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MBA考试大纲中收录5500多个单词和1200余个词组,这对于绝大部分考生来说都意味着巨大的学习量。但是,背单词不能采取死记硬背“排汗作业”的方式,而应找对方法,轻松有效地记忆。本书采用的词根+联想记忆法已经
主讲:俞敏洪
栏目:MBA课程
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随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业战略管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现
主讲:卢东斌
栏目:MBA课程
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蒋君虎--全国最具实力的新生代基础英语教学专家和著名的应试辅导专家,国家考研英语阅卷组成员,太奇品牌教师之一。2000年以来,一直以一种近乎疯狂的执著坚守在基础英语教学第一线,主要教授新概念英语(2-4册)
主讲:蒋君虎
栏目:MBA课程
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随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。人力资源管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现
主讲:孙健敏
栏目:MBA课程
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初等数学、翻译与写作、概率论基础知识讲座、概率统计、高等数学基础知识讲座、逻辑、微积分基础知识讲座、线性代数基础知识讲座 李永乐、语法与词汇、语文、阅读
主讲:新东方
栏目:MBA课程
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如何将INTERNET应用与企业管理系统紧密结合起来?如何同客户或供应商利用INTERNET网络进行交流?当传统传统企业还在为资金、产品、销售、库存等问题而忙碌时,“电子商务”已经带来了一种全新的经营模式和经营规
主讲:刘易昌
栏目:MBA课程
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企业以人为本,如何创造条件使员工实现出最大的价值是企业面临的重大课题。完善员工的考核、激励、奖惩、晋升制度,建立稳定的人才储备、培训体系,消除领导与员工之间的沟通障碍,最大限度地开发企业的人力资源
主讲:郑晓明
栏目:MBA课程
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财务职能是企业的视觉器官,他能使人随时了解企业处于什么状况,并向何处发展,可以对企业的经济形势提供真实、清楚而又准确的情况。
主讲:邢峥
栏目:MBA课程
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营销是企业成功的关键因素。在消费品市场中营销活动已成为企业经营活动的先导,营销系统已成为众多企业体系中最活跃的组成部分,但营销系统的管理又是企业管理的一大难点。如何调整与确定营销网络的结构与形态?
主讲:韩庆祥
栏目:MBA课程
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企业如何利用有形的资金、技术、产品、在市场上赢得竞争的优势,是人们熟知的企业经营战略问题。而企业如何制定形象战略,利用“企业文化”这一巨大的无形资产去占领市场则是容易被很多企业领导者忽略的问题。有
主讲:王成荣
栏目:MBA课程
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管理经济学是研究经济学的理论和方法在企业管理实践中的应用,它利用经济分析的工具和技术去分析和解决企业的各种经营管理问题。经济学不只为宏观政策服务,同时也为企业管理决策提供依据。现在许多在企业已经转
主讲:潘勇
栏目:MBA课程
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如何吸引国外资金并实现资本运营的国际化?如何划分企业资本?按照资本的运营效率将资本分为高效和无效的资产,或转让或租赁,使资本最终全部进入到高效或有效的运营状态中。
主讲:李文贤
栏目:MBA课程
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没有人与人之间的沟通就不可能实行领导。如何有效地管理一个团队?如何进行有效的沟通?如何激发团队斗志?事实上,企业领导者每天所做的大部分决策事务都是围绕沟通这一核心问题展开的。沟通是技术性的,比技术
主讲:王亚平
栏目:MBA课程
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企业的经营战略是对企业长远发展的全局性谋划,现代企业为在竞争环境中生存和发展而制定的纲领性、方向性的规则。他既要适应企业的内外环境,又要明确企业最重要的竞争方式和经营内容。为了实现战略,还必须有具
主讲:仵伟
栏目:MBA课程
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随着市场经济的不断发展,原有的企业运营机制越来越受到严峻的挑战。一大批国有大中型企业纷纷按照现代企业制度的要求进行产权制度创新,即由单一的投资主体改变为多元投资主体的股份制改造。运营机制的改变使得
主讲:陈鹤鸣
栏目:MBA课程
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中国加入WTO,全球一体化进程加速和网络的兴起与普及使企业经营的内外环境正面临更深刻的变化,前景的不确定因素增加,挑战与机遇并存。企业经营者首先要转变观念,抓住在变幻莫测的市场竞争中的不变经验。重
主讲:潘承烈
栏目:MBA课程
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欧元的出现对于欧洲具有非常重要的影响,它促使公司和金融机构重新评价他们的竞争优势。首先,汇率的固定促使公司重新评价他们的国际战略;国家货币的消失,使许多欧洲银行失去了竞争优势的源泉,从而促使他们重
栏目:MBA课程
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灵活组织机构就像资源配置很分散的企业。员工要负责从企业中不同的地方收集他们所需要的支持,而不是仅仅依靠他们的管理者。这依赖于贯穿全企业的横向交流,而不是传统组织那种通常的纵向交流。这些新的灵活组织
栏目:MBA课程
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成功公司的商业逻辑所具备的三条原则:向顾客提供个性化服务,服务矫正和高级管理人员的直接参与。商业逻辑的构建,必须要由有一个强有力的领导,在增长失去控制,创始人和强有力的领导人离去,必将会导致商业逻
栏目:MBA课程
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影响客户对服务印象的七种因素:服务业的整体形象、与顾客接触的一般形象、同一行业内的形象差异、定为企业目标的客户群体、服务环境、气氛、直接与客户接触的操作员和其他岗位。
栏目:MBA课程
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