你对国企产权改革有何建设性思路？
郎咸平：我如果没有“立”的话，就不会谈这个问题。我认为职业经理人制度，本身就是一大突破。国企目前产权不变的情况下，行政命令退出，在二级市场找职业经理人来做，在竞争领域和民营企业同台竞争，资源性垄断行业收归国有。这是我认为在现阶段比较有效率的方法，而且从世界历史来看，这种形态是最符合中国现状的。按照我的思路来做，国企的效率绝对不比民企差。
最有效的事是最简单的。千万不要小看我所提出的职业经理人的重要性。今天有些地方的产业改革，是践踏国有资产，践踏产权。不要把国家产权看得一文不值，国家产权如果能被所谓的国退民进，MBO，如此践踏的话，民企哪有信心把企业交给职业经理人去做呢？一个不尊重产权的社会，不管是国有的，还有私人的，你的产权就会受到破坏。保护国有产权的最终目的也就是保护私有产权。当你不准践踏国有产权的时候，同时你也不能践踏私有产权。今天说郎咸平保护国有产权，那太小了，而是郎咸平保护所有的产权。我不是民营企业家的敌人，而是真正地帮助他们。
任何职业经理人都是“保姆”。只有充分地尊重产权，职业经理人才能成为一个好保姆。世界500强，哪一个不是职业经理人在做的？欧洲的产权改革，哪一个不是职业经理人做的？这么简单的一个方法，我还需要多讲吗？
人物周刊：反对者并没有否定建立职业经理人制度，只是认为其重要性不如产权改革。
郎咸平：他们把这个问题看得太小了。我们一直围绕着产权，国有企业如何改革，事实上，我的切入点，更超脱一层。我们今天要确立职业经理人制度，尊重国有产权，也要尊重私有产权，在这种情况下，才能放心大胆地把企业交给职业经理人去做。这才是强国的根本。他们对职业经理人制度认识是不清楚的。这不是讨论交通规则，不是选举，这是几十年的积累，只能表达，不能辩论，这是对思想的尊重。辩一辩就改变，那叫什么思想啊。
在现阶段，国有企业应该是中国经济的主流，这个阶段是不可改变的，这是民心之所向。我比较赞成的是英国式改革，国有企业做好了卖给大众。可是，要像英国一样改革，是做不到的，因为我们没有英国一样高效率的股票(相关:理财 财经)市场。所以我认为现阶段的做法就是让国有企业效率提高，行政命令退出国企，由职业经理人来做。产权是国家的，在这种理念之下，国有股控股，但不干涉企业运作，这样和英国、美国的大众持股公司没有本质上的差别。
人物周刊：用“国有资产被窃取”这一问题来阻止非国有化改革，那是郎咸平真正的目的，因为他确信国有企业应该保留，并且他更欣赏国有企业，而不是民营企业。对于这样的评价，你如何看？
郎咸平：我讲得很清楚，我是不赞成民营化的，不赞成非国有化改革，这种把老百姓的资产转到私人手中，我一向是反对的，还有所谓的 MBO。至于我更欣赏国有企业而非民营企业，那是他在偷换概念，我从来没有讲过，国有企业是好的，民营企业是差的。问题是在中国现阶段要维持社会稳定，资产不能转移到私人资本家手中。我相信国有企业改换思维，用我这套方法，一定不比民营企业差。
精英政府才有法治
——新法治主义
我主张的精英政府是以民为本的政府，法治化的目的不是讨好利益集团
人物周刊：究竟如何解决国有资产流失的问题？
郎咸平：目前只能靠政府的力量来解决，没有别的办法。
人物周刊：你反对主导我国产权改革的新自由主义学派，你似乎说过主张大政府主义。
郎咸平：所谓大政府主义我并没有在很多场合作更多发言，因为我不想在这个时候再惹出更多的麻烦和误会。你以为我们目前的主流经济学家，就是新自由主义学派，他们讲的民营经济、自由、民主、选举、议会、小政府，会把中国带到富强之地吗？这些理论是对美国或欧洲政治体制肤浅的看法，这是今天的新自由主义学派最危险的地方。如果这些能把中国带到富强之地的话，请你看看现在的菲律宾，它曾是美国的殖民地，复制了美国的所有制度，包括议会、选举、民营经济、民选政府，最后，这个上世纪50年代亚洲的超级强权，它的女人要到别的国家做女佣。为什么？因为政府在还没有完成法治化之前就极早地退出了市场。这造成**，席卷全国财富。政府为什么这么重要？因为政府是建立法治化的惟一来源，法治化通过民营企业家、学者建立，那是不可能的，一定是强制政府才有法治。
美国的法治什么时候建立的？1890年哈里逊总统搞了反托拉斯法，一直到1932年完成了证券(相关:理财 财经)交易法，整个法制建设是在美国大政府时期完成的。当建立好一个良好的法治后，每一个社会的经济个体都能按照游戏规则来游戏，不会侵害到别人利益，也就是说，上市公司做好上市公司，不要侵害中小股民，该做什么就做什么。这个时候，政府才能退出，中产阶级才能被建立起来。政府过早退出，带给一个国家的绝对是悲剧不是喜剧。
民主是要循序渐进的，没有法治，没有规则，民主带来的是什么呢？就是操纵政府。泰国，马来西亚，印尼，菲律宾，不都是这样吗？你要选举，要钱啊，钱从哪来，必须从企业家那里来，他给你钱选总统，选上总统以后选总理，他在幕后操纵，就是这么简单。
中国未来的思想指导主流必定是我所提出的新法治主义——所谓新法治主义，就是以政府的力量建立一套以民为本的法治化社会，而给社会每一个参与者包括政府一个法治化的规范。
人物周刊：你的终极目标还是不反对实现民主。
郎咸平：当然不反对，因为我自己是资本主义经济学家。我跟别人的不同在于，我彻底地了解世界历史，彻底了解什么叫民主。我希望以民为本，以老百姓来考量国家，我何尝不希望自由民主？任何低度开发国家过早进行民主化，自由化，没有成功的。你告诉我哪一个成功了？
人物周刊：一旦建立精英政府，就能保证民主的实现？
郎咸平：大或强权政府不一定会推动法治化建设，而这也是为何我用精英政府这个名词，不追求法治的政府不叫精英政府。精英政府的目的是为了建立法治，完成法治化，就有游戏规则了，在股票市场上就不存在剥削了。像美国一样，每个人都不应该侵犯别人的利益。这个时候政府就可以退出了，为什么美国是小政府，因为美国大政府已经完成了历史使命，建立法治化。我们还没有建立法治化，怎么能跳到小政府呢？
人物周刊：那中国五千年的大政府呢？
郎咸平：那是人治。全世界法治化是从19世纪开始，法治化是任何一个强国必须要走的道路。没有法治化建设，谁控制了权力，谁就控制了财富。今天为什么有很严重的**现象，谁跟权力接近，谁就能获得比别人更早一步的致富的机会，这是公平现象吗？现在的产权改革是公平的吗？做了国企老总，实现了MBO，你就致富了，这是公平的吗？
这是中国几千年来的传统，一直去不了的民族悲剧。所以我们这一代人任务太重要了，要抛开这个历史悲剧前行，和国际接轨，推进国家进入法治时代，为下一代着想。这是阶段性的问题，历史已经证明，什么事情都要循序渐进，该怎么做就怎么做。
人物周刊：那你如何解释苏联和文革中的中国，这也是一个强权政府，却走向了另外一个方向呢？
郎咸平：这是一个好的问题。当时的政府不是我心目中的精英政府。当时的强权是人治的强权，扼杀了每个人的创造力，是齐头的平等，而不是足底的平等。每个人80块一个月，每个人都没有创造力，任何经济个体都没有办法发挥自己的最大才华创造财富。
我们改革开放以后，把枷锁拿掉了，但走向另一个极端，个人完全发挥创造力，没有法治。所以我们要回到中间。每个人的创造力必须受限于法治化的环境，要在法治化规定的角色里尽量发挥，不能侵犯到别人。这是我理想中的状态。我绝对不是要回到人治的时代，那是错误的。
我主张的法治是以民为本的法治，法治化的目的不是讨好利益集团，像这次产权改革，而是增进全民福利，提高国家财富。以民为本的法治化建设必须由政府来推动，如果牵扯到了利益团体，一定是不公平的，会造成社会动荡。精英政府是以民为本的政府，这样才能主导一个中立的法律，以大众利益为准，这是一个原则。
人物周刊：在这次产权改革争论开始时，你并没有提到这个问题？
郎咸平：对，一开始并没有提到，我认为太早了。但现在我发现社会大众已经有足够的水平来接受我这种更进步的理念，强国理念。（反复看窗外的十字路口）你看我们现在交通乱成这个样子，你不感到惶恐吗？慢车道跑到这里停，快车道跑到那里去右转。这个叫纪律吗？这样的国家是法治化的国家吗？不经过法治的建设，怎么能导向正统？
一定要写清楚，我主张的不是人治的强权，不要让人说郎咸平带回文化大革命。在现阶段，应该强化中央政府的执政能力，这个阶段过了，我们下一代人才有好日子过，我们这一代该做点牺牲吧。
人物周刊：你受哪一种思想影响最深？
郎咸平：我受美国的新自由主义学派影响很深。哈耶克，他是中国现代新自由主义学派的鼻祖，我在大学时代和他通过几次信，对他个人无比地崇拜。当时认为民主自由是治国的经典。但经过二十多年的学习，我发现这只是一个结果（连续地笑）。过程必定是1932年以前的美国大政府，俾斯麦的德国政府，法国的拿破仑时代，那才是一个开始。
人物周刊：一般人会觉得很奇怪啊，依你个人的经历怎么会主张精英政府主义？
郎咸平：我是喝资本主义奶水长大的经济学家，大学时代我就研读新自由主义学说，哈耶克的所有著作，我都背得滚瓜烂熟，而且看的都是原文。我出生于台湾蒋介石时代，但一直无法解释，一个没有民主自由的地方，一个威权统治的时代，却是台湾经济发展最快的时代。这完全不合理。等到有了民主的时候，反而是台湾经济最落魄的时代，李登辉和**时代。因此我明白，自由民主只是一个结果，到了一定阶段才能实现，台湾就是过早地实现了民主，带来的是民生凋敝。
我才是主流经济学家
我从根本上反对目前的产权改革，这是一个划时代的宣言
人物周刊：这场争论到此结束了吗？
郎咸平：这场争论带给我们民族的，不是争论本身，而是如何正确构思一个真正的有益于国计民生的治国理念。这是这次产权改革争论的根本。国有企业改革只是国家发展的小部分而已。以新自由主义学派为首的指导思想是危险的，我接受贵刊的采访，就是要站出来说，我从根本上反对目前有些地方的产权改革。不是反对社会主义，是反对新自由主义学派提出来的、向西方靠拢的教条主义思想。
人物周刊：那你就是反对目前国内的主流经济学家？
郎咸平：当然是，因为我才是主流经济学家。以学术成就、影响力而言，我才是主流。我是真正彻底地了解了什么叫民主，什么叫自由，才讲这个话，所以类似的观点才应该成为主流。我从来不承认我是非主流，我就是主流，虽然我就只有一个人。（大笑）
人物周刊：一个人的主流，不觉得力量单薄吗？
郎咸平：无所谓嘛，一个学者难道不为自己的信仰而战？我对对方也挺尊重的，对他们提出的理念，我没有看不起。但我必须把这么多年的学术积累，用我认为适当的方法阐述给社会大众听。告诉他们，什么才是正确的治国理念。我从来没有跟他们辩论过，谁对谁错，社会大众会做判断。
人物周刊：几天前你说过：“经过这一次事件后，我认为自己可以发挥更大的作用”。具体指什么样的作用？
郎咸平：对啊，现在我不是正在谈嘛。我认为现在是谈治国理念的时候了。这是一个划时代的宣言。
人物周刊：但是我突然想到，你这个观点是不是偏左？
郎咸平：哎呀，这个不重要了。你能说德国、法国是左派吗？你能说美国是左派吗？这只是一个阶段性。这个阶段性好像看起来有一点左派的味道，我是为了右派而左派，不是为了左派而左派，我追求的是美国、法国、德国、日本的民主经济、民主自由。与其说是左派，不如说现阶段是左派，未来是右派，更好一点。这就是我跟左派经济学家保持那么远的距离的原因，不要让人误会我是左派经济学家。你说我是左派，那不可笑吗？（一连串笑声）
人物周刊：如果非要用一个标签的话？
郎咸平：那我是一个经世致用的经济学家。
人物周刊：上次接受我们采访时你说，仅仅得到网民的支持，也是一种悲哀。
郎咸平：一个政策推行的话，需要得到整个国家的认同，老百姓认同了，政策不改，那不等于白忙一场吗？
人物周刊：也有启蒙的作用啊。
郎咸平：走到这一步把自己当启蒙，那不是很悲哀吗？你不能改变，只能有启蒙作用，那真的是林觉民了（笑），我何尝不想做改变呢？我想得到的不应该只是网民的支持，应该是整个国家的支持。
人物周刊：你的治国理念什么时候能成为主流？
郎咸平：（沉默）我不知道（肆意大笑）。
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:55:08)
郎咸平：平价房还得多建
非主流经济学家”、“另类经济学家”，冠予郎咸平的“头衔”很多。昨日下午，郎咸平的出现将以“突围”为主题的辽沈房地产总裁峰会带向了高潮。谈及房地产市场问题，郎咸平认为仅仅依赖平抑房价是不够的，国家应建设更多的平价住宅。
[ 本帖最后由 167146478 于 2008-5-6 23:36 编辑 ]近年来，国内的房地产市场发展迅速，北京、上海和广州等城市的房地产价格迅速蹿升，就在房地产价格牛气冲天的2003年下半年，管理层在房地产、汽车等领域开始了较强硬的宏观调控。
对这番宏观调控前后的变化，郎咸平进行了一番详细的阐释。“宏观调控前，北京、上海和广州三个城市中，上海的房地产价格最高，在它的带动下，北京的房价迅速走高，相比而言，广东的房价波动要弱一些；宏观调控至今的一年半时间里，上海的房价走弱，北京微涨，广东房价上涨。”
郎咸平认为，如果房地产价格受到地区经济发展正面影响的话，宏观调控后的国内房地产价格走势出现了一些不连续性，即上海、北京等经济发达地区的房价逐步企稳，而一些经济发展相对较慢的省、市的房价呈现快速上涨的态势。
“在此，利用这个机会，我呼吁政府针对目前房地产市场的问题提出有效的解决方法，不是简单的平抑房价，而是利用政府资源，进行疏导，通过补贴等方式，建设更多的平价住宅，当然，我并不反对市场上有高价房。”
辽沈晚报：东北的国有企业多，国有成分很高。在目前振兴东北的大背景下，您对东北的国有企业改革，盘活国有资产等方面有哪些建议呢？
郎咸平：不知道大家注意到没有，现在韩国的工业发展非常迅速，某些方面甚至超过了日本。韩国的国土面积很小，国内的市场更是狭窄，人工成本很高，生产的产品必须拿到国际上才有竞争力。韩国是如何在这些不利条件下快速发展的呢？
我们知道，韩国有几家巨型的商社，现代、三星、LG等等。它们是在政府的指导下，由多家民营企业整合而成的跨国公司，企业性质与我们的国有企业相似。韩国是辽宁或者说东北的近邻，我们的改革应该借鉴、学习韩国的经验。
辽沈晚报：您一直提倡职业经理人制，认为避免MBO（管理层收购）必须引入职业经理人，现有企业的管理者与您理想中的职业经理人有哪些差距呢？
郎咸平：我谈过“保姆理论”，就是你的家里脏了，乱了，请一位保姆来打扫，等一切都清理干净了，这个保姆说“家是我的了”。有些管理者在经营企业一段时间后，就出现了类似的情况，本不是属于他的企业变成他的了。
消除这种问题必须引入职业经理人制度。对企业的管理者而言，就是做好了，继续做，有分红，有奖励；做得不好，不但要走人，还得承担责任。我觉得，我们现在的经理人在思维上与合格的经理人有差距，可能更多想到自己的发展，而不是老板、公司和中小投资者。
有人认为，我说的职业经理人是为国有企业设计的，其实，职业经理人对于我们的民营企业也非常重要。职业经理人制度不健全的话，“保姆理论”也会出现在民营企业。
成为职业经理人，建立职业经理人制度，要学会与国际接轨的新思维，当然这种学习的过程往往会是很冗长的。
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:56:44)
郎咸平:我们公司治理最缺少严刑峻法精神
第二届中国上市公司董事会金圆桌奖颁奖仪式于2006年1月9日在上海国际会议中心举行，新浪财经作为独家网络支持媒体对此次论坛进行全程图文直播，以下为香港中文大学、长江商学院教授郎咸平回答提问实录：
提问：您认为目前中国公司治理最缺少什么精神？
郎咸平：我们公司治理最缺少严刑峻法的精神。
提问：郎教授您好，我来自新浪财经。我想问两个问题，第一个是您怎么看待全流通之后中国股市的走向？刚才您讲了那么多批判的，我们想知道您有什么具体的建设性的建议。另外您谈到 社保基金和保险基金入市存在的弊端，怎么看待银行基金入市？最近不知道您有没有关注到TCL集团李东生为代表的管理层成为公司第一大股东这个问题？在PK赵勇之后你瞄准的下一个目标是谁？
郎咸平：TCL的问题我不晓得这个状况。PK赵勇之后，对哪些上市公司进行批判，目前我研究了十几家公司，我做企业战略研究，这些不包括你关切的在内。第一条问我是破坏性的建议，我告诉你搞错了，股市不是我破坏的，我所提出的就是具有建设性的意见就是如何拯救我国的股市，政府的信用是最重要的，要怎么维持政府的信用？必须要以中小股民的利益为唯一前提，以严刑峻法让大家不敢不有信托责任提升股市。
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:58:34)
郎咸平:向韩国人学习 跨国企业是中国企业主要对手
这个创新思维在今天的中国显得尤为重要。郎咸平认为，中国企业亟须更新思维，他表示目前碰到的最多的提问就是“我们有什么样的区域竞争发展优势，能不能给省委或者是地方政府提出一些建议”。 郎咸平强调，“中国哪个行业最具潜力，而且能够迅速做大”，这是一种思维惯性。目前中国企业的对手不再是上世纪90年代的企业，而是跨国企业。而中国各个省的优势领域和各个行业的潜力已经逐渐减弱。他说：“在整个竞争压力逐渐增加的情况之下，如果我们的思维还停留在过去寻找机会的阶段，寻找投资潜力的阶段，那就落伍了。”
[ 本帖最后由 167146478 于 2008-5-6 23:44 编辑 ]他表示，日韩企业的公司治理思维值得中国学习。索尼、日产、三菱集团2005年都相继使用国外的经理人经营自己的企业，而聘用外国人经营公司是因为公司重组的时候，改革并不成功，没有达到自己的期望。
对于这三家行业而言，他们目前所进入的行业都是夕阳产业，现在竞争已经非常激烈，可是他们就能够转换思维进入一些我们认为毫无潜力的行业。
朗咸平同时强调，中国从事产品创新，重要就是要达到成本控制。成本控制可以划分为两项，一个是技术成本、一个是伦理成本，伦理成本源自于企业文化和企业战略。把管理模式、领导背景流程化、制度化，就可以达到整体成本下降的目的。
根据郎咸平对韩国企业的研究，他认为有两大做法值得中国企业学习：首先是对于产品的外观设计投下相当大的物力人力进行创新。第二管理模式制度化，不强调领导人的领导力，而是把这些领导用流程化的方式再聘请，这就是降低成本。
不过朗咸平提醒，在短期我们可以通过这种方法强化企业的竞争力，但是长期要注重技术的改进、技术的进步。这是有层次的，因为技术创新并不难，但是产品创新以及成本控制就可以席卷全球，甚至达到超日赶美的境界。
兰色流氓兔 (2008-5-06 18:59:45)
郎咸平：第三步股改后应保留＂黄金股＂
丰富的肢体语言，长时间的热烈掌声，观众屏住呼吸的聆听神态……这些场面，也许只有在直言最勇的郎咸平的演讲中才会出现。 股改：必须以公众投资者利益为归宿
热情似火的郎咸平甫一登台便**四溢。他置主持人为其设置的座位而不顾，往演讲台上一站就是四个小时。通篇演讲没有一个字的文稿，材料数据烂熟于胸、观点分析从脑中滔滔而出。
郎咸平认为，政府作为非流通股的最大股东，应承担起保护中小投资者利益的责任。在这方面，不妨借鉴英国股改的办法，分三步稳妥实施：第一步在国有股权不变的前提下聘请职业经理人来经营管理企业。这个经理人将依法行使职权，同时依法履行义务和承担责任；第二步
对经营得好、效益好的国有企业进行股改。“那些已经ＳＴ的公司和潜伏巨亏的公司怎么能进行股改呢？”郎咸平连称不可理喻。第三步股改后政府应保留“黄金股”，对上市公司关系国计民生和中小投资者利益的重大决定持有否决权，对中小股民利益给予保护。“不要以为一改就灵，如果中小股民拿到的对价一文不值，管理层的信誉将大受影响。”
说到这里，郎咸平再一次显示了“郎监管”的本色。“谁能保证上市公司大股东不在二级市场变现？”“谁又能保证大股东不会贿赂流通股中的大户？前段时间的‘投票门’事件已经有了不好的先兆。”他坚决地说，决不能让股改最终演变成让中小股民来承担股改成本，而让非流通股大股东来分享利益的结局！
MBO：侵吞国资的幌子
郎咸平在演讲中再次鲜明地反对“国退民进”，反对把企业股权交给企业家的观点，再次张扬了他的“保姆论”。他说，企业的经营者好比家里请的保姆，保姆作为“打工仔”，怎么能够处置主人家的资产？“可以这样设想，看看其会发生什么样的结果：家里请的保姆为主人家打扫清洁，清理家具用具时，就把这些家具用具拿去卖了，这合乎常理和逻辑吗？回答是否定的。这个‘保姆’恐怕不只是在国有企业会这样做，在民营企业也同样会这样做，那谁还敢雇佣她？”
他说，有人认为，国企一改就灵。其实，要改的是国企经营者的操作权限及范围，让他知道自己的权利和义务是什么。如果一家国有企业老总可以处置资产，进而以技术改造为名拆除了全体员工赖以生产经营的厂房来盖商品房，然后一卖了之。最后老总捞到好处而职工们失业，请问这是老总的问题，还是体制的问题？现在的危险是，在ＭＢＯ的旗号下，国企改革的利益由企业老总们独享，而改革的成本却让社会承担。
对于目前流行的国有企业肯定搞不好，要让国企变成管理层“个人的东西”才能搞好的观点，郎咸平旗帜鲜明地坚决反对。他说，美国有庞大的职业经理人队伍，他们把企业搞好可以拿很高的年薪，但绝不能染指公司特别是中小股东的一分钱财产。
职业经理人：要承担起信托责任
“职业经理人很关键。”郎咸平称，除了要求职业经理人要有较高的经营管理水平外，还必须有高尚的道德品质，承担起职业经理人的信托责任。顾名思义，信托就是委托人为达到某一目的而由受托人去执行。职业经理人作为受托人受全体股东（出资人）之托从事对企业的经营管理，履行对出资人资产的保值增值责任。因此，中国的职业经理人应该向美国的职业经理人学习，不能将功劳归于自己，而将责任推给股东、国家和社会。
郎咸平举例说：“美国职业经理人为何受股东尊敬？因为这些职业经理人把履职当成是自己作为受托人应该尽的责任及义务，只能以优异的经营业绩来回报出资人才称得上称职。”
“美国对职业经理人的严刑峻法对于中国人来说可能难以理解。”曾在美国纽约大学执教的郎咸平认为，职业经理人触犯了法律，其下场是十分可悲的。“安然事件”中的安然公司职业经理人受到了美国证监会严厉的经济制裁和法律制裁，与此相连的安达信会计师事务所也因此“寿终正寝”了；同样遭到美国证监会处罚的还有世界通讯公司，其原因仅仅是该公司违规多计提了固定资产折旧，而“这在中国一些人看来，是一件多么不值得一提的小事啊！但在美国，却是违反了诚信和诚实披露的义务，而这是一件不可饶恕的大事。”
郎咸平进一步剖析了美国严刑峻法的法律基础和对规范职业经理人行为，维护出资人利益的帮助。他说，按照美国宪法的规定，美国证监会有权直接传讯有违规嫌疑的上市公司职业经理人。正由于职业经理人信托责任机制的建立和实施，才给美国的投资者带来了实实在在的好处。从１９３０年到１９８０年的５０年时间里，美国上市公司每年平均给予股民的回报率达到８．６％。也正由于此，投资股票（包括购买股票型基金）才成为绝大多数美国人的投资首选。
公平与效率：肤浅的“市场化”破坏公平原则
演讲中，才华横溢的郎咸平总是妙语连珠，演讲中高潮迭起。场内气氛受其感染持续火爆，听众掌声不断。
他在纵论社会公平与效率问题时，一针见血地指出，目前要警惕以西方一些肤浅的“市场化”来破坏社会公平原则。有人认为，《西方经济学》的精髓就是只讲效率，不讲公平。对此，郎咸平坚决驳斥。他说：“我长期研究资本主义经济，《西方经济学》的精髓，即该书的最后一章‘福利经济学’。它主张的是社会公平与和谐。”
他说，邓小平同志在２５年前就提出“先让一部分人富起来，然后由这些人带动人们共同富裕。”这里面的潜台词就是“不能让其它人更贫穷。”为何邓小平的主张与《西方经济学》的主张不谋而合？郎咸平解释说，因为“公平”是不受社会制度限制的，无论是社会主义国家还是资本主义国家，都需要实现社会和谐发展，长治久安都需要公平。
郎咸平进一步阐述说，马克思理论是伟大的，其最伟大之处就在于它严重冲击了资本主义的思想体系和理论体系。使原有的老牌的资本主义国家走过了当初也是严重贫富悬殊，严重社会冲突的“原始资本主义”的阶段。
他分析道，其实，讲求社会公平并非一句漂亮的装饰性语言，美国的比尔·盖茨目前仅持有微软２４％的股份，其余股份全部由众多中小股东持有。美国法律也非常鼓励大企业发展到一定阶段后，退出该企业或者只持有少量股份，让更多的社会中小投资者分享企业成长的成果。
郎咸平以愤激的语言宣示说，当前最大的不公是社会公共服务资源的不公占有。而社会公共服务资源供应量的不足，又是产生腐败的根由。
西部开发：应以和谐发展为重
郎咸平的“反弹瑟琶”着实令人叫绝。他说，西部大开发的主要问题不是开发本身，而是西部开发要走和谐发展之路。郎咸平主张，要坚决制止和严厉惩处为片面追求ＧＤＰ增长而造成环境污染、资源浪费甚至掠夺式开采的行为。
他说，他到西部一些省份去演讲时，当地官员及企业家都会不约而同地问他同一个问题：“我们这里搞什么项目最好？”而且都在宣称要超前发展，要引进外资。而他经过研究后却发现，越是稳健，甚至越显得保守的地方或企业越容易获得成功；相反，民营化程度越高，外资引进得越多的一些地方，现在经济衰退得越是厉害。
郎咸平建言西部各省坚持和谐发展，走可持续发展之路，“不要将子孙后代的资源提前消耗在我们这一代人手里，这才是中央提倡的科学发展观。杀鸡取卵、竭泽而渔的后果是可怕的。”
企业家：不妨拜师学学“三星”
“大家相信吗？曾经叱咤风云、风光无限的日本索尼等电子巨头，一度濒临破产的边缘？而曾经名不见经传，甚至为人所看不起的韩国三星电子公司，这些年却后来居上，风靡全球。而且三星模式被ＬＧ、现代等多家韩国企业复制，这是越来越多韩国企业能成功的法宝。”
“韩国三星的高明之处在于，吃透了ＩＴ行业的两大定律———一是ＩＴ技术是不可隐藏的；二是ＩＴ技术不能超过美国。”郎咸平解释说，这些定律听起来有点费解甚至夸张，其实不然。其一是因为开发者如果将ＩＴ技术隐藏起来就会使你的产品无法与其他ＩＴ产品兼容；典型的案例是ＩＢＭ在开发３８６计算机时微通道事件。二是你的ＩＴ技术如果超过美国，那么所有软件将被重写，消费者投入加大。同样也会被淘汰。典型的案例是日本富士通设计出超越美国的２８６技术，结果被淘汰。
郎咸平最后建议说，四川企业家要寻求突破，应把握住以下两条原则：一是认清事物的本质。即不要被表面现象所迷惑；二是在危机中寻找转机。危险中往往有机会，将劣势变优势。“什么叫危机，危机就是危险和机会”，郎咸平这样富有哲理而令人印象深刻地结束了这次引起巨大轰动的成都演讲会。
兰色流氓兔 (2008-5-06 19:00:48)
郎咸平:12.27成都，郎咸平舌战赵勇
赵勇（四川长虹集团董事长）：我想我们虽未谋面，但我俩彼此都不陌生。（暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购）感谢郎先生对长虹的关心，聆听了今天下午的演讲，我觉得非常得精彩，非常富有激情。您既然到了四川，就应该谈谈长虹。因为时间非常有限，我想就一个问题讨教郎先生。
郎咸平（香港中文大学教授）：好。
赵勇：您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。
郎咸平：对，是的。
赵勇：另外我关注的一个报道，就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛，完了以后出了一篇文章，叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”，我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。
郎咸平：这个，对你坦白讲，我不记得了。
赵勇：那我再给您读一下看您能否回忆起来。
郎咸平：好。
赵勇：这篇文章主要是对长虹的批评，说从倪总开始到我都有MBO倾向。
郎咸平：对。
赵勇：换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。
郎咸平：对。
赵勇：这篇文章做了许多论述，其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得，这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家，朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。"不知您说过这段话没有，请您仔细回忆，因为这段话我最近的日子很不好过。（掌声）
郎咸平：哈哈哈。
赵勇：您说过这样的话吗？
郎咸平：你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲，你今天是要澄清什么事还是想……
赵勇：我就是想澄清事实，就是这句话你讲过没有？是同学，而且是清华大学的同班同学。
郎咸平：是什么时候讲的？
赵勇：是8月22日，在南昌，有一个第六届江西财富论坛，中外名家系列讲座。
郎咸平：我不记得是不是在那讲过，你为什么……
赵勇：因为这个事实如果是成立的，人们就会想长虹为什么会去和朝华合作，这里面是不是会有其它的原因。
郎咸平：赵总，我想反问你一句话，你今天来的目的，就是想澄清这个事情吗？
赵勇：是。
郎咸平：那我就再告诉你一个事情，希望你能澄清一句话，你们长虹从1994年开始，就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在，你承认这个事实吗？
赵勇：啊，长虹，朝华……
郎咸平：听我讲完。
赵勇：朝华是长虹的流通股（发觉不对），第二大法人股股东。
郎咸平：你不要激动，长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候，你知不知道就是金华信托投资公司进去的，金华信托投资公司就是这家金信系的前身。
赵勇：我不知道。
郎咸平：现在，我清清楚楚地告诉你，你不要抓一句话来问我。好吧？我对回答你这个问题没有兴趣。
赵勇：还有……还有……（场下开始起哄）
郎咸平：（喝一口水后）你有没有MBO的企图？
赵勇：我没有！
郎咸平：那我问你，你和朝华科技有什么关系？有什么内幕？（开始转守为攻，而且咄咄逼人）
赵勇：没有任何关系！
郎咸平：那好极了，那为什么1996年金华信托会进去（指买长虹股票）？金信系的前身就是金华信托。
赵勇：我不知道，我不分管这项工作。（起哄）
郎咸平：我告诉你，中国信托的改革就从你开始！（场下叫好声，掌声）我还要讲一件事情，我今天讲的和你赵勇无关，我讲的是中国国企业都有的问题，是大是大非的问题！（场下更多叫好声，激烈掌声）（相形之下，赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人）
郎咸平：还有，你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是？
赵勇：是。
郎咸平：然后，经我批评之后，你在给四川省领导的报告中说，经郎教授批评之后，我们董事会决定不再持有10%股份是不是？（场下叫好声，掌声）
赵勇：不是。10%算是MBO吗？
郎咸平：当然是！10%是第一步，第二步是51%对不对？
赵勇：你是怎么算出来的？朝华科技都要倒闭了。（言下之意是不可能在增加合资股份了，朝华没钱了。）
郎咸平：那你为什么还跟他合作？（反应出奇之快！！！）（场下更多叫好声，激烈掌声）
赵勇：我看好它的业务。
郎咸平：你怎么买不良公司的业务？（场下叫好声，掌声）
赵勇：它的分销业务是它最好的业务。
郎咸平：朝华科技亏损1900万。（今年前三季度亏损3亿）
赵勇：那是朝华集团，不是朝华科技。（场下再次起哄）
（赵勇为挽回被动）：你这是哗众取宠，没用！
郎咸平：（显然被激怒）对于你而言，我是哗众取宠，因为我今天讲的是大是大非的问题。（场下叫好声，掌声）
赵勇：……（正想发言，场下起哄声一片）
主持人：下面回答下一个问题，职业经理人应该具备怎样的素质？
郎咸平：职业经理人应该具备怎样的素质，我来回答你。你们长虹2004年亏损37个亿怎么来的？其中3亿美金是前任倪润锋和APEX公司把电视机卖了，没有收回钱，坏账将近24个亿，这些钱都是股民的钱，都是国家的钱！（场下叫好声，激烈掌声）
赵勇：（无语）
郎咸平：另外，还记提国债损失1.8个亿对不对？你不需要回答我郎咸平的问题，你只需要回答股民的问题，为什么投资长虹会有如此之损失？为什么会从60多跌到现在的几块钱？你告诉我！
赵勇：我想问的是朝华科技里有我的同学吗？（起哄）
郎咸平：有没有同学不重要。我告诉你，长虹里也有我的学生在里面，我才会知道这么多事，公理自在人心！（场下叫好声，激烈掌声）
郎咸平：我讲的是大是大非的问题，不是个人的小问题！（场下继续叫好声，激烈掌声）
郎咸平：我说过很多话，我对媒体的报道从来不怀疑，媒体只要尽责任报道就行，即使有改变也是媒体根据自己的判断做的改变。
郎咸平：我告诉你，我写的关于长虹的文章，我马上寄给你。
赵勇：OK
郎咸平：还有，我写了一本新书，就叫《MBO》，第一章就是长虹！（场下叫好声，激烈掌声）
赵勇：我可以向你保证，你的预言是错误的！
郎咸平：哦，我告诉你，如果这是真的，我替全国老百姓高兴，我替他们谢谢你！（场下叫好声，长时间激烈掌声）
兰色流氓兔 (2008-5-06 19:01:44)
郎咸平：倪润峰MBO未竟赵勇欲前赴后继
郎咸平公开质疑长虹高管有MBO(管理层收购)的私心问题，缘于他今年4月份在上海的一次讲座。据报道，“讲到动情之处，郎咸平依然义愤拍案。”
讲座中，郎咸平拿起常用的财务分析手段，讲述了倪润峰的MBO故事，并对赵勇继续变相MBO提出质疑。倪润峰的MBO努力，随着他个人离开长虹业已落幕；而对于舆论上对赵勇产权改革的肯定，郎咸平则根据长虹与金信系公司的合资进行了强烈质疑，并认为赵勇继续走在MBO的路上。
5月20日，长虹剥离部分业务成立独立子公司——四川长虹网络科技有限责任公司，试水员工及管理层持股机制，5年内使员工持股达到20%。郎咸平认为这是典型的MBO：以股权激励为招牌，以证券市场为渠道，使国有资产逐步流向个人。
郎咸平在致一家媒体的电报中说：“据我所知，4月16日长虹发布的2004年年度报告显示，共亏损36.81亿元。而仅仅晚两天，长虹公布的2005年第一季度报告则显示，今年前3个月赚了1.74亿元。巨亏过后刚有一点起色,就迫不及待地推出了这一举措。这很明显就是TCL式的MBO。”
长虹新闻发言人刘海中则解释“这不是MBO”。
5月28日，赵勇在北京表示“我不会回应郎咸平，(我们)与MBO有着本质的区别。”长虹把自身相对成熟的一块业务剥离出来，成立长虹网络科技有限责任公司，首次探索员工及管理层持股新机制，这是在绵阳市国资委批准的情况下进行的体制改革试点。“这与MBO有着本质的区别。”赵勇说，MBO必须符合两个条件，一是持股，二是控股，但他们是绝不会控股的。(下文为郎咸平讲座内容)
倪润峰“吸星大法”曲径通向MBO
根据公开资料分析，倪润峰MBO长虹的企图是非常明显的。综合看来，倪氏MBO的计划分三步。
第一步储备能量，伺机计提
2001年，倪润峰复出。当年长虹存货激增，存货周转倍数与同行相比最低，但是存货跌价准备却维持在很低水平。这一切现象都是不正常的。
1998年彩管大战的时候，长虹的应收账款增加是正常的，但是1998以后应收账款不跌反升。长虹没有按照程序计提坏账准备。
2000年，长虹开始从事大量的短期投资业务(委托理财)，但是未对短期投资作任何跌价准备。长虹有大量的应收账款，但是却不计提任何应收账款损失准备，这一切造成长虹账面上的虚假繁荣。后来，计提款项后，长虹股价短期下跌了25%。
该计提的款项不计提，这是国企老总MBO的共同特征，包括哈药、宇通、张裕等都是这样。
倪润峰是想等到MBO时机成熟，一起计提，使长虹成本上升，造成企业亏损假象，股价下跌，企业净资产下降，他可以低价收购。
第二步转移国有资产，筹备MBO资金
有人说，倪润峰对长虹的功劳很大，接手时长虹的总资产不到一个亿，而2004年长虹的总资产已经达到200多亿元。但是真的有那么多吗？
有些人说，长虹的总资产从2000年底的166亿元上升到2004年6月的218亿元，倪润峰的复出对国有资产的保值、增值是有贡献的。真实的情况是这样的吗？我们来看看倪润峰对长虹的贡献究竟在哪里？在2004年6月长虹的218亿元总资产中,应收账款和存货这两个虚的东西合计139亿元，占了总资产的63%，固定资产只有32亿元，就是说，长虹真正能够看到的东西只有32.2亿元，和2000年12月的31.7亿元相比只增长了5000万元。
“长虹应收账款和存货高达63%，国有资产虚增，实际已经流失！”倪润峰转移国有资产的“倪氏吸星大法”，共有三式：第一式：虚实难辨，敌友难分
2000年长虹已有大量的应收账款，2001年应收账款不跌反升。
倪润峰在第一次隐退之后，全心考察国际市场，找到了美裔华人季龙粉和他的电器销售公司 APEX。2001 年2 月，倪润峰复职，当年9月，长虹即与APEX签约合作，借APEX渠道突击美国市场。
长虹有80%的应收账款都来自APEX，而APEX是一家劣迹斑斑的销售商，主要通过小额交易建立信誉，然后用赊账的方式与供应商交易，拖欠了国内多家DVD制造商数千万美元的货款。
2001年6月，长虹一高层曾说过不能与APEX合作，早已知悉与APEX的交易风险。当年9月,长虹却与APEX签约合作,借APEX渠道突击美国市场。长虹在美国巨大的销售量，却全权委托APEX，一个自己的代理处也没有。季龙粉每次都能通过一个高层拿到货，这个高层很可能就是倪润峰。
为什么倪在复出后要选择与APEX合作？为什么明知APEX早有拖欠货款前科，仍然与之合作？为什么明知高风险仍然进行交易？
第一式的结果就是：APEX有意拖欠货款，100多亿去向不明。第二式：袖里乾坤，暗渡陈仓
第二式表现为子公司的应收账款大幅度上升。长虹的一家子公司长虹新艺因为破产清算，所以其财务情况得以公开：长虹投资1个亿，清算报告显示实收资本8000万元，还有2000万元去向不明。清算报告指出：长虹新艺的实物资产、货币资金、存货、固定资产的所有权全部转移给四川长虹，共计1600万元。
长虹新艺拿着这8000万元去购买固定资产，或者变成存货、货币资产，总共只有1600万元，6400万元资本金去向不明。长虹向长虹新艺投资1个亿，损失了8400万元。从清算报告中看到，长虹新艺有8000万元的应收账款，但长虹2003年报中，在关联方应收应付款余额项中指明：长虹对长虹新艺无应付账款。这表明长虹新艺的8000万元应收账款不来自长虹而来自于第三者，那么这8000万元货款到底去哪里了呢？我们不知道。这只是长虹的一家子公司的情况，长虹有上百家子公司，长虹资产流失情况可能比我们想象的要严重得多。第三式：天下为盟，互惠互利
2004年以前长虹委托理财高达36.5个亿。但他经营性的现金流从2002年6月后却是负的。在经营性现金流是负的情况下，长虹还要拿出36.5个亿去做委托理财，很不正常，这里面一定有猫腻。
委托理财的回扣一般是1%左右，36.5个亿可以拿到约4000万元的回扣,还可以有8%~10%的投资收益。委托理财可以动用本金，但在多笔委托理财中，长虹均不急于收回本金，而且这些委托理财都在季报公布的前一个星期一起到期，一到期长虹就续约，让证券公司长期占用该笔资金。受托为长虹理财的证券公司中，南方证券和汉唐证券均涉嫌挪用客户资金被相关部门调查。
这些证券公司在到期前买入长虹股票，等到期了，8%~10%的收益就成为投资收益，投资收益合并会计报表计算，在长虹本期的季报上，投资收益大幅上升，公布业绩后股价上升，证券公司套现离场，然后把股票收益和长虹分成。
目前已揭露的有南方证券挪用长虹1.82个亿的本金，汉唐证券也有类似的情形。委托理财业务有两大好处：一是业绩炒作，将委托理财收益当成投资收益体现在年报或者季报上；二是便于在适当的时候通过金信信托 MBO。
第三步寻找资本运作伙伴
通过倪氏三个吸星大法储备大量资金，合作伙伴金信系购入长虹股份，只等MBO时机成熟，一起计提，造成亏损假象，打压股价，然后倪润峰就低价收购长虹。
倪润峰想要MBO，必须寻找到像海尔内部职工持股会那样的运作平台，长虹原计划2002年6月成立职工持股会,但绵阳市政府不允许。于是，寻找到了昔日就有交情的金信系。
金信系控制着多家证券公司和基金公司，最擅长替国企MBO，比如伊利。
而在长虹的案例里，金信系的角色原来是个炒家，曾经参与炒高长虹股价，现在它的角色是个“托儿”。金信受托长虹MBO之后，长虹股价一路走低，显然意在降低MBO的成本。
但是，随着季龙粉被拘，倪润峰下课，长虹的MBO也就告一段落。
赵勇三把火继续MBO
“2004年7月赵勇接任倪润峰，是继续MBO的美梦，还是长虹的重生？”经过分析，赵勇的目的依然是MBO。
赵勇上任后马上烧了三把火，分别是现金流、甩掉包袱、迈向未来。
第一把火——现金流。解决现金流的问题，确保资金链稳定。
第二把火——甩掉包袱。赵勇共计提了37亿的坏账准备。他为什么在这个时候计提？我对他产生了警觉。赵勇说：“我不像倪润峰、张瑞敏，我永远不会被郎咸平抓到的，我做得最正派。”
第三把火——迈向未来。长虹与朝华科技的五家公司签订战略合作协议，长虹将由传统家电向信息家电、IT转型。一家国企要作如此之转型，其中一定有猫腻。朝华科技不是金信系的公司吗？看来昔日情缘并没有断。赵勇说：“长虹要由过去的产—供—销的计划式流程向销—产—供的市场化流程转变，逐步朝着独立子公司的方向发展。通过建立完善的内部治理结构，提升公司的整体竞争实力，最终实现产权改革。”长虹那么多部门为什么不叫事业部而叫子公司呢？用赵勇本人的话说，“就是为各个业务单元预留了体制改革的可能。”你们是不是有这样一种感觉，倪润峰和赵勇是同一个人，他们都是一步步照着既定的程序向MBO走？
看看长虹朝华的股权结构图：长虹朝华有一个股东叫新公司管理层，占10%的股份，它没出一分钱，它所需资金将以新设公司对管理团队的年度经营奖励和公司设立初期的10%的协议股权所得分红逐年出资到位，真是莫名其妙。朝华科技的每股收益并不好，2004年半年报显示，朝华科技当期实现净利497万元，而扣除非经常损益后，净亏损1993万元，这么差的一个企业，长虹为什么要和他合作呢？原来是长虹朝华成立后，朝华科技将把上海朝华科技中的所有不赚钱的分销业务和相关资产剥离到长虹朝华中。
上海朝华的股东有四个，朝华集团、四川立信、祝剑秋和李磊，祝剑秋在短短两年半内，成功地由5%股权增持至11.77%。我们发现朝华科技的控股股东是四川立信，他用低价转让了500万股给上海一家叫上海可欣贸易有限公司的企业，他为什么要低价转让呢？原来这家公司的大股东就是祝剑秋。
现在明白了，四川立信就是通过损害中小股民利益的方法，让合作者祝剑秋赚一笔。所以，我相信同样的事情也会发生在赵勇身上，他们会把长虹的法人股贱价卖给上海的另一家公司，名字我现在还不知道，你们会发现这家公司的大老板将是赵勇，按照赵勇同学的智慧，他也会控股90%。赵勇在上个星期竟然对外宣布，长虹朝华要搞MBO试点。赵勇对外又宣布，长虹不是搞MBO，是管理层试点收购。下一步金信系会不会协助朝华科技收购长虹股份呢？肯定会，这是我的预测。
兰色流氓兔 (2008-5-06 19:02:48)
郎咸平：房产泡沫带来经济危机
中国的房地产市场是一个天生的畸形市场。其产生是这样一个历史过程：深圳学香港，广东学深圳，全国学沿海。
那么香港的房产有什么样的特征呢？香港的房市是一个急剧炒作的房市，也就是说，它卖楼花，而且卖得很奇怪：一下子推出10户，炒得高高的，也不是全部推出，推出一部分楼，而且上面是住宅，下面是商店，这种炒作的模式目前被中国内地的地产界普遍采纳。但事实上，内地并没有香港的法制体系做支撑，也就是没有相应的法律保证来预防和扼杀楼市炒作。这种炒作在上海得到了最好的“贯彻”，因为上海人普遍都喜欢住市中心的“内环区”，这里的土地
供应非常有限而且楼盘很少，给炒家们提供了极大的便利，他可以用少量的资金，甚至几亿元就可以撬动上海的房价。数据显示，从2003年年底到2004年2月份，房价就抬高了30%，从2004年下半年，楼价开始大幅上升，到2005年4月份，达到历史高位(看看河南省会郑州的房地产市场，情况也惊人地相似)。
用房地产带动城市发展是“缘木求鱼”
一些小城市也存在这样的隐患，譬如“大武汉”思维，怎么大呢？搞房地产！以房地产带动经济发展。武汉市的房价一度高达每平方米3000元，一些领导沾沾自喜“并没有出现泡沫现象”，但如果这一政策真的推出，房价飙得像上海一样，到时候该怎么办？以房产带动经济的后果只会是：高房价反而阻碍了这个地区的发展。
每一个城市的发展都有它的核心竞争力，譬如港口、运输中心或者工业集散地等，不然就成不了城市。房地产是什么，它是个后续指标，就是一个城市通过一个核心竞争力成功后，房地产被带动起来的。但是现在有很多城市的思维不是，部分领导想用房地产带动城市发展，这是缘木求鱼。
5年后地产商将会被大量淘汰
而且按照我们的估计，我国生产过剩的现象在2007年会体现出来，这是别人做的研究。生产过剩的经济，配合消费形态的改变，带给各位的将是不可避免的经济萧条。“如果不能正确应付，5年后，地产商会被大量淘汰！”
“对于地产商而言，我希望能够有更英明的政策和有效政策来提升经济。可是对地产商而言，在这个严峻的时刻，我们应该怎么办？我们应该有做法。你要有认识，我国地产商会被大量淘汰，可能有人听了心里不爽，与其不爽，但愿不要让我说中！第一，你必须增加公司的现金流；第二，你必须减少负债；第三，你必须缩小规模，那么未来在地产业健全的地产公司，不再是现在大而全的公司，而应该是现金流充裕、负债率极低、规模不大的更加专业化的地产商，包括开发和服务分开的地产商。所以，目前有90%的地产商转型为地产服务商，而不是盖房子。配套措施现在必定更加专业化。所以要未雨绸缪，应该朝着这个方向发展，形成专业化，但是你本身的财务状况要好。”
高房价成为中部崛起的瓶颈
经济学家郎咸平担心，通过“中部崛起”和“产业转移”等概念炒作地产升值，对中部城市的持续化发展未必是好事，相反，“高房价”会成为中部崛起和谋求“中心城市”的绊脚石。
郎咸平还认为，“如果将沿海地区低水平、低附加值的产业转移过来，结果只能是一个二流城市的龙头老大，永远也当不了第一。就像上海想成为国际金融中心，高房价就成了很重要的制约因素；北京想成为国际大都市，其交通就是一个非常大的障碍；同时广州的情况也非常艰难，由于政府以前鼓励中小企业的发展和引进外资，但渐渐发现低水平、重复的太多，将有碍于整个城市的发展。
他认为，房地产反映一个城市的价值理论基础是对的，但容易被市场非理性因素所操控。房价被国际炒家炒高，真正受害的是老百姓，所以，高房价所影响的不是一个简单的城市繁荣问题，而是一个城市过高的房价所带来的城市衰退问题。
房地产泡沫让人惊心动魄
我们走在上海市的高速公路、北京市的高速公路，甚至郑州市的高速公路以及郑州市内的道路上，看看两旁竖立的高高的大大的广告牌子，基本上都是房地产开发项目。
这代表什么意义呢？
这代表今天中国的资源通过各种管道严重地被误导了，竟然是以房地产为主导的经济，这个误导是惊心动魄的。
我们所应该追求的是这个城市独特的竞争力，以竞争力发展一个城市的未来，这个城市的经济上去了，民生富裕了，房地产是一个后续的工作，要发展一些配套的措施，推出来才会有人去买，这个过程如果颠倒过来，拿房地产作为经济增长产业将会是什么代价？到最后你会发现房地产泡沫反而阻碍了这个城市的发展。我们对于房地产行业寄予了太多的厚望，缺乏行业的组织，更多是缺乏一个主要的思路。我们很浅显地认为这个城市短暂的繁荣最重要，短暂的繁荣当然可以靠房地产，对各种原材料增加内需，各个行业短期内看起来很红火，但是长期之下怎么办？都去炒房了，农村资金不能回炉的结果造成高利贷盛行，让人感到更为忧心的是87%的高利贷不是用来再生产，而是用来交学费、看病、吃饭等永远没有偿还能力的投入，这样的农村经济不令人担忧吗？
如果生产力不前，各地的政府都是以发展房地产来振兴经济，房地产泡沫带给我们的是立即的经济危机。
兰色流氓兔 (2008-5-06 19:04:22)
郎咸平：百年老店在积累过程中不忘稳定财务
12月4-5日，由当代经理人杂志主办的“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”。新浪财经频道独家图文直播此次会议。以下为香港中文大学教授郎咸平在电视论坛，中国企业“和谐成长”路径选择二： 要速度还是健康上的发言实录：
郎咸平：回答这个问题，我提出几个数据，大家参考一下，我记得王克的往事，他再
做演讲的时候，他总是会拿一些香港公司做比喻，他总常谈到的是四大天王之一，新世界。还有李兆基的恒基兆业，那么这个规模应该是有些国内上市公司中地产公司的大概百来倍之多，那么我想请各位来一个猜想，他们的资本负债比率是多少，所谓资本负债500%，净资产，当然
究竟不是，随意发言，我给大家讲一个数据，地产公司这个数据应该是百分之百，到百分之二百，就是负债除股，不是总资产，如果是总资产是50，70左右，像这个历经几十年，或者百年的老店，这么大的规模，他的负债比是多少？那么我停留5秒钟大家猜想一下。
好，我跟各位讲，他的负债比例是只有20%，我们国内是100到300，他是20%，大家知道为什么吗？我相信我把这个数字抛出来之后，大家思考一下，他的现金比例是多少？现金比例呢，手上保有的现金，大概是总资产的5%，到15%的现金比例，这个是什么意思？这些公司都是最大的公司，可以说是亚洲最大公司之一，以他的财务状况来讲，是非常的健康，你看这些数据，我拿另外大公司做个对比，新世界另外是汇得，汇得也是做地产的，新世界在中国做了很多基地建设和 房地产投资它都有，那么90年代中期左右，新世界透过内地大量投资，刚好碰到97年的金融危机，所以该公司的风险突然提高，那么怎么样办呢？所谓负债融资，这种负债融资的成长使他的负债比例远远高处以往的平均点，甚至到达89%，那么汇得也是同样的原因，它的负债比例也是提高，我们把这个整个雏形从90年拉到2005年6月份，我能得到的最新资料，我们发现这两家公司，像新世界，本身负债率很高的公司，到最后都是趋向于20%左右，所以到05年五大天王负债比率都在这个上下打转，这个据到底作为一个什么样的理解，那么各位认为我们简单的庸俗读还是用健康来解释这种现象呢？事实上大家思考一下，在赚钱的时候，在经济好的时间，能赚大钱，可能不是一个了不起的创举，能够碰到经济危机不倒台，我相信这是充分展现出企业家的睿智，根据我对这几家公司做的调研，也就是上个月刚刚做完，我有种强烈的感觉，这些百年老店，他走到今年是靠长期的积累，在积累的过程中呢，他并不忘记一个稳定的财务状况，事实上在跟各位谈，这些公司是不是做过多元化，我们发现都有的，尤其是新世界，跟长江实业，但是他首付一项业务的时候，我们发现一种现象，他收购的结果是原来公司的风险变的更小，他才会这么做，甚至你把整个业务划出来，这个业务非常大，可是整个公司利润