看故事学管理

有一个人经过一棵椰子树,一只猴子从上面丢了一个椰子下来,打中他的头。这人摸了摸肿起来的头,然后把椰子捡起来,喝椰子汁,吃了果肉,最后还用外壳做了一个碗。

 

点评:遇到挫折,不要哭泣,不要愤怒,要去解决。




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  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:13:14)

    某大公司准备以高薪雇用一名轿车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。
    主考者问他们:“你们觉得开车能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”

    “二公尺。”第一位说。

    “半公尺。”第二位很有把握的说。

    “我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。

    结果这家公司录取了第三位。

     

    点评:不能和诱惑比近,而是离得越远越好。绝不能认为自己对诱惑有免疫力和抵抗力而放松警惕。

  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:13:41)

    有两个农夫坐在松树下休息,其中一个人看见南瓜田里,巨大的南瓜长在细弱的藤枝上。
    他就问道:“上帝为什么把这么大的东西长在这么细小的蔓藤上?这不太合逻辑嘛。”又说:“如果有上帝,为什么让这么小的松果长在这么巨大的树干上?这树干足够支持好几十个人的重量。如果我是上帝,我就让南瓜长在松树上。”

    正说着,突然刮起一阵风,吹落了几颗松子,打在他们头上。
    另一个家农夫说:“好在没有南瓜的重量。”
    说着两个人都笑了。
     
      
       
      点评:凡事必有天意,学会以坦然之心接受它。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:14:01)

    有一家人遭了小偷,为防止小偷再度破窗而入,屋主特别在楼下所有的窗子外面,加装一道铁栏。但是接着他住的二楼又遭了小偷,并发现小偷是由一楼攀着窗子的铁栏进入二楼的。于是屋主又为二楼所有的窗户装了铁栏,心想:我把每个窗子都装上铁栏,小偷就算再有本事,也不可能进来了吧?
    岂知不久之后,这家楼下突然失火,几个孩子和一个大人睡在二楼,因为铁栏的阻隔,无法逃出,竟攀在窗上,活活被烧死。
    点评:不管我们怎么对付敌人,总得为自己留一步退路才行。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:14:36)

    有一个人带了一些鸡蛋在市场贩售,他在一张纸板上写着:“新鲜鸡蛋在此销售”。
    有一个人过来对他说:“老兄,何必加新鲜两个字,难道你卖的鸡蛋不新鲜吗?”他想一想有道理,就把“新鲜”两个字涂掉了。
    不久,又有一个人对他说:“为什么要加在此呢?你不在这里卖,还会去哪儿卖?”他也觉得有道理,又把“在此”涂掉了。
    一会儿,一个老太太过来对他说:“销售二字是多余的,不是卖的,难道会是送的吗?”他又把“销售”擦掉了。
    这时来了一个人,对他说:“你真是多此一举,大家一看就知道是鸡蛋,何必写上“鸡蛋”两个字呢?”
    结果所有的字全都涂掉了。
    点评:有时别人的好意,反而使我们失去应有的目标和方向
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:15:02)

    三个工人在砌一堵墙。
    有人过来问:“你们在干什么?”

    第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”

    第二人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”

    第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在

    建设一个新城市。”

    10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室

    中画图纸,

    他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。

     

    点评:你手头的小工作其实正是大事业的开始,能否意识到

    这一点意味着你能否做成一项大事业。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:15:38)

    有兄弟二人,年龄不过四、五岁,由于卧室的窗户整天都是密闭着,他们认为屋内太阴暗,看见外面灿烂的阳光觉得十分羡慕。
    弟兄俩就商量说:“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是弟兄两人,拿着扫帚和畚箕,到阳台去扫阳光了。

    等到他们把他畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有了。这样一而再,再而三地扫了许多次,屋内还是一点阳光都没有。

    正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动,问道:“你们在做什么?”

    他们回答说:“房间太暗了,我们要扫点阳光进来。”

    妈妈笑道:“只要把窗户打开,阳光自然会进来,何必去扫呢?”

      
       
      点评:只要把封闭的心门敞开,哪怕只露出一点缝隙,你就立即能感受到无尽的光明和温暖。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:16:07)

    一天,一个年迈的富商为挑选自己合适的继承人,特地把3个儿子叫到身旁。老人对3个儿子吩咐道:“我给你们每人5颗稻粒,你们要好好保存,一旦我向你们要时,你们要还给我。”3个儿子异口同声地答应了,然后每人拿了5颗稻粒走了。
    3年后的一天,老人自知将不久于人世,于是把3个儿子叫到跟前,问问他们如何保存那3颗稻粒。

    首先问到大儿子。大儿子早就不屑一顾地把那5颗稻粒丢掉了。这时,他赶紧到自家仓库拿了5颗稻粒放在父亲面前。老人一看便知不是自己所给的5颗稻粒,问明情况后,十分生气地把大儿子责骂一通。

    接着问二儿子。二儿子当时料想父亲肯定是有所用意,所以回去后用布层层把稻粒包好,放到一个盒子里藏了起来。所以二儿子不慌不忙回家取来盒子,把那5颗稻粒交给了父亲。父亲见后表示满意。

    最后轮到小儿子。小儿子说:“父亲,我无法送来你给我的那5颗稻粒。我回去后找了块田,等到下大雨时把稻粒种到田里,然后再移植到其他地方,同时把四周围起来,精心管理。当年稻子长势很好,翠绿喜人。当稻子成熟时,我便及时收回,藏到罐子里。第二、第三年也如此。所以您现在要我把它全部弄来,恐怕得要辆马车去拉。”老人听后十分高兴,决定选小儿子为继承人。

    点评:起点相同、机会均等,只有用心去想,用心去做,才能脱颖而出,获得成功。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:16:43)

    一老一少两个瞎子相依相伴,卖艺维生。老瞎子病入膏肓之时,自知将不久于人世,“望”着身边如风中嫩柳般孱弱的小瞎子,回首几十年的风雨人生,不禁百感交集。良久,老瞎子用微弱的声音缓缓说道:“孩子,我这儿有一个秘方,它可以使你重见光明,但你要切记,只有你弹断第一千根琴弦的时候才可打开琴盒,取出秘方”。小瞎子含泪称“是”,老瞎子含笑而去。
    寒来暑往。小瞎子牢记着师父的嘱咐,不停地弹啊弹啊。时光在琴弦上悄然流走了,昔日的小瞎子已成了双鬓如雪、胡须似瀑的老瞎子。终于有一天,“小”瞎子手中的第一千根琴弦弹断了!

    “小”瞎子颤抖着双手,慢慢地打开琴盒。但琴盒里仅是一张空白纸,根本没什么秘方……

    小瞎子遗憾之余,顿悟师父的良苦用心,唏嘘不已,感激涕零。

    点评:人宁可追求虚无,也不能无所追求。在心中埋下一颗梦想的种子,人生将会变得充实和富有。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:18:38)

    记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。 

      后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事,大意是:有一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说:“我要的是活马,你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢?” 

      国君的手下说:“你舍得花五百两黄金买死马,更何况活马呢?我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然,没过几天,就有人送来了三匹千里马。
     
      郭隗又说:“你要招揽人才,首先要从招纳我郭隗开始,像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用,那些比我本事更强的人,必然会闻风千里迢迢赶来。” 

      燕昭王采纳了郭槐的建议,拜郭槐为师,为他建造了宫殿,后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅,有齐国的阴阳家邹衍,还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一下子便人才济济了。从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国,逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着,燕昭王又兴兵报仇,将齐国打得只剩下两个小城。 

      管理之道,惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
     
       “千军易得,一将难求”,现实生活中,也许我们不可能像燕昭王一样筑“黄金台”,但是,我们难道不可以借用报刊一角,筑起“招贤台”,招聘贤才么?
     
         人才就是效率,人才就是财富。得人者得天下,失人者失天下。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:19:04)

    在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?” 

      王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国*劳,凡所知道的事没有不尽心尽力去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上魏征。文武全才,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进入朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上李靖。向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,这方面我也比不上戴胄。至于批评贪官污吏,表扬清正廉署,疾恶如仇,好善喜乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一日之长。”唐太宗非常赞同他的话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。 

      从王珐的评论可以看出唐太宗的团队中,每个人各有所长;但更重要的是唐太宗能将这些人依其专长运用到最适当的职位,使其能够发挥自己所长,进而让整个国家繁荣强盛。 

      未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以,每一个领导者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能。
     
        经理人员的任务在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:19:22)

    中国对外经济贸易合作部部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时,全场哗然,因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中,秘书都是勤勤恳恳、少言少语的,讲话很少,做事谨慎,对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书,处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人,从来不会照顾人。每次龙永图和他出国,都是龙永图走到他房间里说,请你起来,到点了。对于日程安排,他有时甚至不如龙永图清楚,原本9点的活动,他却说9:30,经过核查,十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢?因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大,龙永图的脾气也很大,有时候和外国人拍桌子,回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后,其他人都不愿自讨没趣到他房间里来。惟有那位秘书,每次不敲门就大大咧咧走进来,坐到龙永图的房间就翘起腿,说他今天听到什么了,还说龙永图某句话讲得不一定对等等,而且他从来不叫龙永图为龙部长,都是“老龙”,或者是“永图”。他还经常出一些馊主意,被龙永图骂得一塌糊涂,但他最大的优点就是禁骂。无论怎么骂,他5分钟以后又回来了,哎呀,永图,你刚才那个说法不太对。 

      这位秘书是个学者型的人物,他对很多事情不敏感,人家对他的批评他也不敏感,但是他是世贸专家,他对世贸问题简直像着迷一样,所以在龙永图脾气非常暴躁的情况下,在龙永图当时难以听到不同声音的情况下,有那位禁骂的秘书对龙永图就显得分外重要了。 

      世贸谈判成功以后,龙永图的脾气好多了,稀里糊涂的秘书已不再适合龙永图的“胃口”,于是龙永图很快把他送走了。
     
      这里,读者可不要误解龙永图是个过河拆桥之人。因为一个人在某个特定的历史背景、某个特定的历史时期,他做某件事情适合,但是换一个时间,他可能就不适合了。 

      诚然,龙永图是位卓越的领导,因为他非常清楚什么时候什么人最适合什么工作,什么时候该用什么人,什么时候不该用什么人,这一点,是常人所无法望其项背的。 

        管理的任务简单地说,就是找到合适的人,摆在合适的地方做一件事,然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:19:43)

    《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无计可施了。 

       这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。”当天晚上,神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还。齐军上下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚们说:“如果再不撤退,恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不战而退。 

       一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色,但也不可能每一方面都差劲,再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情,而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点,在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情,这样往往会取得出人意料的效果。
     
       同样,作为一个领导者,要有容人之量,也许说是容人之智更恰当,工作就是工作,千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人,他日正是你事业转机的得力之臣。 

    用兵无固定方式,如水无固定流向,能依敌情变化而取胜的,就是用兵如神了。
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:20:06)

    由于名人是人们心目中的偶像,有着一呼百应的作用。一出版商有一批滞销书久久不能脱手,他忽然想出了非常妙的主意:给总统送去一本书,并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠,便回了一句:“这本书不错。”出版商便大做广告,“现有总统喜爱的书出售。”于是这些书被一抢而空

    不久,这个出版商又有书卖不出去,又送了一本给总统。总统上了一回当,想奚落他,就说:“这本书糟透了。”出版商闻之,脑子一转,又做广告,“现有总统讨厌的书出售。”又有不少人出于好奇争相购买,书又售尽

    第三次,出版商将书送给总统,总统接受了前两次教训,便不作任何答复。出版商却大做广告,“现有令总统难以下结论的书,欲购从速。”居然又被一抢而空。总统哭笑不得,商人大发其财。

  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:20:37)

    好些年前,哈佛的校长为一次错误判断,付出了很大的代价。
       一对老夫妇,女的穿着一套褪色的条纹棉布衣服,而她的丈夫则穿着布制的便宜西装,也没有事先约好,就直接去拜访哈佛的校长。
       校长的秘书在片刻间就断定这两个乡下土老帽根本不可能与哈佛有业务来往。
       先生轻声地说:“我们要见校长。”
       秘书很礼貌地说:“他整天都很忙!”
       女士回答说:“没关系,我们可以等。”
       过了几个钟头,秘书一直不理他们,希望他们知难而退,自己走开。他们却一直等在那里。
       秘书终于决定通知校长:“也许他们跟您讲几句话就会走开。”
       校长不耐烦地同意了。
       校长很有尊严而且心不甘情不愿地面对这对夫妇。
       女士告诉他:“我们有一个儿子曾经在哈佛读过一年,他很喜欢哈佛,他在哈佛的生活很快乐。但是去年,他出了意外而死亡。我丈夫和我想在校园里为他留一纪念物。”
       校长并没有被感动,反而觉得很可笑,粗声地说:“夫人,我们不能为每一位曾读过哈佛而后死亡的人建立雕像的。如果我们这样做,我们的校园看起来像墓园一样。”
       女士说:“不是,我们不是要竖立一座雕像,我们想要捐一栋大楼给哈佛。”
       校长仔细地看了一下条纹棉布衣服及粗布便宜西装,然后吐一口气说:“你们知不知道建一栋大楼要花多少钱?我们学校的建筑物超过750万美元。”
       这时,这位女士沉默不讲话了。校长很高兴,总算可以把他们打发了。
       这位女士转向她丈夫说:“只要750万就可以建一座大楼?那我们为什么不建一座大学来纪念我们的儿子?”
       就这样,斯坦福夫妇离开了哈佛,到了加州,成立了斯坦福大学来纪念他们的儿子。

    凡人不可貌相,海水不可斗量.一时的情绪冲动,造成不可估量的损失!

  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:21:02)

    有一天,美国通用汽车公司客户服务部收到一封信,“这是我为同一件事第二次写信,我不会怪你们没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。
    我家有个习惯,就是每天晚餐后,都会以冰淇淋来当饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天饭后才投票决定要吃哪一种口味,决定后我开车去买。
    但自从我买了新的庞帝雅克(笔者注:这是通用旗下的一个牌子)后,我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。
    每当我买香草口味时,我从店里出来车子就发不动。但如果买其它口味,发动就顺得很。我对这件事是非常认真的,尽管听起来很猪头:为什么当我买了香草味冰淇淋它就罢工,而我不管什么时候买其它口味,它就一尾活龙?为什么?”
    事实上,客服部的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程师去查看究竟。
    当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出自一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。
    工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又秀逗(SHUT DOWN)了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。
       第一晚,巧克力冰淇淋,车子没事。
       第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。
       第三晚,香草冰淇淋,车子 “ 秀逗 ”。
    这位思考有逻辑的工程师,到这时还是死不相信这位仁兄的车子对香草味过敏。
    因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……
       根据资料显示,他有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。
       为什么呢?因为,香草冰淇淋是所有口味中最畅销的,店家为了让顾客每次都能很快的取拿,将香草口味特别放置在店的前端;至于其它口味则放置在后端。
       现在,工程师所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师很快地由心中浮现出,答案应该是 “ 蒸气锁 ”。
       因为当这位仁兄买其它口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还无法让 “ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。
       问题就这样解决了。
    问题的产生,总有其根源.对细节的关注,将是一切问题的答案!
  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:21:26)

    著名的心算家阿伯特·卡米洛从来没有失算过。

    这一天他做表演时,有人上台给他出了道题:“一辆载着283名旅客的火车驶进车站,有87人下车,65人上车;下一站又下去49人,上来112人;再下一站又下去37人,上来96人;再再下站又下去74人,上来69人;再再再下一站又下去17人,上来23人……”

    那人刚说完,心算大师便不屑地答道:“小儿科!告诉你,火车上一共还有——”

    “不,”那人拦住他说,“我是请您算出火车一共停了多少站口。”

    阿伯特·卡米洛呆住了,这组简单的加减法成了他的“滑铁卢”。

    真正“滑铁卢”的失败者拿破仑也有一个故事。

    拿破仑被流放到圣赫勒拿岛后,他的一位善于谋略的密友通过秘密方式给他捎来一副用象牙和软玉制成的国际象棋。拿破仑爱不释手,从此一个人默默下起了象棋,打发着寂寞痛苦的时光。象棋被摸光滑了,他的生命也走到了尽头。

    拿破仑死后,这副象棋经过多次转手拍卖。后来一个拥有者偶然发现,有一枚棋子的底部居然可以打开,里面塞有一张如何逃出圣赫勒拿岛的详细计划!

    两个故事,两个遗憾。

    他们的失败,其实都是败在思维定势上。心算家思考的只是老生常谈的数字,军事家想的只是消遣。他们忽略了数字的“数字”,象棋的“象棋”。由此可见,在自己的思维定势里打转,天才也走不出死胡同。

    无数事实证明,伟大的创造、天才的发现,都是从突破思维定势开始的。

  • 兰色流氓兔 (2008-6-07 16:21:51)

    阻碍我们去发现、去创造的,仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。

    从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分。到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤。

    儿子问:“爸爸,那颗讨厌的石头,为什么不把它挖走?”

    爸爸这么回答:“你说那颗石头喔?从你爷爷时代,就一直放到现在了,它的体积那么大,不知道要挖到到什么时候,没事无聊挖石头,不如走路小心一点,还可以训练你的反应能力。”

    过了几年,这颗大石头留到下一代,当时的儿子娶了媳妇,当了爸爸。

    有一天媳妇气愤地说:“爸爸,菜园那颗大石头,我越看越不顺眼,改天请人搬走好了。”

    爸爸回答说:“算了吧!那颗大石头很重的,可以搬走的话在我小时候就搬走了,哪会让它留到现在啊?”

    媳妇心底非常不是滋味,那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。

    有一天早上,媳妇带着锄头和一桶水,将整桶水倒在大石头的四周。

    十几分钟以后,媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。

    媳妇早有心理准备,可能要挖一天吧,谁都没想到几分钟就把石头挖起来,看看大小,这颗石头没有想像的那么大,都是被那个巨大的外表蒙骗了。

    温馨提示:你抱着下坡的想法爬山,便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望,那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界,必先改变你自己的心态。

  • 烂牛 (2008-6-10 10:52:23)

    谢谢分享!
  • 丫丫 (2008-6-13 20:49:26)

     
  • 潜龙也 (2008-6-16 03:17:33)

    不错,记下了,上课时用得上。