人心向背，实际上是最给老板面子的制衡，也是一般人看不见，甚至于看不懂的制衡力量。魏征的态度，其实和西洋盛行的有形制衡相当类似。在中国毕竟是不可多得的特例。历代多少人学习魏征，不幸都成了烈士，而不见流传。不给面子的逆耳忠言，固然十分可敬，事实上却付出十分残酷的代价。我们普遍采取给老板面子的心理反应，看不见也摸不着，完全看老板有没有权力，有没有诚意来了解和重视。
干部说出一句难听的话，很可能动机就不相同。是善意的忠告，还是恶意的攻击？看不出来，也不容易拿出证据。只有老板心里明白。别人根本难以辨识。
心中有老板，大多出于善意，是一种爱的呼声。心中没有老板，则是恶意的伤害，存心使老板难堪。老板心中有这位部属，比较容易接受，否则听不进去。
老板的态度，是听话之前，先看看说话的人，心中有没有老板。有则听，没有就不听。员工的回答，最好是接受老板的暗示，否则岂不丢脸。得赶快反省自己，调整自己的心态。以期老板改变心态，听得进自己所说的话。当然，这和逢迎拍马，说老板喜欢听的话，绝对不同，千万不要混淆，扭曲才好。
事业要顺利发展，上下同心协力至关重要。同心，同化的心？你我同凭良心，从“你心中有我，我心中也有你”做起，以良心对应良心，自然同心协力！
这一条最深层的心理红线，无论老板或员工，都不要去踩它！不管有意或无意，踩着的总归不利。
（2008年2月14日于中国台北）