帖子列表

• ranbo [MBA案例讲座]《如何进行营销类案例分析》

  发表于: 2008-09-15

  案例研究是对真实营销情况和问题的书面描述。本精品课程中大多数案例所涉及到的都是被现实中的企业所面临的真实的营销问题。案例研究旨在提供这样一个机会，让学生通过对... ...全文

• ranbo 五种重要的管理能力

  发表于: 2008-09-15

  任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并... ...全文

• 范愉 旅游情景规划与项目体验设计(pdf)

  发表于: 2008-09-14

  旅游情景规划与项目体验设计(pdf) 希望大家学习其模式.考虑周全,吧 项目做大做强! ...全文

• 范愉 感悟人生的简单与复杂(WORD)

  发表于: 2008-09-14

  人生说简单也简单,说复杂也复杂,下面是本人的愚见,分大家分享 ...全文

• xiaoaogao 领导力培训资料：如何管理上司

  发表于: 2008-09-13 回复: 1

  领导力培训资料：如何管理上司 ...全文

• wangcaixia123 你心目中的天平还平衡吗?

  发表于: 2008-09-12 回复: 1

   身在职场，谁都会遇到心理不平衡的时候，怎么办？先把你心目中的天平找出来，比如付出和报酬、能力和职级、家庭和事业、工作和休闲、现在和过去、自己和他人等等，... ...全文

• wangcaixia123 不要让激励成为祸患

  发表于: 2008-09-12

  激励是件好事，本来应该会得到员工们的赞赏，并让员工激情四射才对，但如果违反了激励的规律，往往会沦为一种尴尬。　　 　　一、以钱为中心　　 　　如果我们对中、小... ...全文

• wangcaixia123 员工与管理者的最佳距离

  发表于: 2008-09-12

  在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的... ...全文

• wangcaixia123 职场学习就像贼学艺

  发表于: 2008-09-12

  每个人都有足够的理由去抱怨，但是如果把自己设想为一个窃贼受到追赶，一个服务生与成千上万国际顶尖公司的名校生竞争，这是怎样的困难与难题？他们一样坦然应对，从容胜... ...全文

• wangcaixia123 员工与管理者的最佳距离

  发表于: 2008-09-12

  在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的... ...全文

• wangcaixia123 员工与管理者的最佳距离

  发表于: 2008-09-12

  在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的... ...全文

• wangcaixia123 找工作的6个秘诀(转)

  发表于: 2008-09-12 回复: 2

  很多丢了工作的人急匆匆地马上开始寻找新工作。这通常是错误的。这是完全自然的反应：你丢了工作，慌了手脚，立即开始给自己的关系网打电话、发电子邮件，并且应聘互联网... ...全文

• wangcaixia123 赢了下属，如何能赢得上司？

  发表于: 2008-09-12

  相对于赢得上司，赢得下属的心可能更容易。有个财务经理，离开公司时，下属一起出钱给他买礼物，还办了一次欢送会，离职后还经常会和他见面聊天；还有个销售经理被迫离开... ...全文

• wangcaixia123 懂得欣赏和赞美自己的老板

  发表于: 2008-09-12

    要知道，他之所以成为我们的老板，一定有许多我们所不具备的特质，这些特质使他超越了你。 任何人身上都可能拥有你所欣赏的人格特质。玛格丽特?亨格佛曾经说过... ...全文

• wangcaixia123 老板怎么选用身边人

  发表于: 2008-09-12

  近日与一企业界朋友聊天，谈到“身边人”话题，朋友颇多感慨，认为现在的企业家虽然多了“用人权”，但反而不知道怎么用人，甚至不敢用人了。他还举例说，不少成功的企业... ...全文

• wangcaixia123 企业管理层必须随时回答的十个问题

  发表于: 2008-09-12

  最切中要害的问题通常都很简单，简单得让人毫无戒备。以下10个问题就必须企业管理者随时拿来问自己的。 1. 公司怎么赚钱？如果公司管理人员没有用你确实能理解的术语来回... ...全文

• wangcaixia123 职业经理人：无欲则刚

  发表于: 2008-09-12

    新年之后，连续参加了几次所在市的职业经理人的业余沙龙，谈论得最多、最热烈的，也是职业经理人最苦恼的事：有职无权。面对他们激动的发言，我这个曾经做过一段... ...全文

• wangcaixia123 如何构建团队的“动力系统”？

  发表于: 2008-09-12

  对于职业经理人来说，团队管理的终极目标是在确保目标达成的过程中“解放自己”！让管理变的简单而又轻松！培训大师余世维先生也曾说过：以其自己累的得心脏病，不如先让... ...全文

• wangcaixia123 把上司的批评当“梯子”

  发表于: 2008-09-12

    古人云：“人非圣贤，孰能无过?”任何人都有可能犯错误，自觉或不自觉的。 　　初涉社会时作为下级人员，工作中出现了差错而被上级领导批评，是经常发生的事情。... ...全文

• wangcaixia123 做自己的领航人

  发表于: 2008-09-12

  做自己的领航人 ...全文