您希望在选拔高管和助手的时候慧眼识珠吗？您希望中层使用得当而成为中坚力量吗？您希望下属能百分之百服从并发挥工作积极性吗？曾国藩100多年前就告诉了我们识人用人的秘笈。晚清"中兴第一名臣"、湘军统帅曾国
物价高涨缘何工资不涨？次级债刺激了什么？人民币升值了但钱却越来越不值钱？房价为何比“猪坚强”？股市为何“跌跌不休”？- 听“郎咸平说”（通俗易懂的说）：这些热点话题背后的真相。
在物价高涨的2008年上
《郎咸平说 人间万象》讲述了老百姓：为嘛现在很多大学生都找不到工作？ 是不是学习不努力或天天谈恋爱的缘故？郎咸平：不是的。而是中国根本就不是制造业大国，不需要这么多大学生的，我们制造业只处于产业链价
《郎咸平说 秘密:公司的常识》讲述了公司的“前世今生”、公司的“重重内幕”、公司的“信托责任”，你想的都是错的——彻底颠覆社会对公司的简单认识，语言生动活泼、通俗幽默的《郎咸评说》，一切尽等老郎爆料
唐骏认为治理民企要靠缓慢的改良法，做输液型的调整。民企一般来说实力不强，但也能生存下去，“动手术的方式就不适合。”如果自己不熟悉情况，没有被企业认同时就对企业“动手术”，企业的员工可能就会说你“只
本课程就如何把握领导大趋势，提升领导力、决断力、影响力和执行力等领导科学与管理艺术做了详尽的阐述，并且把行政、企事业领导的变革规律和发展趋势同现代领导的体制、领导方式、领导方法和领导艺术的创新相结
修炼领导智慧、提升人生境界必修课，教你15分钟学会《易经》，想来听算命、想来学风水的朋友，您要失望了！
因为周易是领导力的智慧，本课程不涉及算命学与风水说！将给您：周易的科学方法，以及与生活实际相结
读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧，散落在浩如烟海的历史当中，等待今天的我
提高演说力，提升领导力，做成功者！发生在成功人特身上的奇迹，一半是由口才创造的。口才，是一切才能的先行官。不善表达怎么办？上台紧张怎么办？如何理清思路？如何正确发声？怎样举手投足？怎样修炼风度？宁
世界领导力大师约翰·麦斯威尔说过:"领导力决定一切".在现今竞争极其激烈的市场环境中,98%的企业寿命都不超过3年。于是,卓越的领导力成为了企业生存的关键。
经历过磨难,依然坚强屹立的您,一定是最优秀的领导
中国5000年的文明历史中，帝王的治国之道是一门充满智慧的学问，对渴望提高自己管理水平的的企业家和管理者来说，具有很好的借鉴作用。中国的禅宗被誉为"心宗"，在心灵修炼方面，能产生西方心理学不能达到的效
公司内的权力游戏与斗争一直在精彩上演，并因此决定着一个公司的命运。 一个公司发展得好不好，其中最重要的一个环节就是权力的运用是不是恰当。 权力运用不当，老板可能会面临十种死法，种种都会令你疲于奔命。
唐骏先生将跳出传统的讲座模式，在谈笑风生间，为您解析中国经济。大至国家产业结构，小到个人理财方式，经济生活中的种种问题将在这里得到解答！企业主如何借助优秀的职业经理人的力量使企业“基业长青”？“引
一个企业失败的历史，就是用错人的历史 ——专家教您企业应该选择最优秀的还是最合适的人才！ 试玉要烧三日满，辩材须待七年期 ——专家告诉您如何考察、选拔人才！ 通过别人实现企业的管理目标，这种人任重而道
没有思路就没有出路；没有层次，就没有境界；没有境界，就没有视野；没有视野，就没有方向；没有方向，就没有目标；没有目标，就没有策略；没有策略，就没有方案；没有方案，就没有格局；没有格局，就没有结局。
行为来源于生活，慢慢地形成文化积淀，然后约定俗成，构成一种文化行为。行为推动着文明的进程。从现代企业文化来证明：领导者的气质、倾向、习惯、做派，会影响到单位的整体氛围和作派。
人是社会角色，一个人
市场竞争已经进入快鱼吃慢鱼的时代，速度和效率已经成为企业在竞争中取胜的法宝。那么，面对纷繁复杂的商业资讯，企业的决策者怎样才能做出正确的决策呢？在决策时，哲学思维又起到什么样的作用呢？
理想领导者的6P特征：领导远见、热情、人才经营、流程优化、自我定位和领导权力。
领导是一个影响的过程，它是一种影响他人或群体实现目标的能力。员工心中的领导是怎样的？中层领导者欠缺什么？
管理者和领导者有很多不同：例如，管理者更多注重效率，领导者强调结果；管理者更多是接受现状，领导者强调发展；管理者注重系统、结构和流程，领导者更多注重人的因素等。
提升影响力的途径有三个：能力的问题
企业的经营，是思想观念的经营，资本经营，知识经营，人才经营、产品经营的同步运行，其中他把思想观念放在第一位。资本、知识、人才、产品可以相同，但是思想观念必须独树一帜。没有正确的思想观念，企业往往容