李开复亲自联系，深度访谈苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师，以及熟悉乔布斯的其他朋友。这些“独家爆料”式的第一手素材经过细致整理、考据和武侠小说样精彩的
他，是一个美国式的英雄，几经起伏却屹立不倒。他是一个硅谷传奇，被比尔盖茨视为此生唯一的劲敌。一场技术的革新，他是否改变了世界？一个英雄的转身，他是否搅乱了全球神经？
胡雪岩，清末最著名的“红顶商人”，被誉为一代“商圣”，其传奇经历在民间和商界口耳相转，流传甚广。曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，致力于胡雪岩研究三十年。十年以前，中央电视台将《胡
120年前的这个时候，江南药王胡庆余堂由于一代商神胡雪岩的破产而转手他人。作为19世纪下半叶的中国商界风云人物，胡雪岩有着离奇变幻的生命历程。他生逢乱世，游刃于官与商之间，追逐于时与势之中，尝尽了盛衰荣
自信不失谦虚 谦虚不失自信
天赋就是兴趣 兴趣就是天赋
我不同意你 但我支持你
挫折不是惩罚 而是学习的机会
创新不重要 有用的创新才重要
完美的工作 成长兴趣 影响力
用勇气改变可以改变的事情，有能力分
注重创新实践意识和解决问题的能力非常必要，而学历高低并不那么重要。但是，创业必须有资金积累、经验和志同道合的人，所以不能急，最好是工件几年后再考虑创业的事。创业，要致力于为国家做点事，而不是为了谋
21世纪是一个平坦的世纪，全世界的人都在跟你竞争，所以你需要体现出自己的亮点。我提出几个观念，一个是说不但要能够创新，而且要能够实践，就是说你的创新是要有意义的，而且要能够适时的体现出来。另外一点就
2007年中国经济现象用一句话形容，“都是猪肉惹的祸”。如今，曾经的“饲料大王”刘永好放言，要花上50万去养猪，做“中国的第一猪倌”。
为什么新希望集团要重新扮演“农场主”的角色？规模化产业链的打造，是
微软“唐装”化能改善微软与政府的关系。微软与中国政府的关系一直十分微妙，在微软大中华区总裁的位置放上一个与各地政府关系密切的陈永正对微软来说是“明修栈道，暗度陈仓”。陈永正说：在中国各地做蜂窝系统
唐骏，从一个普通大学生到一家世界500强顶尖工程师，从微软一个程序设计员到微软中国终身荣誉总裁，从专家型职业经理人到管理层的CEO，用了16年时间，唐骏完成了一个普通白领到今天身价10亿的转变。
在我任Windows NT开发部的部门经理时，曾经和中国区的Windows NT产品经理产生过一次很大的分歧。在一次定期的Windows NT中文版产品准备会议上，出于对技术完美的追求，总部方希望，宁可把发布时间延后也要尽可能
晚清时期的商界领袖，一位叫胡雪岩，一位叫盛宣怀，这两位不一般，人家管这个盛宣怀叫什么呢？叫商父，就是商人里头的教父，管胡雪岩叫什么呢，叫商圣，商人里边的圣人。
他们是世界顶级的亿万富翁，他们还是亲密无间的好友，他们将与美国最聪明的学生进行现场对话。两位都是世界顶级的亿万富翁，沃伦·巴菲特和比尔·盖茨。但他们的成功之路却截然不同。
巴菲特是凭借传统的方法，
施正荣如何演绎“完美转身”？ 现年45岁的施正荣，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼首席执行官（CEO）。2006年被《福布斯》评定为中国巨富头号人物，2007年10月被《时代》杂志评选为45位“世界英雄”之一。
韦尔奇初掌通用时，通用电气的销售额为250亿美元，盈利15亿美元，市场价值在全美上市公司中仅排名第十，而到1999年，通用电气实现了1110亿美元的销售收入）世界第五）和107亿美元的盈利（全球第一），市值已位居
李嘉诚从不接受个人专访，《杰出华人系列——李嘉诚》是这位成功企业家至今唯一的个人专辑，他大半生面对的顺与逆，见证香港自战后以来的社会和经济发展。李嘉诚是香港一个传奇人物，他50年代白手兴家；70年代入
李嘉诚认为不管做什么大事，要成功有三个原则：第一，你做那个行业，一定要追求那个行业最好的知识，information，最好的技术是什么？且必须处于最佳的状态。第二，要做到极致。第三就是建立好的制度与人才。李嘉
衡量财富就是我所讲的，内心的富贵，才是财富。如果让我讲一句，富贵两个字，它们不是连在一起的，这句话可能得罪了人，但是，其实有不少人，富而不贵。所以，真正的富贵，你要懂得什么，用你得来的金钱，尽我们
李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。
李嘉诚有两个事业，一个是拼命赚钱的事业；另一个是不断花钱的事业，他的投入足以让他成为亚洲有史以来最伟大的公益慈善家。“一个人有了衣食住行这个条件之后，应该对社会多一点关怀。”李嘉诚一直在追求内心的